一个企业在遭到重创后，能够起死回生，这本身就是一个了不起的奇迹。杜邦、福特、克莱斯勒、IBM、苹果电脑、雀巢……哪一个不是声名赫赫？哪一个企业的辉煌不让你热血沸腾？哪一个遭遇的重创不让人扼腕叹息？哪一个翻身而起，重掌大旗又不得不让人由衷敬佩？ 本书不是...
《大翻盘：全球著名企业反败为胜的启示》最新章节
- 前言
- 第一章 枯木逢春的化工帝国
- 危机困扰百年巨人
- 一、肥胖症困住百年巨人
- 二、驱不散的阴霾：反垄断法
- 三、“无理”的祖训
- 四、竞争的加剧
- 百年巨人梦中惊醒
- 一、与不可变易的祖训决裂
- 二、拓展海外市场
- 三、业务重组
- 四、安全第一
- 结束语
- 第二章 起死回生的汽车家族
- 汽车家族陷入危机
- 一、家族制的束缚
- 二、亲家竞成仇家
- 三、总裁无奈下马
- 四、“9. 11”事件“余威”犹在
- 小福特三板斧力挽狂澜
- 一、三板斧之一——裁员和重组并行
- 二、三板斧之二——狠抓质量和成本
- 三、三板斧之三——推行环保概念
- 四、神奇的定价策略
- 五、总裁亲自做广告
- 六、全新的中国战略
- 结束语
- 第三章 从不可一世到特立独行
- 渐渐烂下去的苹果
- 一、骄傲的苹果
- 二、最强大的竞争对手
- 三、失信之败
- 四、分崩离析
- 一朝狂妄一朝醒
- 一、成也“乔君”，败也“乔君”
- 二、卸下包袱，轻装前进
- 三、瞄准市场，疏通渠道
- 四、重金投入，恢复形象
- 五、化解敌对，寻求结盟
- 六、不断创新，追求个性
- 结束语
- 第四章 重振雄风的蓝色巨人
- 死亡边缘的“蓝色巨人”
- 一、企业精神的沦丧
- 二、惨痛教训——桌面办公设备“革命”
- 三、一败涂地的阿克斯
- 救星来了
- 一、精兵简政
- 二、力排众议
- 三、情报体系
- 四、全新理念
- 五、业绩考核
- 六、企业文化
- 结束语
- 第五章 愈战愈勇的食品巨人
- 树大招风，雀巢遭难
- 一、十年抵制期
- 二、屋漏更逢连阴雨
- 三、船迟偏遭顶头风
- 浴火重生雀巢翻盘
- 一、汉穆·茂赫的改革
- 二、开发“殖民地”
- 三、雀巢品牌战略
- 四、别具一格的用人制度
- 五、质量取胜
- 六、独特的中国策略
- 七、模块组合的营销战略
- 结束语
- 第六章 再度起航的沉船
- 抛锚边缘的克莱斯勒
- 一、能源危机引发经济环境变化
- 二、小型车的冲击加重经营危机
- 力挽狂澜的艾柯卡
- 一、整顿管理
- 二、人才为本
- 三、独特的广告思维
- 四、市场调查
- 五、公关政府寻求贷款
- 六、双向沟通
- 七、在“新”与“旧”上大做文章
- 结束语
- 第七章 危机中崛起的太极虎
- 在危机中摇摇欲坠的三星
- 一、片面求大，经营失调
- 二、一着错棋，满盘皆输
- 三、金融危机，殃及池鱼
- “星光灿烂”亮遍世界
- 一、上任之初的“三把大火”
- 二、重新调整的营销策略
- 三、值得肯定的服务领先
- 四、不得不服的品牌管理
- 五、尊重规律的重视人才
- 六、制胜一招的中国战略
- 七、居安思危的“生鱼片”说
- 结束语
- 第八章 横空出世的汽车教子
- 夜郎自大，日产陷入危机
- 一、故步自封、墨守成规
- 二、债台高筑，濒临崩溃
- 三、追不得已“卖身”求生
- “成本杀手”戈恩挽救日产
- 一、深入地了解情况
- 二、极力倡导团队精神
- 三、完全透明的振兴计划
- 四、新产品是振兴的命脉
- 五、复兴大手笔——“180计划”
- 六、锁定海外市场
- 七、全新的管理方式
- 结束语
- 第九章 上帝的宠儿也有失算的时候
- 可口可乐“马失前蹄”
- 一、现代资本主义发展的缩影
- 二、日益激烈的市场竞争
- 三、“新可乐”带来的麻烦
- 摧不垮的可口可乐
- 一、优秀的管理者是企业的支柱
- 二、可口可乐特别营销手法
- 三、可口可乐的人才方略
- 四、放眼世界，向全球推进
- 结束语