经过了近二百年的现代化进程，我们现今所处的世界已经不同于传统社会，每一天都有新的事物涌现出来，如果你把自己关在房间里一个星期，出门后你可能会发现你已经不能“适应”新的“生活”。这个快速变化的社会要求我们具备一种应变能力，这种能力使我们能够不断地调适自己以获得应对生活的主动权。

“变化”对于阿里巴巴的员工来说并不陌生，公司内部就有很多日常变化，一些小变化像团队建设费中是否要包括购买蛋糕的费用等；稍大一点的变化如更换办公座位，调换部门岗位，更换主管，异地调动等；大的变化则有公司策略性变化，比如这些年来阿里巴巴组织机构的若干次调整。阿里巴巴要求员工能够适应这些变化。这种适应不仅仅是一种被动的接受，而且要慢慢地转变为主动配合，并且能够影响和带动其他同事。

拥抱变化，是阿里巴巴的灵魂，它是主动接受变化的一种更高层级要求，即采纳更富有创新意识的解决方案。马云在建立阿里巴巴的时候，不少电子商务公司都面向大企业，但马云预测网络的普及可能就是大公司模式的终结。当其他人还没有意识到互联网这个动向的时候，他就已经敏锐地捕捉到了这一变化，从而造就了不同于当时任何电子商务模式的、专为中小企业服务的“阿里巴巴”。纵观马云的创业发展，他是在变化中求生存，在变化中求发展。在别人改变之前先改变自己，这是马云的经营之道。

2004年12月15日，阿里巴巴的全体员工在杭州大剧院召开员工大会，马云宣布了阿里巴巴领导层的一系列重大变动。

这次变动出乎所有人的意料。“这是阿里巴巴成立以来最大的一次人事调整。”马云在大会上这样说道。此次人事变动包括：原阿里巴巴首席人力官、首席运营官关明生将出任阿里学院教授，全面负责阿里学院；原阿里巴巴国际事业部总经理李琪将出任首席运营官；原阿里巴巴中国事业部总经理张瑛将退出阿里巴巴管理层。

其实在此次大会召开之前，马云已有计划调整阿里巴巴的公司组织结构：原来的四个主要机构——公司总部、中国事业部、国际事业部和淘宝事业部，将调整为“国际站”“中国供应商”“海外发展”“诚信通”和“中国网站”，作为公司重要支持的“技术”“市场”“行政”等部门将和新调整的五个重要部门一起，由新首席运营官李琪全权负责，而“淘宝”仍为独立分支。马云如此变化的目的很明确，“这将使阿里巴巴的结构更为集中，更利于发挥作用”。

在阿里巴巴，有一位已经在电话销售岗位上工作三年多的员工，在这三年中，他有两次拿过最佳销售。后来公司根据市场的变化想在重庆等地设立新的办事处，这需要他转到当地市场以新人的姿态来开发当地市场。这位员工没有犹豫，服从了公司的规划，由专职的电话营销转到一线的直销，在新岗位上也做出了不俗的业绩。

风靡世界的畅销书《谁动了我的奶酪》中所表达的思想就是我们应该如何应对环境的变化。

故事发生在一个迷宫中，有四个可爱的小生灵在迷宫中寻找他们的奶酪——老鼠嗅嗅、匆匆、哼哼、唧唧。这四个角色分别代表我们的不同方面，即我们简单与复杂的方面。嗅嗅能够及早地嗅出变化的气息；匆匆能够迅速开始行动；哼哼因为害怕变化而否认和拒绝变化，以至于事情变得一团糟；唧唧能看到变化会使事情变得更好，能够及时地调整自己去适应变化。

故事里的“奶酪”是对我们在现实生活中所追求目标的一种比喻，它可以是一份工作，一种人际关系，也可以是金钱，一幢豪宅，还可以是自由、健康以及社会的认可和老板的赏识。如果你愿意，你也可以把它看成是一种精神上的宁静，甚至还可以看作一项运动，如马术、高尔夫球等。

故事里的“迷宫”代表着你花时间寻求的东西所在的地方，它可以是你效力的公司，你生活的社区，抑或是你生活中的某种人际关系。当变化成为这个时代的一大特征，我们该如何适应时代的变化去实现自己的目标，走出自我的迷宫呢？这就是我们每个人都必须思考的问题。“谁动了我的奶酪”给了我们最好的启示：随着奶酪的变化而变化。

我们生活在这个变化的时代，应当紧跟时代节拍，以变应变，寻找出路，不然就会处于被动地位。要成大事者必须能顺应时势，善于变化，及时调整自己的行动方案。尤其当遇到困难时，能根据情况想到多种解决问题的方案，圆满地完成工作目标。如果需要处理的问题资料不全，材料不明，能够迅速抓住关键问题进行梳理，同时不拘泥于既有的工作方法，而是运用新方法，采取新举措，积极主动地向上级提出一些简化工作流程的方案。与此同时，在变化面前能克制自己的不良情绪，调整自己的行为。

在工作中有很多员工会因为日常的一些变化或其他事情抱怨，他们会控诉命运的“不公正”。拥有消极情绪的员工通常会抱怨公司的待遇不好；抱怨职位永远没有升迁；抱怨领导的严厉管理；抱怨同事们冷血；抱怨工作任务太重；抱怨工作困难太大。他们把工作当作一件苦差事，把工作当作索取，缺少了责任心。

一种更极端的情况是，这种负面的情绪演变成对公司、对老板的对立和批判。这样的员工被统称为职场中的“在野党”，他们总觉得老板不公平，不重视自己，好事（升职、加薪、出国、培训等）永远轮不到自己，所以自己好好干也没用，索性偷懒耍滑并拆台。

当抱怨成为一种可怕的习惯时，就会产生很大的负面影响。它首先摧毁的是抱怨者的人际关系。没有人喜欢和一个满腹牢骚的人相处，同时，太多的牢骚只能证明你缺乏能力，无法解决问题，才会将一切不顺利归于种种客观因素。若是你的上司见你整日抱怨不停，他恐怕会认为你做事太被动，不足以托付重任。

事实上，当你在一个时间、一个地点失败了，没有进入权力核心或没得到你想要的职位，不如分析一下为什么其他同事会比自己更成功，自己有没有可以向其学习之处。也许从自己的角度想，觉得自己能力、经验都不差，但如果从老板的角度想，他到底赏识和需要哪样的下属呢？了解老板的需求，看看自己和他所青睐的同事有无差距？无论在气度、战略思维、领导力和执行力方面，自己是否可向其学习借鉴呢？