从1975年到1980年，这5年是全球经济的恶化时期，尤其是美国的情况尤为严重。在这5年的时间里，当工业国家不得不与通货膨胀搏斗时，发展中国家则面临着严重的货币贬值，特别是东南亚经济危机和中国的人民币顶住压力不贬值，至今还给人们留下深刻的印象。由于美元与黄金的可兑换性被取消，汇率因此而变得不再稳定，几乎所有币种相对于瑞士法郎都出现不同程度贬值。

除此糟糕透顶的货币环境之外，更令雀巢烦心的是，两种对于雀巢至关重要的原料价格正在飙升：咖啡豆的价格比以往上涨了3倍，可可的价格也增长了两倍。外部环境的恶劣，加上原料价格的飞速上涨，使得雀巢公司雪上加霜，雀巢的销售增长率开始渐渐地往下滑。1975年，雀巢的销售额为182. 86亿瑞士法郎，然而到了1979年，仅增加到216. 39亿瑞士法郎。要知道，这么点营业增长率对于雀巢这种庞大的跨国企业来说，根本就是杯水车薪，人不敷出，它每天需要支出的金额几乎占了收入的四分之三以上，有时更多。

更何况20世纪70年代下半期的雀巢依然没有从各种问题中跳出来，依然是百病缠身。工业国家的发展减缓，经济形势的恶化，使得市场上的竞争更趋白热化，这些都毫无疑问地打击着雀巢，影响着它的盈利。1980年，雀巢在阿根廷的子公司突然严重亏损，使得整介雀巢的总利润从上年平均的3.7%下降到2.8%，打击是相当的沉重。