所谓职业发展路径，就是指的生涯策略，是指为了达成职业发展目标所选择的道路。职业方向的确立，可能只表明我们将来希望从事的职业范围，但在这个范围里面做什么、做到什么样的地步，还需要进一步明确。比如，自己确定了将来要从事医药行业，但是是做科研类（如新药开发），还是销售类，抑或是管理类？又要通过什么渠道和方式取得什么样的具体成就？不同的路径有不同的实施计划和行动方案。

一、基本的职业发展路线

通常来说，基本的职业发展路线有以下几条：

1.专业技术型

指工程、生产、财会、法律等职能性专业方向，需要有一定的专门技术性知识和能力，其相应的职业成就包括技术职称的晋升、技术性成果的认可，以及业内知名度的提高。

2.行政管理类

把管理这个职业本身视为自己的目标，需要有良好的个人综合素质、人际关系技巧和领导才能，相应的职业成就包括行政职位的晋升、管理权限的扩大等。

3.市场营销型

将营销物质产品或精神产品作为自己的职业，需要有敏锐的市场嗅觉和反应能力、出众的表达能力，相应的职业成就包括销售业绩的不断提高，以及随之而来的财富增长。有的学者也将这一类型归入专业技术型。

4.自我创业型

以开创完全属于自己的事业为目标，需要有充足的资本及条件、敏锐的市场大局观、过硬的心理素质和综合能力，相应的职业成就包括打造自己的品牌并成功地立足于市场，在经济收入上有丰厚的回报。

这几条路线并不是一条道走到底的，其中也可能会出现交叉和并轨。例如，一开始在某企业从事服装新产品的设计开发，经验和能力不断积累后，被提升为设计部门的经理，然后走向更高层的管理位置，逐步由专业技术型向行政管理型转化；或是视时机成熟后，离开企业创办自己的服装企业，打造自己的品牌，变成自我创业型。

二、职业生涯策略“V”形图

典型的职业生涯路线图是一个“V”形图。假如一个人22岁大学毕业参加工作，即“V”形图的起点是22岁。以起点向上发展，“V”形图的左侧是行政管理路线，右侧是专业技术路线。将路线分成若干等份，每等份表示一个年龄段，并将专业技术的等级、行政职务的等级分别标在路线图上，作为自己的职业生涯目标。

图4-2 典型的职业生涯策略“V”形图

通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：

（1）我想往哪一路线发展？

（2）我能往哪一路线发展？

（3）我可以往哪一路线发展？

回答上述三个问题，是对“知己”“知彼”有关情况进行综合分析并加以利用的过程，以此确定自己的最佳职业生涯路线。

第一个问题是通过对自己的价值、理想、成就动机和兴趣分析，确定自己的目标取向。

第二个问题是通过对自己的性格、特长、经历、学历以及专业的分析，确定自己的能力取向。

第三个问题是通过对自己所处的社会、经济、政治、组织环境分析，确定自己的机会取向。

三、职业发展阶梯

职业生涯的发展通常需要循序渐进，由低至高拾级而上。因此，阶段性的职业发展路径也可以用职业发展阶梯来展现（图4-3）。

图4-3 行政管理型和市场营销型职业发展阶梯

职业发展阶梯与职业发展路线有关联，但不尽相同。如果说，发展路线好比确定乘坐什么交通工具去目的地的话，那么发展阶梯就好比乘坐该交通工具到达目的地前要经过什么地方，得到什么样的收获。