中国古代大圣人孔子说过一句话： “临之以庄，则敬。”

这句话意思是说，领导者不要和下属过分亲近，要与他们保持一定的距离，给下属一个庄重的面孔，这样就可以获得他们的尊敬。

领导与下属保持距离，具有许多独到的驾驭功能：

第一，可以避免下属之间的嫉妒与紧张。如果领导者与某些下属过分亲近，势必在下属之间引起嫉妒、紧张的情绪，从而人为地造成不安定的因素。

第二，与下属保持一定距离，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为。

第二，与下属过分亲近，可能使领导者对自己所喜欢的下属的认识失之公正，干扰用人原则。

第四，与下属保持一定的距离，可以树立并维护领导者的权威，因为“近则庸，疏则威”。

作为一名领导，要善于把握与下属之间的远近亲疏，使自己的领导职能得以充分发挥其应有的作用，这一点是非常重要的。

有些领导想把所有的下属团结成一家人似的，这个想法是很可笑的，事实上也是不可能的。如果你现在正在做这方面努力，劝你还是赶快放弃。

退一步说，即使你的每一个下属都与你八拜结交，亲如同生兄弟，但你既然是本部门、本单位的领导，那么，你与下属之间除去有亲兄弟般的关系以外，还有一层上下级的关系。当部门、单位的利益与你的亲如兄弟的下属利益发生冲突、矛盾时，你又该如何处理呢？

所以说，与下属建立过于亲密的关系，并不利于你的工作，反而会带来许多不易解决的难题。

在你做出某项决定并要通过下属贯彻执行时，恰巧这个下属与你平常交情甚厚，不分彼此。你的决定很可能会传到这个下属的手中，他如果是一个通情达理的人，为了支持你的工作，会放弃自己暂时的利益去执行你的决定，这自然是最好不过的。

但是，如果他是一个不晓事理的人，就会依靠与你之间的关系，不能有效地执行你的决定，这无疑是给你出了一个大难题。

与下属关系密切，往往会带来许多麻烦，导致领导工作难以顺利进行，影响领导形象。所以，为人领导者应恰当处理与下属的关系，不可过于亲密，当然也不应过于疏远。

领导者要注意和身旁常接触的人搞好关系。在工作中与你多接触的人，窥探你秘密的机会就多，就越容易介入你的私生活。不要与他们有一种敌对的关系，这将对你大大不利。如果你能与他们保持友好的关系，你的一些小缺点他们也容易接受。他们会自觉维护你的个人形象，替你遮掩一下你的小缺陷。

领导者应特别注重搞好与私人秘书的关系。秘书较多地涉入你的个人生活，你的很多事情无法瞒过她（他）的眼睛。秘书能够守口如瓶，对领导形象的维护是不可取代的。

领导同秘书在工作上、生活上建立一种互相支持、互相理解的友好合作关系很重要。这不等于说，领导与秘书保持男女之间的暖昧关系。人们对于领导者与女秘书的关系极为敏感。正因为这样，领导者才更须做到光明磊落。

“兔子不吃窝边草”，这是兔子自我隐蔽、自我保护的一个方法。同样，与身边人打好交道，也是领导者维护自身形象的一个重要方面。

跟身边的人打好交道，不等于说与他们过于亲密，也不等于你的一切个人的事情都放心地说与他们听。而与下属保持适度距离，不但必要，而且重要。

每个人周围都有一种无形的界限，你不可逾越。这是一种私人生活的界线，一种内部思想和感情的界线，他们不愿向外面的人透露，尤其是在工作中相互合作的人。作为领导，你不适合成为他们最信任和最亲密的朋友，如果是这样的话，那么你将冒一种很大的风险。作为领导，你绝不应该将自己与下属的关系延伸到一些过于亲密的关系之中，你必须分清其中的界限，而不能跨越一步。

一个领导者与下属之间的情感依恋会带来一种灾难性的后果，这种关系应该完全避免。如果真的发生，这种关系也不应在工作场合与工作关系之中存在。如果让下属在工作之中都感觉到这一点，势必对周围的每一个人都产生一种不良的影响。所以这种关系只能正当而隐秘地存在。在日常工作中你往往容易受那些你喜欢的人的吸引，同样地，那些喜欢你的人也容易受到你的吸引。我们在工作中喜欢与那些喜欢的人在一起，相互之间了解得更多，这种相互了解也将我们带离得更近。但如果你不经常提醒自己，你会突然发现自己与下属之间的界限已经消失，你们似乎都陷入一种情感的困扰之中。

学会认识到这种危险信号，学会收住自己的脚步，同时警告自己不要自欺欺人地以为自己花更多时间与某位下属在一起完全是出于工作的需要，不要带有个人偏见。当你靠近个人情感的界限时，应仔细考虑一下其中的后果。一旦逾越，事情可能变得无法控制。

当你去看医生，你总是希望医生对你的病情特别对待，但从职业来讲，医生不会对你表露出任何个人情感因素，他只会把你当成病人。当你与下属相处时，也应保持这种职业习惯，在工作中保持客观性。

因此，当你从自己喜欢的下属面前走过时，提醒自己，时时询问自己的动机，避免与一些人显得过于亲密，不要给一些人创造更多的机会。一旦事情陷入爱与恨的境地，我们就得一切重新规划了。作为领导者，你绝不该卷入这种与下属的爱与恨纠葛之中。