不知从什么时候开始，我喜欢上了简单。

是不是从当秘书和秘书长时就开始了呢？那时看到领导们长年累月“两眼一睁，忙到熄灯”，我们这些文秘人员也跟着累得团团乱转、晕头转向，心里就觉得，好多形式主义的东西本来可以省略的，好多婆婆妈妈的繁文缛节本来可以简化的，干吗把自己折腾得那么苦呢？

我真的喜欢简单。

记得有一个关于“简单”的段子是这么说的：“人，小时候简单，长大了复杂；穷时简单，变阔了复杂；君子简单，小人复杂；当百姓简单，当官复杂；看自己简单，看别人复杂。这个世界其实很简单，只是人心很复杂；其实人心也很简单，只是名利得失很复杂。人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人熙熙攘攘。”

真的，简单有什么不好呢？

简单，一个并不简单的话题

我喜欢简单，过去只是体现在工作生活中的一些细节问题上而已，把它作为一种完整、系统的理念提出来，却有点出乎偶然。那是一次去纪委全会上讲话的时候。因市纪委书记作报告在先，我就一边听一边看我自己的稿子。稿子是按我授意写的，写完后我也修改定稿了，自以为还不错。但此时再看，又觉得不咋的，不仅跟纪委书记讲的有某些重复，而且大都是过去讲过多少次的“普通话”，没点儿新意和特色。怎么办呢？就在这时，“简单”二字出现了，仿佛一个美丽的小精灵从远处飞来，由小变大，由模糊而清晰……我眼睛突然一亮：对，就讲“简单”！这时的感觉就像写诗找到了灵感、作曲抓住了动机，我立即翻过稿子在背面列提纲。主题：领导干部要崇尚“简单”。观点：一是简单工作，删繁就简，突出重点，提高效率；二是简单做人，淡泊宁静，谦虚低调，保持平常心、感恩心和诚心；三是简单生活，艰苦朴素，不搞特殊，力戒贪婪、奢华和低级趣味。释义：敬业爱岗是简单，心无旁骛，专心干事，不为杂念所扰；求真务实是简单，务实落实，说到做到，不为虚名所累；清正廉洁是简单，心清气正，知足常乐，不为贪欲所惑；大度宽容是简单，胸怀坦**，宽以待人，不为狭隘所困。结论：人人都知简单好，做到简单不简单。

仿佛有神灵相助，几乎一气呵成。写完提纲，正好纪委书记作完报告，轮到我讲了。原稿上那些必须讲的话，我就加快语速念完，然后围绕提纲，即兴发挥，专讲“简单”。这时，台下突然静得像空无一人，上千听众屏息静听，眼睛紧盯主席台上……讲毕，掌声雷动，经久不息！后来省委办公厅内刊和《中国纪检监察报》等报刊还予以全文刊载，一些兄弟市县的领导还把它推荐给各级干部阅读。我着实没有想到，最简单不过的“简单”二字竟会引起如此强烈的反响。

其实我不过是说了几句真话、实话而已。古往今来，多少哲人、伟人有过很多关于“简单”的精彩论述。如我们伟大的祖先们所说的“大道至简”“至言不繁”；还有老外们所说的“最伟大的人仅仅因为简单才显得崇高”（丁尼生）、“能够简单便是伟大”（爱默生）、“真理太简单了，你总是通过复杂的路径才能到达它的身边”（乔治·桑）、“最朴素的往往最华丽，最简单的往往最时髦，素妆淡抹常常胜过浓妆艳服”（霍金），如此等等，说得多好、多深刻、多精辟啊！问题恐怕只在于，简单，说来容易做来难。

领导干部“简单”得了吗？

会后，不少同志同我讨论这个问题。一位“老秘”朋友就直言不讳地指出：“老兄，你那‘三个简单’好是好，但有点过于理想化吧？比如‘简单工作’，你做得到吗？”

我承认他说得不无道理。是啊，作为一个地方的党政领导特别是主要领导，肩负着“兴一方经济，富一方百姓，保一方平安”的重大责任，你能“简单”得了吗？大到发展思路的谋划、重大决策的制定和出台、重大建设项目的论证和申报立项，小到老百姓的衣食住行、留守儿童的生活和学习成长、困难群众的帮扶救助，乃至哪个地方道路破损了要尽快维修，哪条河流水质恶化了要赶快治理等等，你都得操心，都得把工作做得位；你不仅要抓发展，还得保稳定，你的手机24小时都得开着，一到主汛期你就得经常到防汛办指挥调度，一听见消防车和警车鸣叫你就心惊肉跳，一旦出了重大事故或群体事件，无论白天黑夜都得立即赶赴现场处理；你不仅要“跑下”调查研究、现场解决实际问题，还要“跑上”争项目争资金、“跑外”招商引资，一年到头陀螺般转个不停；你不仅要阅批数不清的文件、出席数不清的会议、接待数不清的来客，还要处理数不清的信访、协调数不清的矛盾、听取数不清的汇报——总之，你就是一台工作机器，一台上紧了发条永不停歇的钟表，谈何“简单工作”呢？

