“礼”是沟通感情的纽带。礼尚往来才能和别人搞好关系，但礼不能盲目送，要投其所好，还要找准时机，才能将礼真正地送到对方的心坎里去。

送礼也是一门艺术。有些人总觉得为了办事去送礼巴结人有点尴尬。其实，这是一种误解。在现代社会礼尚往来，是人际沟通的一种重要手段，特别是商业活动，更是不可缺少。虽然有时带有一定的目的性，但如果连这点人情世故都不懂，又怎么能办好事情呢？而且送礼要送到心坎上，投机要投到点子上。

1．送礼要选准对象

送礼的对象是个大问题。在日常社会生活中选错了送礼对象的人不在少数。比如说把礼物送过去了，事情却没有办成-一因为对方并非是起关键作用的人物，所以即便送了礼，也是徒劳无益的。钱白花了，打了水漂。

送礼要送对人，而且对象不宜太多，否则分量就会显得很轻，有时可能起不到利益驱动的作用。这还不算，送的对象一多，难免人多嘴杂，心机泄漏，对事情有百害而无一益。

所以，在送礼之前，一定要权衡好各位“要人”的作用，查问好谁对这件事有裁决权，起主导作用。谁是办事的关键人物就把礼物送给谁。礼物送到了点子上，要办的事情可能也就顺利了。相反，如果把礼物送给了不相干的人物，就收不到相应的成效。

2．送礼要投其所好

确定了送礼的对象之后，接下来就要考虑送什么好。这里的所谓“好”是以对方的喜好为标准。所以，送礼之前要根据对方的日常生活偏好分析他到底喜欢什么礼物。比方说，有的喜欢喝酒；有的爱好吸烟；有的很高雅，他们对古董、字画、典籍感兴趣；还有的干脆就只是喜欢钱。真是人心方圆，各有千秋。对方爱好什么，就给他送什么。会办事的人都知道，只有给对方送上了他十分喜欢的礼物，他才会动心和动情，拿出精力来办事。

3．送礼应轻重适宜

给人送礼送多少主要根据三个方面来划定：第一，根据所要办的事情的分量轻重，视利益大小来确定给对方送多少礼合适。事情较大，与自己的利害关系密切，就应该多送—些；如果事情不关大体，就可以少送一些。第二，根据对方费劲和费周折以及所承担的责任风险大小来确定礼物轻重。如果事情难办，或者对方所承担的责任风险大，那么要送的礼物就应该偏重一些，否则便可以少一些。第三，根据当时社会送礼的惯例确定礼物价值的水平。一般而言，礼物这东西送多送少，一方面与社会平均工资水平有些关系，另—方面也与当时的社会风气密不可分。所以，礼物的轻重、多少要恰到好处。既要达到办事的目的，又要有所节省，不至得不偿失。

4．送礼要选准时机

送礼要讲究时间，讲究地点，讲究场合，这样，对方才可能接受。因事而宜，因人而异。送礼的时间可以随机应变，但以下几点是需要避讳的：

(1)不要锦上添花。常言说得好， “情愿雪中送炭，不要锦上添花。”意思是说，当别人处于困境当中，伸出援助之手，不啻冰雪天给饥寒交迫的人送去一车炭，及时而又必需，会使受礼人终生难忘。而如果别人什么都不缺，送的东西就不会显出有价值了。

(2)不要给人迟到的祝福。碰到佳节喜庆之时，带上一些礼物，及时表示祝贺，对拉拢关系是非常有好处的。但要注意，不要给人“迟到的祝福”，这是送礼一大忌。事后送礼，会造成对方心里不快，“当时你干吗去了？”这时礼品再重，也不容易获取对方的好感。

(3)不要在对方不在家时送礼。主人在家时可以更直接地向对方表达你的意图，如果是通过他的家人向他转达，不如当面陈述给人印象深刻。

因此，不要托旁人转送礼物，因为这样不礼貌，此外，有些受礼人不希望别人知道自己接收礼品。

(4)忌当着外人面送礼。送礼，最好在私下里送。外人在场，碍于情面，有可能拒绝，所求之事也可能就泡汤了。

(5)忌在公开场合送礼。送礼这种事在公开场合进行总是不妥。因此，千万要避嫌，因为人言可畏，不要给自己带来不必要的麻烦。

5．送礼要有适当的理由

送礼总得在说话上有个由头才好送上去，比如对方患病、生日或子女开学等特别时日，则是送礼的最好时机，因这时“师出有名”，名正言顺，不用另外在说法上寻找送礼的由头。所以显得水到渠成，顺理成章，收礼的人除了感谢之外，也不会有太大的顾忌。但有些时候，人们送礼纯粹为了办事，这种时候把礼物送过去怎么说好呢？总不能直接说： “今天想求你办事，所以才给你送些礼物让你受用。”那样一来，对方是不会接纳这个礼物的。怎么办？这就需要找一种让对方高高兴兴接受礼物的说法。

(1)把送礼的话头推到不在身边的配偶身上。比方说： “是啊，我也说，找您办事用不着拿东西，而我老婆却说啥也不干，非让我拿着不可。既然拿来了，就先搁这儿吧。要不然我老婆准得埋怨我不会办事，回到家也交不了差。”

(2)把送礼的话头推到对方的孩子身上。比方说： “东西是给孩子买的，和你没关系，别说是来找你办事，就是没这事，随便来串门还不一样应该给孩子买点东西吗？”

(3)把送礼的话头推到对方老人身上。比方说： “你不用客气，这东西是给老爷子买的——老爷子身体最近还行吧？……你方便时把东西给老爷子拎过去得了。我就不再过去专门看他了c”

(4)把送礼的话头推到托办事的朋友身上。比方说： “这东西是我朋友给你买的，我也没花钱，咱把事给他办了，就啥都有了，咱也不用太跟他（她）客气。”

(5)把送礼的话头推到对方可能存在的“有失”处。比方说： “你给办事就够意思了，难道还能让你搭钱破费？这钱您先拿着，必要时替我打点打点——不够用时我再拿。”

(6)把送给对方的钱说成是暂存放在对方手里的。比方说： “我知道，咱们之间力、事用不着钱，这钱先放你这儿。用上了就用，用不上到时候再给我不是一样吗？”

以上这六种说法，都颇有人情味，对方听了，都觉得中听， “有理由”把礼物收下，而没有明显拒绝的道理。

许多人可能都送过礼，但他们不会想到，领导也会送礼，甚至单位也需要送礼。可以说，不送礼，大多数事都办不成。那么，送礼这种事，派什么样的下属去办才合适呢？这里面说起来却有些事要特别注意。

一是单位之间礼尚往来的祝贺式公礼。这种“礼”是礼节性的，是一种友好的表示，没有什么特别的意义，所以，只托一般的下属去办即可。

二是单位向职工送礼，这是在年终岁末，对一些离退休老人、劳动模范进行慰问式送礼。这种礼最好是领导自己亲自送。如果必要则应委托工会、公关等部门的下属去力、理。

三是给上级领导送礼，这是最最重要的一种礼。这种礼如果你只是—个基层的小领导，只好由你自己去送。如果你是一个很有名气的私企大领导者，则必须由你的亲信带上你的亲笔书信去办。

如果你是一个企业的部门主管，你绝不能与你的下属或同僚一同送礼。因为每一份礼都有一份特殊的含义，在这种情况下，你只能委托你一手提拔起来的信得过的下属帮你办理。