早在2001年，当时刚掘得第一桶金的华夏幸福基业的董事长王文学就曾南下深圳，邀请王志纲工作室为其制定企业发展战略。从蝌蚪到青蛙，王志纲工作室推动并见证了华夏幸福基业发展壮大的全过程。

跟华夏幸福基业合作将近十年时间，我们不仅做完了固安这个项目，还深入参与了如大厂、怀来、承德、长春等若干个项目的拓展和研究。从本质上来说，这赶上了一个城市建设的新时代。这个时期的特点是通过大规模产业园区的建设，带动城市经济的发展。

工作室对于区域和园区发展规律的把握，对华夏企业战略的理解使得在进入一个新地区的时候，能够快速把握最有价值的地方，提高决策的效率；而华夏强大的拓展能力无疑也提供了丰富的案例。而所要投资地方的政府，也往往因此而同时获得了来自智力和财力方面的支持，这种模式作为一种成熟的模式已经得到许多地方的欢迎。

华夏幸福基业以及固安模式已经成为工作室最常被人提及的项目之一，也因为这个项目的延展，出现了不少类似的委托。

不过，对于工作室来说，跟一个公司合作久了之后，要在不同的项目上去不断地创新，是一件极具挑战性的事情。而这种创新压力，也恰恰成为工作室不断前行的动力。

（工作室战略研究院院长助理 吴鹏）