我们总是累，没完没了地累，心甘情愿地累，无可奈何地累。

究竟累在哪儿？

或许，是改革、发展、稳定的任务太重，容不得我们有太多悠闲的时间；或许，是人民群众对我们的期望值太高，且各方面的监督又越来越严，容不得我们有丝毫的懈怠……

这些当然都是事实，但很多时候，还是为自身的“复杂”所累。

“复杂”面面观

当领导当得累与不累，有时难免要受到外部环境的影响和制约。因为，看一个领导干部事业心、责任心强不强，人们往往习惯于看他是不是“5+2”“白+黑”“晴+雨”地拼命干活，是不是累得眼圈发黑、形销骨立甚至经常带病坚持工作。如果是这样的话，那就一定是个令人尊敬、令人感动得流泪的好领导、好公仆；而如果有哪位领导干部按作息时间上下班，晚上和节假日基本不加班，偶尔还搞点体育文娱活动，看上去显得轻松自如、举重若轻，人们多半会认为此人养尊处优、不图进取，那就肯定不是一个好领导、好公仆。但现实中又往往出现这种反差：有人忙碌不停而业绩平平，有人轻松自如却业绩突出。什么原因呢？这里既有工作方式方法的问题，也有思想境界、品行修养的问题，实际上也就是一个“复杂”还是“简单”的问题。只要去掉那些不必要的“复杂”，就能保持相对的“简单”。那么，有些同志“复杂”在哪儿呢？

——“复杂”在搞形式主义，被文山会海、迎来送往、繁文缛节所累。领导干部工作忙，有些是身不由己、回避不了的，但有些是可以自我调节、尽量简化的。比如可开可不开的会不开，可发可不发的文件不发，可去可不去的应酬不去，时间和精力不就省出来了吗？不就“简单”一些了吗？但有些同志分不清轻重主次，遇事必开会，到会必讲长话，来客必出面作陪，天天忙这些婆婆妈妈的琐事、小事，不这么“忙”还不舒服、不习惯。如此作为，不“复杂”才怪呢！

——“复杂”在大权独揽，事必躬亲，被“家长”作风所累。任何地方或单位的工作，“一把手”无疑要挑大梁、负全责，但应将主要精力放在把方向、定决策、抓大事上，至于一般性的工作，应按照职责分工，放心、放手让班子成员去干，并为他们做好工作创造良好条件。但有的“一把手”不善于当“班长”，而习惯于当“家长”，什么权都揽在手上舍不得放，无论大事小事都要自己说了算，似这样，自己累得半死不活且不说，还挫伤班子成员的积极性，弄得班子不团结，更严重的是影响工作效率。没有“众人拾柴”，哪来“火焰高”呢？

——“复杂”在工作没有重点，眉毛胡子一把抓，被面面俱到的工作方法所累。一个地方的工作千头万绪，工农商学兵，东西南北中，很多事情要做，但要想一下子把什么事情都做得很好，那是不可能的。有经验的领导，必定根据发展需要和群众意愿，抓住几件带根本性、全局性的大事先行突破，带动全面发展。但有的同志习惯于平均使力，分不清轻重缓急，抓不住主要矛盾，什么都是重点，等于没有重点，什么事情都抓，结果什么事情也抓不好，落得个事倍功半，没有功劳只有疲劳。

——“复杂”在过于追求个人升迁，被“功名心”所累。身在政界，追求政治进步、提拔重用，这本来无可厚非，可以理解。但这必须依靠良好的品德、过硬的本领、优良的业绩，而不能像有的人那样，放下工作不干，一门心思谋官要官，疏通这样那样的关系；或者急功近利，热衷于搞形象工程、政绩工程，为日后升迁铺平道路。谋官要官是很“复杂”、很累人的，而一旦未能如愿，满腹牢骚，情绪低落，甚至自暴自弃、积忧成疾，这怎么能“简单”得了呢？

——“复杂”在挡不住**、守不住清廉，被贪欲所累。廉洁自律，知足常乐，是最大的“简单”；贪心不足，以权谋私，是最大的“复杂”。领导干部最大的敌人是自己，最大的悲剧是自己把自己打倒。有些人手握重权却不思为国家、为人民办好事，而是千方百计为自己、为家人、为亲友捞好处，这么做就必然要挖空心思躲避党纪国法的监督，想方设法瞒住干部群众的眼睛，一旦得手又担惊受怕，寝食难安，唯恐东窗事发，活得有多累啊！

简单不简单，关键在自己

这就是说，如果你觉得为官不易、太过“复杂”，千万别怨天尤人，只能从自身找原因，因为简单也好、复杂也罢，主动权都在你自己手上。但是，正如郑板桥老先生所说“难得糊涂”一样，“难得简单”的关键点也在“难得”二字上。“难”在哪儿呢？难在是否能保持崇高的理想追求，任何时候以党的利益、国家和人民的利益为重，不分心走神，不消极懈怠；难在是否有高尚的品行操守和人格定力，任何时候都不为名利所动、不为邪气所侵，做到踏踏实实干事、清清白白为官、堂堂正正做人；难在是否能摆正自己的位置，任何时候都不忘自己来自老百姓，最终也要回到老百姓，即使当官也只能服务老百姓，做到不忘本、不变质，始终保持平民本色；难在是否有高超的领导艺术和实事求是的思想作风，任何时候都能抓得住关键、把得住方向、掌得住全局，干实事、求实效，不尚空谈，不务虚名。

只要能破解上述几“难”，何愁不能“简单”？

仍以我那篇关于“简单”的讲话为例吧。那次会议后，“简单”不仅成为全市上下流行的热词，而且逐渐成为各级干部的自觉行动，最明显的变化是文山会海现象少了，迎来送往少了，上下级之间那种烦琐而庸俗的礼节性往来少了，大家都感到一种前所未有的轻松和解脱。后来有一次同几个“笔杆子”聊写作，有人突然问我，请问书记，你们当领导可以“简单”，那我们写材料是否也可以“简单”一点呢？

当然可以啊！我说。从前我当秘书写材料，也存在不少人为的“复杂”，比如长篇大论、面面俱到、空话套话、生拼硬凑、咬文嚼字、堆砌辞藻等等，结果往往吃力不讨好。现在看清楚了，把这些“复杂”去掉，根据实践需要，该怎么写就怎么写，不就可以简单一些吗？

话虽这样说，其实我们心里都明白：写材料同当领导一样，做到简单不简单。