有人以为，身为主管，就可以免得被人命令，受人的气。其实“主管”也不是那么好当的，他不但要有管理能力，还要广涉知识，具备种种条件，才能获得向心力。有哪些条件呢？有以下“四要”：

第一，对部属要爱护

做一个主管，对部属，你要爱护他、尊重他。吴起领军，与兵士同榻而眠，同桌而食，而且嘘寒问暖，为吮脓血，官兵都肯为他赴汤蹈火，在所不辞；李广带兵，在饥乏之际，发现泉水，不待士卒尽饮，必不近水，不待士卒尽餐，必不尝食，大家都乐于为他效劳卖命，出生入死。因此，主管对部属多加爱护，他自然更加感激、感动，全心付出。

第二，对他人要尊重

做主管者，不但对部属尊重，对任何来往的人，也要给予尊重。你尊重他，他就会有工作的尊严，有奉献的诚意，有发心的喜悦，有付出的价值。所以说，受人尊重，比拿钱财还重要。有了尊重，才有感情；有了感情，才会投入。尊重，会使得上下之间，彼此欢喜，工作和谐。

第三，对行事要厚道

所谓“居心宽大，条条大道；待人刻薄，处处荆棘”。做一名主管，做人不能太刻薄，你为人刻薄，部属自然不会真心拥护，倘若你待人厚道，关心他、满足他，身体不舒服，让他放一天假；家里有急事，给他一些方便，他心中充满感激之情，工作也会更加卖力。总之，对人宽厚，多替别人着想，必定得到帮助。

第四，对生活要正常

做主管的人，当然上下班比别人自由，也不会有人管你。但是，为人主管，不要以为没有人管理，就可以随意任性。所谓“君子十目所视，十指所指”。该上班的时候，跟大家一起上班，该工作的时候，跟大家一样认真工作。衣食住行，进退有度；行立坐卧，生活正常，身教重于言教，部属自然真心向你，归心拥护你。

有谓“红花必须要有绿叶的陪衬，才能显出整体的美感；明月必须要有众星的点缀，才能表现夜色的美丽”，身为主管，也必须要有属下的拥护，才能发挥集体创造的力量，成就一番事业。