“拿得出手，招得了商，落得了地”，这是王志纲对战略策划的基本要求。工作室为西双版纳制定的新发展战略拿出来后，接下来就面临引擎项目招商，将战略进行落地。西双版纳方面希望工作室能“扶上马，送一程”。

能够打通官场与市场，实现两场统筹恰恰是工作室的核心能力之一。2009 年1月，王志纲作为云南省和全国工商联共同联系的战略招商顾问，为西双版纳战略性的导入了万达等大鳄，投资商签约投资金额150亿。

同时，云南本地的海诚集团，在众多大鳄抢滩西双版纳的时候，也在寻找如何从西双版纳旅游发展的利好中寻找企业升级的动力，他们找到王志纲工作室，希望能为其提供战略咨询，指明方向。2008年下半年，在王志纲的建议下，云南海诚集团收缩战线，拿下工作室策划的西双版纳战略策划的核心引擎项目——告庄西双景。

告庄西双景这一项目实现了企业战略升级和产品突破。工作室提出告庄西双景不是一个普通的旅游地产项目，而应该：一是抢占中国－东盟合作尤其是旅游文化合作的制高点；二是掌握中国－东盟文化交流尤其是旅游文化交流的话语权；三是争当中国走出去战略的排头兵和先行者。同时就企业战略内部而言，海诚集团应该通过告庄西双景项目实现企业战略聚焦于这一战略性项目、打造企业升级超级模具、中试跨国文化旅游综合运营。

目前，告庄西双景项目已经是云南最炙手可热的旅游文化项目。项目已经开发至四期，其中湄公河酒店、湄公河人家、酒吧沟、大佛塔、贝叶经博物馆等已经浮出水面。海诚集团通过这一项目成功开出了其集团的超级模具“告庄西双景”，并以此开始了向外拓展过程。海诚集团在知青重镇，美丽的橄榄坝开始了“告庄西双景”项目的新征程，一座“湄公河国际旅游城”正在谋划之中……

（王志纲工作室上海战略中心副总经理 徐露农）