任何人都不可能永远顺利，任何工作都不可能永远一帆风顺，都会遇到这样或那样的挫折与障碍。

作为领导，管辖一个部门的工作，责任重大，压力也最大，某些工作可以凭借自己的能力或以往的经验就能做好，而有些工作则需要下属的帮助，群策群力才能解决。这时，如果下属除了干好本职工作外，还能及时伸出援助之手，帮领导出谋划策，共同渡过难关，那对领导是一个多么大的鼓励，他肯定会十分感动的。像这样的帮助诸如：当产品出现积压，打不开销路时，利用自己的能力，联系销售渠道；当领导需要某一方面的人才时，帮助物色、推荐；利用自己的专业特长，为领导决策打开思路，提供方法等。

某公司业务部副经理高华发现自己的领导这几天满面愁容，无精打采，本来很开朗的一个人，现在变得意志消沉了；原来很快就能处理完的公事，现在到下班时还要剩下很多。总经理对业务部及其领导的工作表现已露出明显的不满。

高华看到这些，真是忧心如焚。他既不想看到公司因业务部的工作不力而遭受损失，也不愿看到本来很有才能的领导被炒“鱿鱼”。

对领导的表现，高华感到不可理解。于是，他从侧面了解了一下情况。原来，领导的妻子得了重病，住进了医院，他白天上班，晚上去陪伴妻子。由于休息不好，再加上时刻担心着病人，因而连日来精疲力尽，心力憔悴，工作效率也明显降低了。

了解到这些情况，高华对领导的遭遇深表同情，他找机会与领导谈话，请求暂且将领导的一部分工作交给他去做，好使领导能够腾出更多时间照顾病人。

接手工作后，高华一丝不苟，力求将每一项工作都做得圆满，遇到不明白或不熟悉的问题，他主动向领导或同事们请教。在他的努力下，业务部的工作有了明显起色，总经理也露出了满意的微笑。而高华本人也在工作中得到了更多的锻炼。

后来，领导的妻子病愈出院，领导又开始安心工作了。每每谈起这一段经历，领导总是很感激地对高华说：“那时多亏有你鼎立相助，不然的话，公司遭受损失不说，恐怕我自己也早已回家抱孩子了。”总经理也不止一次地说高华是一个很顾全大局的人。

通过这件事，高华得到了公司上下人的尊敬和赞誉，他和其顶头领导更是成了工作上的好“搭档”，生活中的“密友”。

像这样能在关键时刻承担起责任，替领导分忧，顾全大局的下属有哪个领导会不喜欢呢？