第一次当主管的你在头脑中出现一个想法后，会用多长时间去实现它呢？也许你想立刻就去做，可是你想过没有，是否还有其他选择呢？

管理大师彼得·德鲁克认为，当前社会不是一场技术战，也不是软件的速度革命，而是一场观念上的革命。在这样的时代背景下，一个好思路将是团队管理中的无穷财富。

所以，产生一个想法后先不要急着付诸行动，过一个星期，当初那些嗡嗡的噪音可能已经渐渐平息了，这个时候，如果它看起来仍然是一个很好的想法，那就坚决去执行。这一个星期的时间，足以供你进行深入的思考。

思考是一切策略与方法的起源，同时又是一个不断去问去答的过程。

当你做的事情没有达到目标时，你可以问自己为什么，是不是哪里出了问题，然后试着找出答案。

一个好的答案，就是一条通往成功的康庄大道，而成功者与普通人之间的最大区别就在于，他们在思考模式上存在着根本的差异。

在偏远的山区，有两个青年一同开山，一个人把开采出的石块加工成小石子，作为建筑材料卖给建房的人；另一个人则直接把开采出的大石块当作工艺品卖给花鸟商人。两年后，把石头整块卖给花鸟商人的青年，成为村里第一个盖起瓦房的人。

后来，政府不许开山，这里变成了果园。等到秋天，这里的美味可口的香梨招来了八方客商。

就在村里人把给他们带来幸福生活的香梨当成宝贝时，曾经把石头当工艺品卖的那个人却砍掉自家的果树，开始种柳，因为他发现来这里的客商不愁买不到好梨，却愁买不到盛梨的筐。

四年后，这个人成为村里第一个在城里买房的人。

再后来，一条铁路从村子里穿过，村里的年轻人都乘着火车到大城市打工，种柳的这个人却没有离开，而是在地头上砌了一座百米长两米高的墙，面对着铁路。

没过多久，墙上就多了“百事可乐”四个大字，成为方圆百里山川中唯一可以看到的广告。因为这堵墙，这个人每年都有6万元的收入。

20世纪90年代，日本丰田公司亚洲代表山田信一来华考察，当他坐火车路过这个小山村听到这个故事时，深为这个年轻人的商业思路所震惊，当即决定下车寻找这个人。

当山田信一找到这个人时，他正在自己的店门口跟对门的店主吵架，因为当他店里的一件货物标价100元时，对门的同样货物就标价90元。当他标价90元时，对门就标价80元。结果一个月下来，他仅仅卖出1000元的货物，对门却卖出了10000元的货物。

山田信一看到这种情形，以为自己是被讲故事的人骗了，但当山田信一得知这两个店的店主都是这个人时，当即决定以百万年薪聘请他。

可见，成功并不代表你非得付出多少努力，有时候只是因为一个好点子、一个巧方法。正如美国福特汽车公司总裁艾柯卡所说的：在任何时候，主动找方法的人，是最容易脱颖而出的人。

所以，第一次当主管的你应当去关注那些懂得主动找方法解决问题的员工，他们才是最能实现目标、走向成功的人。