【学习提要】
企业选址是关系企业经营成败的重要因素，也是创业初期创业者要解决的几个问题之一。多数情况下，创业者都是就近寻找空闲的地方作为企业地点。学生应该了解做出正确选址决策所需的信息和技能。应该强调，一个好的地理位置虽然只可以使一个普通企业生存下来，但一个糟糕的地理位置却可以使一个优秀的企业失败。企业选址要解决两个基本问题：如何选择一个独特的地区；如何在该地区选择一个独特的地点。
【学习目标】
通过本节的学习，学生了解企业选址过程中需要考虑的主要问题。
案例导入
宝马公司工厂选址
高成本的德国似乎是个最不可能建汽车厂的地方。比起东欧同行，德国汽车工人的平均收入要高7倍，但工作时间却要少10%。眼下，其他欧洲和亚洲汽车生产商都在把生产转移到东欧的低成本国家，因此，将生产宝马最畅销3系车型的莱比锡车厂，看起来像个巨大赌注。
经过竞争激烈的选址过程，宝马舍弃捷克而选择在莱比锡设厂，该决定令许多业内分析师震惊。一些分析师认为，这可能是最后一家建在西欧的大型汽车厂，标志着德国政府对汽车业发挥的影响力。在德国，每7个人就有一个在汽车业工作。
德国的失业率非常高，假如将更多工作移出这个国家，那会是件非常敏感的事。“毫无疑问，这在很大程度上是个政治决策。”法兰克福私人银行梅茨勒分析师尤根·皮珀说。
宝马的举措突出表明，德国汽车制造商是多么难以接受“东进”。宝马、梅赛德斯或保时捷没有一家在东欧拥有大型工厂，即使是欧洲产量最大的汽车生产商大众，它在斯洛伐克工厂的汽车产量也比它在德国其他工厂的产量少很多。相比之下，菲亚特、丰田和起亚等汽车制造商均已在东欧大举投资。
“如果大家（德国汽车商）对于在何处设厂采取另一种策略，那它们也许都能赚更多的钱。”尤根·皮珀说。
但宝马首席执行官赫穆特·庞特认为，莱比锡工厂是有关德国制造业生存之道的蓝图。他坦承，即使把欧盟为支持在莱比锡投资所提供的3.63亿欧元补贴考虑在内，在捷克设厂也要比在莱比锡设厂更加便宜。但区别意义在于“质的因素”。
比起宝马现有的那些工厂，莱比锡工厂具有更高的劳动力弹性，而且莱比锡工厂有个很大的优势在于如下简单的事实，即所有工人都讲德语，省却了棘手且成本高昂的翻译。
莱比锡备受失业问题的困扰，当地失业率为22%，接近全国平均水平的两倍，而宝马的新厂最终将雇用5000名员工，是这座城市未来的希望。“这笔投资……使莱比锡时来运转，”工程工会IG Metall的当地代表西格林德·默比茨（Siglinde Merbitz）表示，“该厂给这座城市的未来带来了真正的希望。”
这样的选址给工厂的设计也带来益处。工厂办公楼由获奖建筑师扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）设计。在这些未来主义风格的办公楼之间，布满了纵横交错的传送带，让工人和来访者看到汽车在生产设施间移动穿梭。
但对宝马来说，最大的创新在于该厂的劳动力方面。长期以来，高工资令德国汽车业在竞争中处于很大的劣势。尽管莱比锡工厂位于远东的地区，但该厂工人的报酬将接近行业正常水平。
不过，该厂的工作时间将更加灵活。工厂已从2005年3月开始生产，但要到2006年才会开足产能。工人每周工作时间将是38小时而不是35小时，同时这座工厂每周的生产时间可以从60小时到140小时不等，且不需提前通知。
这一得到IG Metall工程工会认可的安排异常宽泛，允许宝马对需求的涨落做出反应。当某些车型的需求大于其他车型时，宝马还能在莱比锡和其他德国工厂之间转移工人。
但即使在这方面，宝马也希望通过一项创新的招募政策来提供帮助。这项政策积极面向失业者和年老的工人。1/4的工人将来自这两类人群中的一类，目前最年长的新工人为61岁。
资料来源：
宝马公司工厂选址[EB/OL].（2016-08-11）[2018-10-19]https：//wenku.baidu.com/view/3053542c0166f5335a8102d276a20029bd6463df.html.（节选）
思考与讨论：
1.宝马公司在莱比锡设厂这一方案有何优势和劣势？
2.当地工会向宝马让步是什么原因？就选址决策问题谈谈此案例对你的启示。
学习任务
企业选址即设施选址，指运用科学的方法确定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。选址关系到企业的发展前景。
古时候有个很会做生意的鲁国人，帽子和鞋子都卖得很好，他决定到越国去做生意。可是越国人习惯赤脚不穿鞋子，冬天不戴帽子，到了越国后，这个商人就破产了。由此可见，选址是关乎企业未来发展的一件大事。相对于其他因素来说，企业选址是一项长期性的投资，企业地址无论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要很多的资金投入。选址一经确定，短期内就难以变动，正确的选址能为企业经营带来巨大的收益。相反，错误的选址可能会使企业的投资血本无归。那么，哪些因素是企业选址要考虑的重点呢？