泛地产，即不局限于以“房子”为核心的广义地产。“房子”可能是主体，也可能只是附属的配套设施，是营造一种人性化的主题功能区域。从90年代的“房地产不等于钢筋加水泥”，到2002-2007年的房地产运营商时代，再到2008年以后的“内容为王”时代，中国地产行业三十余年发...
- 序
- 智库是怎样炼成的？
- 引言 大佬们的困惑
- 绪论 扬帆泛地产，激荡二十年
- 上篇 房地产不等于钢筋加水泥（1992-2001年）
- 风帆起珠江
- （一）定规范：碧桂园赢在突破
- （二）定标准：星河湾掀起的盖头
- 策划手记：点铁成金的前提是预见和坚持
- （三）定格调：奥园旋风
- 策划手记：四个案例与一个旋律
- “泛地产”第一乐章：演绎生活方式
- 生活方式营造：一个中心——细分市场，把握客户需求的核心敏感点
- 生活方式营造：两个基本点——核心主题与核心产品
- “引爆”背后的逻辑
- 链接：战略制胜——从碧桂园、奥林匹克花园到星河湾的策略密码
- 中篇 运营商崛起（2002-2007年）
- 大盘时代后遗症
- （一）紫薇田园都市：新西安造城运动
- （二）天津滨海市政：一个城市运营商的诞生
- （三）华夏幸福基业：产城一体先行者
- 链接：王志纲华夏幸福基业授课实录
- 策划手记：产城一体，模式为王
- （四）联东U谷：从园区经济到城区时代
- “泛地产”第二乐章：融入城市运营
- 一个中心：找魂
- 两个角色：政府角色与市场角色
- 五个领域：从战略管理到项目管理
- 下篇 从平台为王到内容为王（2008-至今）
- 赢在泛地产
- （一）休闲地产：玩出来的产业
- 策划手记：超级变压器
- 飞越湄公河
- 策划手记：拿得出手，招得了商，落得了地
- 狮子湖之梦
- 策划手记：好的策划让梦想变为现实
- 链接1：休闲时代与休闲地产
- 链接2：文化地产：王志纲与樊建川激情对话
- （二）园区地产：产业地产新革命
- 策划手记：孵化器，明天的奶酪在哪里？
- 渝派服装产业找魂记
- 策划手记：新型城镇化呼唤产业运营商
- （三）养老地产：亲和源的实践
- 策划手记：业态创新、模式制胜，做中国养老产业的破冰者
- （四）海外地产：老挝之心，国家荣耀
- 策划手记：借势亚欧峰会，实现“一鸣惊人”
- “泛地产”第三乐章：跨界产业整合
- 终篇：有战略才有未来
- 展望 “泛地产”第四乐章 企业战略转型
- 转型“泛地产”：山雨欲来风满楼
- 走向“泛地产”：从红海到蓝海
- 转型新突破：“泛地产”突围之道
- 重整河山待后生
- 附录1：解码中国房地产
- 附录2：泛地产风暴