一、竞聘报告的概念及特点

（一）竞聘报告的概念。竞聘报告也叫竞职演说词，是近年来伴随我国干部人事制度改革，公开招聘领导干部及竞争上岗而产生的一种新的应用文体。是竞聘者竞聘某一领导职务时，在竞聘演说会议上，向与会者阐述自己的竞聘条件、竞聘优势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的演讲报告。

（二）竞聘报告的特点。竞聘报告有如下突出特点：

1.目的性强。竞聘报告的目的既单一又突出，即以竞聘某一职务为目标，以竞聘成功为目的。竞聘报告的内容侧重在对竞聘职务的认识、个人诸多方面的竞聘优势以及超前的施政设想等。

2.竞争性强。竞聘报告最突出的特点就是竞争。竞聘报告的竞争性，决定了报告中要将自身具备的优势突出出来。为了达到竞聘成功的目的，竞聘者在报告中不仅要陈述自己能胜任某一职务的基本素质与条件，而且要重点陈述自己与其他竞聘者相比“人无我有，人有我强，人强我新”的突出优势上。

二、格式及写法

竞聘报告一般包括标题、称谓、正文、落款几个部分。

（一）标题。顶部首行正中写标题，字体稍大。竞聘报告一般直接用“竞聘报告”做标题，为突出所竞聘的职务，标题也可以是“关于××一职的竞聘报告”。

（二）称谓。标题之下另起一行顶格写，后加冒号。竞聘报告用于公开演讲，因此正文前要有称谓。一般用“各位领导、同志们：”这样的泛称。

（三）正文。称谓之下另起一行空两格开始行文，一般由以下几个部分组成：

1.开头。竞聘报告的开头一般写两方面的内容：一是介绍竞聘者个人的基本情况，包括姓名、出生年月、政治面貌、毕业时间、最后毕业院校及学历、学位、现在所在单位、职务（包括与竞聘职务相关的曾任职务），二是点明要竞聘的职务。需要注意的是个人基本情况的介绍要实事求是，在开头部分一般只是客观介绍，不加自评，竞聘职务的提出要具体、明确。

竞聘报告的开头没有固定的写法。应遵循的总的原则是，写那些与竞聘职务相关的、对竞聘成功有利的内容，给听众一个初步了解，为竞聘成功服务。要开门见山，简洁明了，不要写与竞聘关系不大的内容，以及不疼不痒、漫无边际的谦辞、敬辞等套话。

2.主体。主体部分是竞聘报告的核心部分，一般包括陈述竞聘优势、阐述对竞聘职务的认识、展示施政目标、设想等主要内容。

陈述竞聘优势。这部分主要介绍竞聘者在德、能、勤、绩几个方面的突出业绩及特长，阐明竞聘者凭什么理由和资格竞聘该职务，有什么超出他人的优势。如政治思想品德、工作作风、具体业务工作表现等，以及年龄、学历、专业等方面的有利因素。工作业绩最能够反映竞聘者的实际能力，可以用定性、定量的方式加以展示，使其更具说服力。竞聘者与竞聘职务相应的特殊经历、特长和超出他人的优势，是这部分内容中的重点，也是最具竞争力的因素，要特别加以强调，详细地陈述出来。

阐述对竞聘职务的认识，既是参加竞聘的前提，又是阐述施政目标、设想的重要的基础条件。不同的工作岗位有不同的工作职责，不同的职务对工作者有不同的要求。竞聘者只有对竞聘的岗位职责有清醒明确的认识，才可能根据自身的实际情况衡量确定是否参加竞聘、怎样竞聘；才能有针对性的陈述业绩、阐述任职后的设想和打算。如果对所竞聘的岗位职责不清楚或者认识模糊，就不具备竞争的基本条件；对所竞聘的岗位职责认识不准确或有所偏离，其竞争力就会大打折扣。对竞聘职务的认识。主要指竞聘者对所竞聘职务在全局工作中所处的重要地位、意义、作用等的准确认识与定位。写作时要注意实事求是，不夸大，不缩小。

展示施政目标与设想。施政目标与设想是在对竞聘职务有明确认识的基础上，竞聘者根据所竞聘的岗位职责，从自己的实际能力出发，将任职后的打算、设想、措施、办法、目标、效果等集中进行展示。这部分内容是领导和群众比较关注的方面，因此也是竞聘报告的一个重要组成方面。写作时，既要有前瞻性，又要写得切实可行。既要有对工作超前的宏观计划和打算，以展示竞聘者具备长远规划、总揽全局的实际的领导能力，又要有微观解决现实实际问题的具体做法、预期目的以及使听众真正受益的鼓舞人心的指标效果等，以显示其脚踏实地的工作作风。这样才能真正体现出竞聘者求实创新精神，并在实践中推动岗位工作不断取得新的进展。这部分写作时要注意，在岗位职责允许的范围内，突出创新求实精神，以新思路、新观点、新方法、新效果，给人以耳目一新的感觉。要重点突出，不可泛泛而谈。不必写得太多，面面俱到，一是没有必要，写得太多会冲淡了主要内容；二是时间不允许，竞聘演讲一般有时间限制，超时效果反而不好。

