二、民营电影公司的业态整合特征(1 / 1)

从以上几个民营电影公司的实践来看,这些公司似乎有着许多相似和共通之处。例如这些公司基本上都注重创新思维与路径的拓展,都是半路出家,没有仅仅为投资电影而投资电影的。而且这些公司都有其他产业作为依托,“不把鸡蛋放在同一个篮子里”。当然,这也是对电影业和政策稳定性信心不足的表现。

有许多民营电影公司首先考虑投资的便是电影制作,很多公司转入电影业首先试水的往往是参与电影创作。电影创作是电影业的重中之重,好的影片才是高票房的保证。但是,投资制片业也只是民营公司产业链上的第一个环节。通常来说,一部电影的票房收入,50%归电影院,40%归电影制片及发行方,余下的10%归院线公司所有。[1]也就是说,抓住了制片这一产业链条上的第一环,意味着只分成了一部电影全部利润的不到40%。所以,很多稍有实力的民营电影公司也会把目光投向利润丰厚的电影院线建设。以电影发行起家的博纳公司老总于冬深谙此道,其在2007年投资17部电影,2008年投资16部电影,2009年至2010年上半年,投资出品量上升到20部之后,于冬开始了他的影院和院线建设。博纳旗下的影院已陆续增加,在三到五年内,公司还将投资三亿至五亿元建成多家星级影院。华谊兄弟也开始逐步建设影院。2010年6月,华谊兄弟旗下的第一家影院——重庆百联上海城影院已经开业,新影联·华谊兄弟影院也在北京相继营业。作为博纳影业和华谊兄弟这样资金相对雄厚的民营电影公司,开辟院线之路是使公司快速晋级的不二法门。拥有了电影制片发行的主动权,再收拢电影院和院线的利润,那么民营电影公司就几乎能够囊括电影产业链条上所有的利益,而不再是在电影生物链中孤立存在。

从实际操作角度来说,抓住电影产业的全部环节也并不能给电影公司提供足够的资金保障。许多民营电影公司,特别是资金相对雄厚的民营公司,把更多资金都转而投向投资回报风险系数相对较低的行业。以华谊兄弟为例,电视剧行业就是一个较为稳定的利润来源。目前,中国年产电视剧四万集,而华谊的目标是每年投拍600集。作为一个有吸引力的平台,主要的任务就是将一些零散的有能力的制作公司集合起来。华谊成立了10个工作室,这些工作室有着独立的发行人、制片人机制,能够使这些导演既能较为自由地发挥自己的艺术创造力,又必须承担一定的责任,然后通过华谊兄弟这个优势平台,更便捷地向电视台推销其生产的作品。[2]

2001年,华谊兄弟又相继成立了两个子公司——“华谊兄弟文化经纪有限公司”和“陕西西影华谊电影发行有限公司”。其中华谊兄弟文化经纪有限公司是专门的演员经纪公司,此公司签署的艺人可参与拍摄华谊兄弟投资的电影,这也一个是非常有吸引力的筹码。公司先后签约的艺人大多是国内炙手可热的一线影视明星,如范冰冰、李冰冰、黄晓明、徐帆、邓超、刘嘉玲、关之琳、段奕宏等。华谊经纪公司向签约艺人收取15%的代理费,同时公司每年会拿出总代理费的3%作为包装、宣传签约艺人的费用。[3]这15%的代理费当然是一项不菲的收入。假如我们保守地以一名国内一线女明星的片酬为200万元来计算的话[4],那么一部影片华谊公司将收取她30万元的代理费。一部电影如果有两到三个华谊旗下的签约艺人参与的话,那华谊在一部电影里收的代理费就将达到上百万元。另一家陕西西影华谊电影发行有限公司是华谊兄弟太合影视公司与西安电影制片厂合作成立的一家电影发行公司。华谊兄弟太合影视公司制作的电影完成后,就将产品交由陕西西影华谊电影发行有限公司发行。[5]类似的发行所得也是华谊另一项收入来源。

