《MBA轻松读·经营战略》是MBA最核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。经营战略顾名思义就是要改善现实中的经营，本书旨在通过简明扼要的叙述和解说，首先对上述定式...
- 前言
- 序章 何为经营战略？
- 第1章 何为战略性思考？
- 2．成为基础分析的具体手法
- 3．市场分析（3C）的方法
- 4．思考的速度越来越被重视
- 第2章 定式①：规模化战略
- 2．规模化战略的推行
- 3．作为规格标准的规模化战略
- 4．从成长期到成熟期的转换和秩序的形成
- 第3章 定式②：差异性战略
- 2．差异化战略探究
- 3．领导的全方位战略与合理的矛盾
- 第4章 创造价值和市场
- 2．蓝海战略
- 3．延续蓝海的“新常规战略”
- 4．罕见的逆袭现象（商品经济VS网络经济）
- 第5章 为了创造新市场的战略性方法
- 2．创造能源源不断产生创意的环境的方法
- 3．有关“新市场”的分析
- 终章 全公司制定创造性的组织
- 2．酝酿愉悦情绪的方法
- 3．让职员快乐工作的人才战略
- 后记
- 参考文献