《创新创业基础：应用型本科（独立院校）版》以培养大学生的企业家精神为目的，围绕创业的三大核心要素——机会、资源和团队，以创业过程为主线，将创业要素和创业过程结合起来，从创业行为的视角揭示创业活动的发展过程及其关键要素的作用。课程中：邀请企业创业导师走...
《创新创业基础：应用型本科（独立院校）版》最新章节
- 前言
- 第一章 大学生与创业
- 一、概念与内涵
- 二、创意、创新与创业的类型
- 第二节 创业与企业家精神
- 一、企业家精神的基本内容
- 二、企业家精神实现的重要性
- 三、企业家精神的时代特征
- 四、企业家成长中精神、素质与机制的交互作用
- 五、企业家精神的培育
- 第三节 创业心理与创业
- 一、大学生创业心理的现状分析
- 二、大学生创业需要具备的心理素质
- 第四节 大学生人格特质与创业
- 一、大学生创业倾向的定义
- 二、大学生人格特质与创业倾向
- 三、应用型本科（独立院校）学生人格特质契合创业倾向
- 第五节 创业与人生发展
- 一、创业人才的素质要求
- 二、影响创业者职业生涯的因素
- 三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
- 四、创业者职业生涯管理的步骤
- 第二章 创业者与创业团队
- 一、创业者的概念
- 二、创业者的类型
- 三、创业者的素质
- 第二节 创业团队
- 一、创业团队的含义
- 二、创业团队的组成要素
- 三、优秀创业团队的特征
- 四、组建创业团队的策略
- 五、创业团队的管理策略
- 第三章 创业机会与创业风险
- 一、创业机会的定义及类型
- 二、创业机会的来源与时机
- 三、创业机会识别的过程
- 四、影响创业机会识别过程的因素
- 五、创业机会的把握
- 第二节 创业机会评估
- 一、市场面的评估准则
- 二、效益面的评估准则
- 三、创业团队面的评估准则
- 四、个人面的评估准则
- 五、竞争优势面的评估准则
- 六、策略特色面的评估准则
- 第三节 创业风险识别
- 一、大学生创业面对的主要风险及成因分析
- 二、风险评估和预防对策
- 第四节 商业模式开发
- 一、商业模式的定义
- 二、商业模式包含的要素
- 三、商业模式的设计方法
- 四、商业模式的核心
- 五、商业模式的关键
- 六、商业模式的开发和创新
- 第四章 创业资源
- 一、创业资源的内涵和类型
- 二、创业资源与一般商业资源的异同
- 三、创业资源获取的途径与技能
- 四、创业资源整合的战略选择和实现手段
- 第二节 创业融资
- 一、创业融资和创业资本
- 二、创业融资的渠道
- 第三节 创业资源管理
- 一、不同类型资源的开发
- 二、有限资源的创造性利用
- 三、创业资源开发的推进方法
- 第五章 创业计划
- 一、创业计划的特征
- 二、创业计划书的作用
- 三、创业计划书的基本要求
- 四、创业计划书的主要内容
- 五、创业计划书的编写原则
- 第二节 创业计划推介与路演
- 一、如何准备创业计划书的推介
- 二、创业计划书推介方法
- 三、项目路演
- 四、成功路演的八大关键因素
- 第六章 新企业的开办
- 一、组建有限责任公司
- 二、组建股份制合作企业
- 三、组建合伙企业
- 四、设立个人独资企业
- 五、成为个体工商户
- 六、加盟连锁经营
- 第二节 企业选址需要的信息和技能
- 一、影响企业选址的一般因素
- 二、各类型公司选址要求
- 三、选址决策的实施步骤
- 参考文献