3.结束语。竞聘报告的结束语，一般另起一行，用“谢谢大家”作结。

（四）落款。即署名和日期。报告人姓名、日期署在文后，报告时不必讲出。

三、注意事项

（一）实事求是，内容可信。可信度是对竞聘报告的写作要求，也是听众衡量竞聘者是否胜任所竞聘职务的重要标准。因此，竞聘报告对工作实绩、对竞聘岗位认识、对未来目标的设计的阐述，都要做到有根有据，实事求是，内容可信。

（二）处理好相关的关系。竞聘报告写作时，要注意处理好谦虚谨慎的展示优势、个人政绩与集体合作、宏观展示与微观操作等方面的关系。不可—味强调其中的某一个方面，而偏废或否定另一个方面。

（三）把握特点，突出重点。把握竞聘报告的特点，尤其要把握竞聘报告与述职报告的写作区别，分清两者不同的写作侧重，围绕竞聘报告的特点和内容侧重点进行写作。

四、典型文案

竞聘报告

各位领导、同志们：

大家好。感谢各位领导给我这样一个机会。让我今天站在这里，与各位优秀的同事一起展示自己，证明能力。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是××年参加工作的，先到仓库工作，后来到过门市、新华人超市等部门，××年开始任音像超市部门负责人至今。几年来，无论是当员工，还是任部门负责人，我都能严格要求自己，认真履行职责。我个人多次被评为先进工作者。任音像超市部门负责人期间，所负责的各项工作均名列全店前列，音像超市自成立以来年年荣获“先进集体”荣誉称号。

今天我竞聘的岗位是音像超市部门经理。接下来我将从五个方面谈谈我参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路

我从事图书工作××年。在超市工作期间，接触的是扎扎实实的一线工作，任音像超市部门负责人期间，自己的业务和管理能力又得到进一步提高。工作中我虚心向同事学习，向前辈请教，多年的基层工作经验，使我熟悉发行流程，能准确把握市场，主持音像超市工作可以说是“老马识途，轻车熟路”。

二、德能过硬，真诚奉献

音像超市工作是一项直接面对全区读者的窗口工作。随着经济的发展，读者对我们的形象、工作作风和工作态度的要求也越来越高。因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。我从参加工作以来始终不忘加强自身的道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我店一个窗口，对自己所承担的工作认真负责，对待读者热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。我的这一工作作风深受领导同事们的好评。如果此次竞聘成功，我将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并严格要求本部门人员，使整个部门成员都成为德能双过硬，符合时代发展的新时期新华人。

三、尽职尽责，协调合作

音像超市的工作主要是销售，商品包括音像、杂志、学习机和小电器等，这些商品的征订、进货和销售，都需要其他部门的大力配合。因此，在以往工作中，我特别重视“尽职尽责，协调合作”的岗位特性，以实现工作流程的精简化，部门效益的最大化。如果此次我竞聘成功，我将按照店经理室和本岗位的职能要求，将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上展开工作。进一步实现各部门融合，充分拓宽工作思路，提高销售业绩。

四、互帮互学，团结一致

全店业绩的攀升关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱新华事业，道德素质高、业务水平强的员工肩上。如果此次竞聘成功，我将努力营造一个进取、团结的工作环境。对外，我们认真借鉴其他部门的先进经验和工作做法。对内，则强调工作经验的交流学习，真正体现“互帮互学，团结一致”的工作思路，呈现积极向上、好学实干的新局面。

五、年轻力壮忘天命，无须扬鞭自奋蹄

我在书店工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，心中颇有些“壮犊搏虎易，老骥伏枥难”的感慨。但是我更愿意坚持“志在千里”的职业初衷！既往忘我工作，今日敢于竞争，因为这是我最热爱的事业，我愿永远为之奋斗！

不论此次能否竞聘成功，对我来说都是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。而既使竞聘失败，我也会一如既住地做好本职工作，以实现我作为一个新华人的价值！

我的演讲到此结束！谢谢大家。

×××

×年×月×日

五、实训演练

请拟写一份竞聘××职务的演讲稿。