答：的确，我们天天都在面对这个难题：同一项工作，领导讲话多次部署，怎样避免重复，写出新意呢？结构方法、材料运用、语言表达，等等，能变的都变过了，能换的都换过了，简直山穷水尽，无计可施了……

不用急，办法还是有的。

首先请你留意：上级文件、上级领导讲话中对该项工作有什么新要求、新提法？实际上我们常常能从中找到“突破口”，因为上级部署某一项工作也不可能年年老调重弹，而总是随着形势的变化和实践的需要不断提出新的要求。比如经济工作，早些年提的是“加快发展”，后来提的是“又好又快发展”，再后来是“科学发展”，现如今是“高质量发展”，不同的提法有不同的内涵，不同的内涵就为我们提供了新的思考空间，只要善于领会、敏于应变，从观点到内容再到语言，就都可以焕然一新。怕只怕不认真了解“上情”，耳目闭塞，关起门来想呀想，想来想去还是那么几条，怎能不头痛呢？

其次请你留意：某项工作经领导前几次讲话布置之后，落实的情况如何？哪些落实了，哪些没有落实？有什么新进展？还存在哪些问题？实际情况也是这样，任何工作都不可能一下子做得尽善尽美，而总是呈阶段性、波浪式发展；领导讲话虽然不断推动着该项工作，但由于种种原因，总会在某些方面或某种程度上存在不落实的问题，这样，我们就可以根据不同阶段的进展情况和存在的问题，找到新的话题。如推进农业产业化建设，其中要做的具体工作包括选择主导产业、建立原料基地、培植龙头企业、搞好技术服务、拓宽销售渠道等，领导在讲话中可能提过多次了，但不一定所有工作都能齐头并进，也不一定所有基层单位都落实得很好，而总会有一个不平衡的问题，这样我们就可以从存在的不足方面切入——或者是主导产业选得不准，或者是龙头企业没有建立起来，或者是其他哪项工作没有跟上，这样写起来就不至于老是重复过去说过的话。但这里要有一个重要前提，就是对该项工作的进展情况要做到了然于胸，平时就要注意观察、积累，即使平时未加注意，临时抱佛脚也还来得及，可以通过看材料、向有关部门了解或直接下基层去调查等方法，把情况弄清楚后再下笔。

接下来，再请你考虑一下“角度”问题。就像同一个意思可以用多种方法来表达一样，同一个问题当然也可以从多个角度来观察和分析。有位同志跟我谈道，他写招商引资方面的讲话稿简直写怕了，推介会、洽谈会、调度会一个接一个，主要领导、分管领导的讲话稿一篇接一篇，但写来写去不外乎那么几个问题，提高认识、摆上位置啦，主动出击、以诚招商啦，优化环境、落实政策啦，加强领导、高位推动啦，等等，除此还有什么可写的呢？有这种苦恼可以理解，但关键的问题就在于思路钻进了死胡同，不懂得、不善于找角度。角度可以从几个方面来找：可以突出谈其中一个问题，比如从优化环境、以诚招商的角度展开，以此覆盖或兼带其他；可以从总体上提出更高要求，比如从提高利用外资的质量和水平的角度展开，从而赋予各项具体工作以新的内容；可以从启发思路入手，比如介绍招商引资先进典型的经验，在此基础上提出工作要求，使听众既明确任务又受到启迪；还可以运用先破后立的手法，比如针对人们在招商引资工作上存在的模糊认识和不当做法分析危害，再从正面进行引导，这样就显得既贴近实际，又富有新意了。