很多时候，实际的演说现场可能与自己的预期不相一致，对此要有心理准备。要利用有利的变化，克服不利的变化。比如，你本来得到通知为三百个人做演说，结果只来了二十个人，你会怎么办？你本来以为听众是同样的身份和职业，结果发现听众的构成非常庞杂，或者你本来以为听众是友好的，结果却发现他们持相反的观点，你会怎么办？你怎样对付演说过程中听众注意力分散或起哄的问题？为了解决这些突发事件，你的演说不能与当初的练习相比。如果你抽时间考虑过现场可能出现的突发事件，就可以避免一些令人不快的意外。这就是说，演讲前不仅要考虑应该发生的事情，还要思考可能出现的意外。