近日读到《提醒“钱内助”》一文，颇觉有新意。

什么是“钱内助”？

文中说：由于领导干部身上出问题的现象日趋严重，为确保领导干部的廉洁，有识之士便劝诫他们的妻子要当好“廉内助”。在一个单位，管理经费的财务人员同样也应算作领导同志的贴身“内助”。这些“内助”们，掌管着本单位最为关键的内务一一金钱。这种“内助”，便可称之为“钱内助”。

这的确很启发人。

那么，要提醒“钱内助”什么呢？

文中认为：“钱内助”的廉洁与否，对领导干部的腐败与否至关重要。只要把守“钱关”的“内助”廉洁了，公款流失的缺口就会被堵住。这好像是说，那些领导干部的腐败的一个“至关重要”的原因是在财务人员身上，是因了财务人员对领导干部的“吃喝嫖赌全报销”。这又好像是说，要防止领导干部的腐败，得从财务人员做起。

对此，笔者就不敢苟同了。

所谓“内助”是对“当家”而言的。不错，的确有的“钱内助”可以像“廉内助”那样，对“当家人”的行为走向有一定的影响力：或者为“当家人”的保持廉洁而鼎力相助，或者对“当家人”的滑向腐败而为虎作伥。然而，说到底，“内助”不过是“助”手，“内助”总也当不了家。你“钱内助”可以管住钱，可以依据有关法规把守开支的关口，拒绝和抵制一切不合法的开支。但你只是管钱的，当不了家。“当家人”是我。你自然可以有权管你的钱，我却可以有权管你这个人。

这道理还不是明摆着？

作为一位领导干部，让家里的“廉内动”来管管，以免腐败，这已经是领导干部的悲哀。但是，这总还算个不是办法的办法。也许，哪位不怎么明白的领导干部稀里糊涂想往腐败的泥潭里跑，还真没准可以让“廉内助”给拉回来。因为这“内助”就是“内当家”。内当家的“枕边风”可以吹迷糊人，也可以吹醒人，总还是有点效力的。可是，指望“钱内助”来管管领导干部以免腐败，就连个不是办法的办法都不算了。财务人员对领导干部，没法如爱妻或曰老婆那样事事吹“枕边民”。爱妻或曰老婆这内助可算“内当家”，你这财务“内助”，可就只是“助”手。助手助手，助得好，算你一手，助不好就换你一手，叫你“挪挪窝”。“顺于己者爱之，逆于己者恶之”，这是自古就有的。

就财务人员自身说，洁身自爱，或者尽可能地发挥自己的作用，以促进领导干部的廉洁，这自然没错。但是，就整个反腐败工作说，把着眼点放在领导干部的“内助”上，是不是就大为不妥了？不错，事物是普遍联系着的。可我们又必须分清事物的主要矛盾和次要矛盾，以及主要矛盾方面和次要矛盾方面……

打住，打住。这道理谁不比我明白？

还是老百姓说得好，“一人做事一人当”。领导干部腐败了，干嘛要在“内助”上做文章？我们的反腐败工作这篇文章，该怎么做还得怎么做，千万别跑题。

1997年10月