1997年香港回归,铁路快递代表前往广东,与当地官员商讨,希望借铁路开通香港和广东地区的快递业务,然而却被告知一家叫作顺丰的快递企业早已垄断了整个业务,代表被搞得灰头土脸,只好无功而返。至此,外界对顺丰的巨大实力才一知半解。
其实早在1993年到1996年这短短的三年时间内,王卫带领下的顺丰速运就已经基本垄断整个华南地区的快递业务,不过当时很多广东人都不知道顺丰到底是个什么样的企业,华南地区以外的同行们也都不知道这样一个危险对手的存在。顺丰仿佛就在一夜之间释放出巨大的威力,成为中国快递行业劲猛发展的行业新秀,顺丰发展的力量和它的低调风格息息相关,也和不怕挫折的坚持精神密不可分。王卫带领着员工们发挥低调的坚持精神,在快递公司林立、“狼多肉少”的境遇中不断突出重围,让顺丰一次次度过了危机,终于成为了今日的快递龙头老大。
一个人选定了一个目标就必须一直坚持下去,一个企业也应该如此。既然选择了开始,无论路上发生什么都要咬牙坚持下去。即使在路上摔倒了也要立刻爬起来继续往前走。暂时的失败并不能代表永远的失利,一时的成功并不能代表永远的成功,一个人只有戒除了炫耀虚荣,在安静中保持前进的姿态,才不会忘记远大的理想,才能在理想的道路上坚持下去,并获得最大的成功。王卫,就是这样的人。
马云对于坚持也有着深刻的体会,他曾说:“坚持也会让我们今天付出的一切努力有独特的回报。”
最开始创业的阶段,和对手相比,马云的力量还显得非常弱小,甚至连自己的创业伙伴都时常会打退堂鼓,需要他不断地说服和沟通,以帮助他们打消顾虑,继续跟他走下去。在这种情况下,马云本人超乎寻常的自信和坚定就发挥了作用。若回首总结阿里巴巴的整个发展过程,马云无疑为我们提供了许多成功的经验,其中很重要的一条就是:只有活下来的才是强者!
世纪之交,互联网行业进入寒冬时期。
2000年9月10日,阿里巴巴宣布进入高度危险状态。紧接着,2000年年底,马云宣布全球大裁员。顷刻间阿里巴巴内部人心惶惶,只有马云依然坚信:阿里巴巴的未来是光明的,是不可限量的。不管怎么说,马云当时选择坚持确实是一个艰难的决定。当时大多数人都不看好阿里巴巴的未来,因为他们并没有任何成熟的产品可以销售,从那仅有10人的销售队伍就可以看得出来。
2001年马云立下誓言:2002年实现1元钱的盈利。最终他没有违背诺言,2002年12月底,阿里巴巴实现了1元钱的盈利。从此他开始了越发“离谱”的理想主义计划。在2002年的年终会议上,马云提出:2003年阿里巴巴全年务必实现盈利l亿元。从1元到l亿元的飞跃,简直是痴人说梦,在进行讨论时反对马云的人甚至站起来拍桌子叫板。然而马云决心已定,不可更改。但出人意料的是,正如马云所预期的那样,2003年阿里巴巴很顺利地完成了1亿元的盈利。还是在年终会议上,又一个疯狂的目标被抛了出来:2004年每天实现盈利100万,2005年每天缴税100万。
截至2006年12月31日,阿里巴巴已经拥有超过3500名的专职雇员,成为全球首家拥有超过800万网商的电子商务网站,网站遍布220个国家和地区,每天向全球各地的企业及商家提供810万条商业供求信息,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”(编者注:B2B是“Business to Business”的缩写,指提供企业对企业间电子商务活动平台的网站)。这些辉煌业绩的取得,其最初的种子就是在寒冬时期的那份坚持,是那股“生命不息,创业不止”的精神在鼓励着他们,并伴随着他们创造了后来的诸多纪录。
马云曾说:创业是一辈子的创业,成功是一种坚持的成功。虽说在外界看来今天的阿里巴巴已经非常成功了,但是马云仍然不忘告诫公司员工,要对外界的赞誉置若罔闻,继续坚持创业。因为放弃就等于失败,只有坚持才能成功。
一个人如何生存和取得成功,这其中存在多种因素,眼光、境界、智慧、勇气、谋略都是很重要的因素。但是,意志、韧劲、抗挫折能力,坚持的精神,才是最重要的。
美国第34任总统艾森豪威尔说过:“在这个世界上,没有什么比‘坚持’对成功的意义更大。”什么样的人最强?是面对死亡依然不放弃、坚持活下去的人。
对于创业者来说,凭着一股热血坚持一段时间并不难,但是无论在多么艰难的环境下都能够生存下来,在事业上取得一些进步也能够守住根本、保持清醒的人却并不多,然而成功的创业者都是能够沉得住气坚持到最后的人。要想创业成功,懂得低调的坚持是至关重要的。