民营电影公司的另一项重要的利润来源就是广告收入。近年来,植入式广告在影片中频繁出现,成为观众和研究者热议的新闻话题。《天下无贼》、《非诚勿扰》、《私人订制》等影片中的广告多到不胜枚举,甚至连颇具主流色彩的影片《唐山大地震》中的广告也不在少数。对于植入式广告,华谊兄弟的老总王中军自有一套说法。以手机广告为例,他认为“大的手机厂商不下十家,我们好的电影一年也就一部,比例是1∶10,谁有优势?是显然的。同时赞助商也觉得值,他们也很乐意”[6]。如果一种植入式广告的广告费用是以一千万元为底价的话(当然这是非常保守的估计),那么,一部电影的植入式广告费用可达数千万元。对于商业大片来说,这笔广告收入和投资相比显然只算是个零头,但对于如《非诚勿扰》这样投资5000万元的影片来说,这笔收入却显得相当可观了。2013年12月19日,冯小刚《私人订制》上映。在上映之前,作为出品方的华谊兄弟负责人就高调宣布影片的植入广告创收8000多万元,这不仅收回了成本,更让影片稳居广告收入榜榜首。

还有一些公司,比如光线影业,它是隶属于光线传媒的子公司。而光线传媒是中国最大的电视节目制作和发行商,每天制作超过6小时的电视娱乐节目。拥有国内最大的地面节目播出网络,节目每日在全国1200余台次播出,同时为全国性数字付费频道《新娱乐》提供整体频道视频内容。2010年,由150家全国城市台构成的节目联供网建成。光线卫视工作室为全国超过十家主要卫视频道提供综艺节目。受益于光线传媒在娱乐行业的龙头地位,光线影业发行的电影拥有最全面的光线节目宣传,光线影业发行的每一部电影,光线传媒都会运用自己的《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《影视风云榜》等节目进行全面宣传。同时,作为国内最大的活动公司,光线影业举办的每一部电影的发布会、首映式等,传媒的活动部门都会全程参与,从而保证了发行影片相关活动的品质和水准。当然,因为光线影业在财务方面是独立核算的,所以各部门和栏目间的合作,都是要付费的,但在占用栏目时间、资源方面则是畅通无阻的。[7]2006年,公司推出第一部作品《伤城》,取得8000万元高票房。此后,光线电影制片业务发展迅速,如《导火线》、《铁三角》、《蝴蝶飞》、《深海寻人》、《大搜查》、《出水芙蓉》、《证人》、《家有喜事》、《亲密》、《东邪西毒终极版》、《完美新娘》、《气喘吁吁》、《斗牛》、《神兵小将》、《阿童木》等商业片效益良好。2012年年末的贺岁档里,光线影业投资的小成本喜剧《人再囧途之泰囧》自2012年12月12日上映时起,不断刷新国产电影的各项纪录,最后票房成功超过12亿元,令业界人士为之咋舌。

从上述民营电影公司的收入渠道来看,这些公司的收入来源较为多元。它们的这种多元化的操作模式规避了单一投资的风险,也使得赢利的方式更多且更稳定。从整个民企的全局与发展路径来看,这正是把公司产业做大做强的坦途大道。

[1] 张娅: 《博纳影业:纳斯达克的中国影视第一股》,《商务周刊》2010年12月17日。

[2] 参见温运娟:《华谊兄弟:做娱乐业的“大”公司》,《IT经理世界》2010年第2期。

[3] 参见刘卫星、丁一岚:《电影产业化进程中的民营企业(下)》,《当代电影》2004年第3期。

[4] 数据资料显示,周迅片酬是450万元,范冰冰的片酬是250万元,李冰冰的片酬是200万元。参见百度百科和新浪娱乐相关信息。

[5] 刘卫星、丁一岚:《电影产业化进程中的民营企业(下)》,《当代电影》2004年第3期。

[6] 同上。

[7] 资料来源于采访光线传媒发行部人员王秀珍的材料。