变通是一种技巧，也是一门学问。有的人善于变通，把事情办的漂亮；而有的人不懂变通的真谛，往往弄巧成拙。

领导喜欢有潜质的下属，而不喜欢凡事都自夸自赞的人。但是，你必须要表现出自己的才干，使领导知道你有更佳的潜质，不能使他认为你已经尽了全力，而工作成绩仍然平平。要想达到这一目的，适时变通是很重要的一个手段。不少领导认为下属不懂变通，尽管他们工作非常努力刻苦，但这样的人在领导心目中充其量不过是一头耕牛，只能用来干一些粗重的活计，被人牵着鼻子工作。实际上，负责牵牛的人才真正懂得什么时候做什么事情，了解适时变通的技巧。在工作过程中，每当遇到困难时，你所做出的应变行为是否适当，是领导给分或扣分的依据。假如应变的好，你就获得了一次令领导赏识的机会，否则就失去了机会。平时表现良好，可是没能经受住领导的考验，假如大部分同事在平时也与你一样表现良好的话，那么你的升职加薪的机会就会相应降低。在关键时刻，该露脸的时候就要露脸，千万不要临阵不发挥。

应变技巧不是与生俱来的天赋，是可以通过不断地学习和锻炼培养出来的，它并不像人们所想象的那样不可捉摸。下面，教你几种遇到阻碍时如何应变的技巧：

1.了解公司目标

每家公司的最大目标和最终目标都是为了赚钱，这是毋庸置疑的。然而，在最终目标之下，还有着许多大大小小的目标。例如，在某一个年度内做成多少笔生意，吸纳多少个客户，或使某个项目盈利等。除此之外，还需要采取哪些行动，以配合公司的发展。

如果你只是单纯地抱着做好自己份内的工作便万事大吉这一观念，那就大错特错了。在领导看来，你做好了自己的工作，只是为了个人的利益，而不是为了公司的总体利益。虽然你做好了最基本的工作，但离他的实际要求还很远。在实际工作过程中，你必须对公司的要求、变化了如指掌，以公司的目标为目标。不明智的下属不了解这一诀窍，因而容易与领导争论目标的事，结果必然是自讨没趣。

2.以同情代替抱怨

在工作中如果遇到难缠的领导，的确是令人沮丧的事，不少人经常诅咒这些领导，又诉说自己因此在人际交往上受到了太大的压力。其实，在社会交往中，人与人之间的沟通是一种循环的、相互的关系。如果互相给予压力，也会互相承受压力，在与领导相处的过程中，只有由抗拒变成接纳，你才会产生良好的应变能力。

3.以不变应万变

应变的各种措施中，有一种是以不变应万变。这种方法最适合那些应变能力较差的人使用，有时也会被聪明和应变能力强的人使用，这当中根本没有什么人为的严格界限。假如碰到突然事故，有些人会惊慌失措，一时间不知如何是好。实际上，与其急得直跺脚，还不如冷静地以不变的方式应付。其实，有些事情只属于过渡性质，不需要必须做出行动上的配合或反应。例如，遇到蛮不讲理的领导，你只要在表面上做出附和他们的样子，实际上仍然抱着一贯作风和态度，这样已足够应付过去了。太过注意改变去迎合他们，不仅使自己感到很别扭，而且根本没有任何意义。

4.“阳奉阴违”

有的领导要求下属依照他的计划去工作，但是，对于这一计划下属难以在行动的程序中给以配合，因为计划本身是有缺陷的。在这种情况下，最佳的方法是接受领导的建议和指标，但在行动时却依照自己所定的程序去做。当然，你必须有把握能如期完成任务才行。

做事灵活，懂得适时变通的人，总是能够比别人取得更高的成就。所以，对于在领导身边的你，掌握这些技巧刻不容缓。