从20世纪初中国电影的起步阶段开始，中国的电影公司便一直探寻着民营之路，从较有影响力的明星公司到渐渐与之势均力敌的天一公司、联华公司，再到后来的艺华公司、新华公司，以至抗战后的昆仑、文华公司，都是非常具有代表性的民营电影企业。除了这类产量较多的民营企业之外，那些产量少的民营公司或者“一片公司”就更不胜枚举了。而相对于来势汹汹的民营电影公司，官办的“国营”电影企业可以说是“寥若晨星”。中电、中制、西北、中农几个电影公司，加上华影、华北，从数量上说根本无法和民营公司相提并论。因此可以说，在1949年之前，民营公司的发展总体来说是具有极大的生存空间的。与1949年以前民营公司一边倒的状况相反的是，到了20世纪50年代初，计划经济成为时代主调，公私合营的大潮席卷而来，这使得民营电影公司顿时失去了其赖以生存的土壤和空气，很快绝迹；相应地，国有电影体制一统天下，所有的从业者一概被收编为国家工作人员，这样的局面持续到了改革开放之后，才开始有所松动。不过，值得注意的是，除去十年动乱时期，在新时期正式吹响改革开放号角之前，来自电影界要求有限度地打破国有体制垄断电影业的呼声，伴随着国家政策的左右摇摆，一直断断续续、高高低低地存在着。“私权”观念在电影界是如此强烈，并不会因一时的政权更迭和意识形态的高扬而自断香火。

消失了几十年的民营电影，在十一届三中全会后逐步走向开放的环境中，慢慢重新孕育成长。最初的表现是，电影制片业开始出现了零星的民营资本投资的成分。“20世纪80年代中后期，在政策上还只允许国有16家电影制片厂拍摄故事片的情况下，就有非国有资本投资电影摄制了。”[1]不过，值得一提的是，受乍暖还寒的整治气候之影响，民营资本对电影制片业的投资，不敢堂而皇之地出现，更多只能在幕后低调进行，图利而不敢图名。就是这样躲避在国有电影机构的羽翼之下，民营电影在国有电影体制还无法轻易被撼动的格局中，尽可能地寻找灰色地带和政策缝隙，以期争取进一步生存发展的空间。

此种状况直到20世纪90年代末期才逐渐获得较大改变。2003年对于民营电影来说可谓是重生的一年，该年10月，原国家广电总局发布了一份《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》，此规定大幅度降低了电影各个环节的门槛，允许多种形式的民营资本进入电影界。该年12月，国家又实施了《中外合作摄制电影片管理规定》，此规定再次放宽了中外合拍片的条件。2003年，“民营资本投资了96部电影，占全年140部国产电影出品量的68.5%；国产电影票房收入有近80%是民营公司参与发行创造的”[2]。2004年，原国家广电总局又颁发了《关于加快电影产业发展的若干意见》，指出包括民营资本在内的企业将可以独自建院线，这一规定激发了民营电影投资的新一轮热潮。到2004年年末，“电影生产的国有电影投资比例已降到50%以下，民营资本等联合拍摄的影片达到80%”[3]。在政策利好的前提下，民营资本初尝了甜头，社会也感受到了放开后的暖人春风，民营电影业也由此展开了新一轮的探索之路。2008年，《赤壁（上）》、《长江7号》、《大灌篮》、《功夫之王》、《画皮》等8部民营电影公司主导或合作拍摄的影片获票房过亿元的成绩，其中《赤壁（上）》票房超过3.1亿元。2009年伊始，“民营电影进入快速发展的轨道，出现‘井喷’现象，贺岁档大片当道，票房成绩不俗”[4]。如果没有民营公司的“参战”，想达到这种成绩实难想象。

20世纪90年代末至21世纪的第一个十年，民营电影公司里新画面、世纪英雄、博纳、华谊兄弟这四家相对来说实力雄厚，可以算是民营电影公司发展中最初的龙头企业。新画面影业公司成立于1995年，这家公司原本是靠外贸和房地产生意完成资本的原始积累的。在张艺谋电影海外投资减少之时，新画面正好与张艺谋一拍即合，于1997年投拍了《有话好好说》。此后一系列的张艺谋电影如《一个都不能少》、《我的父亲母亲》、《英雄》、《十面埋伏》、《三枪拍案惊奇》、《山楂树之恋》、《金陵十三钗》等都是与新画面影业公司合作的结晶。[5]如此看来，由张伟平主持的新画面影业公司一度成为了张艺谋电影的专营店。而于2001年成立的由中信公司和中国天平经济文化有限公司组成的中信文化体育产业有限公司，于同年再牵手中国电影集团公司，成立了世纪英雄电影投资有限公司。其董事长为李博伦，副董事长为韩三平、杨步亭，艺术总监为陈凯歌。公司投资拍摄了《和你在一起》、《茉莉花》、《玉观音》、《美人依旧》、《理发师》等影片。[6]博纳公司成立于1999年，2003年开始涉足投资制作领域，2003年下半年，博纳又一次迈出了非常重要的一步——与中国保利华亿传媒集团合作。2004年，博纳做出的最重要的一件事就是品牌建设。总裁于冬设计了一个27秒的片头，从《新警察故事》开始，博纳发行的所有电影都会挂上这个标识。这是对观众的一种承诺：挂标的电影质量是有保证的。2008年博纳影业整合了业内最具经验的制作团队，斥资3亿元投入陈可辛、徐克、尔冬升、黄建新、贾樟柯、霍建起、宁浩等一批新老导演的最新创作计划中。博纳2010年以来出品的影片《十月围城》、《打擂台》和《桃姐》连续获得香港电影金像奖最佳影片奖。2011年拍摄的3D动作片《龙门飞甲》国内票房收入为5.6亿人民币，创造了较高的市场纪录。华谊兄弟太合影视投资公司成立于2000年12月。2004年，TOM集团以100万美元收购华谊兄弟国际控股有限公司35%的股份。2005年中国最大的SP（移动互联网服务内容应用服务的直接提供者）之一——华友世纪，对华谊公司旗下的华谊兄弟音乐公司进行了3500万元的战略性投资。虽然经过几次的股权合作，华谊兄弟的股权呈现出多元形态，但王中军又通过机构回购了部分的公司股权，使自己在华谊公司的股权依旧占到70％左右。[7]由华谊兄弟投资的电影《手机》、《天下无贼》、《功夫》、《夜宴》、《集结号》、《非诚勿扰》、《唐山大地震》、《新少林寺》、《画皮2》、《一九四二》、《十二生肖》、《狄仁杰之神都龙王》等，都成为可圈可点的重要电影。

[1] 张智华：《百年中国民营电影公司的经验与展望》，《电影艺术》2006年第3期。

[2] 周昕：《民营资本涉足电影市场》，《上海经济》2005年第2期。

[3] 张智华：《百年中国民营电影公司的经验与展望》，《电影艺术》2006年第3期。

[4] 丁亚平：《论民营电影公司与当下中国电影的发展趋向》，《上海大学学报》2010年第3期。

[5] 参见刘帆：《制度创新与民营电影经济的发展》，《北京电影学院学报》2005年第6期。

[6] 参见林丽宁：《民营影视公司的新模式——世纪英雄电影投资有限公司简析》，《当代电影》2004年第2期。

[7] 侯亮：《王中军的职业幸福》，《大众电影》2006年第18期。