一代天骄成吉思汗，是世界历史上一位叱咤风云的人物。他在南征北战40年的军事生涯中格外注重选将用人。真正做到了选将不拘一格，用人不论出身，形成了“猛将如云，谋臣如雨”的局面，为他取得“灭国四十”的辉煌胜利奠定了基础。

成吉思汗9岁时，父亲也速该被塔塔尔人毒酒毒死，一家人由部落首领的地位跌入了苦难的深渊。原有的近侍、百姓和奴婢纷纷离开了成吉思汗母子。成吉思汗在“除了影子，没有别的朋友；除了尾巴，没有别的鞭子”的逆境中长大。

在艰难生活的磨炼下，在统一草原的雄心驱使下，成吉思汗懂得了选将用人的重要性。他广泛结交朋友，在身边组织了一支强大的队伍，选拔和任用了一批与他出生人死、勇猛善战的勇士担当将领，为摆脱欺凌、统一蒙古各部，为建立大蒙古帝国而不停地奋斗。成吉思汗打破了传统贵族狭隘的部落门庭界限，在选将任将上不论出身，不问民族，将其才能作为衡量的标准，不拘一格选任将领。

在成吉思汗的诸多大将中，哲勒蔑以善于带兵、剽悍勇猛著称。他在征战中出生入死，屡获大胜，得到了成吉思汗的器重。而哲勒蔑原本只是孛儿只斤家族的奴隶。哲勒蔑的父亲是个铁匠，将小哲勒蔑养大后送到主人家，让其做成吉思汗的家奴。在成吉思汗做蒙古大汗的前四年，哲勒蔑还在成吉思汗家里做家务负责杀牛。后哲勒蔑成了蒙古国的一员大将。

成吉思汗帐下另一员大名鼎鼎的战将木华黎和哲勒蔑一样也是家奴出身。木华黎的爷爷帖列格秃把他送给成吉思汗时说： “教永远做奴婢者，若离了你的门户，便将脚筋挑了，心肝挖了。”木华黎由于才能出众， “沉毅多智略，猿臂善射，挽弓二石强，与博尔术、博尔忽、赤佬温事太祖，俱以忠勇称”，被成吉思汗提拔起来做将领。在第一批封赏功臣时，木华黎就被封为第三千户，居于上位，并为左手万户，成为成吉思汗的四杰之一：在攻金的战争中，成吉思汗委派木华黎独自领军作战，屡获大胜，威震四方，攻取了辽东、辽西，连破河北、山东等地，被封为太师国王，成为开国元勋。

成吉思汗军队中的将领除了蒙古族人以外，还有其他民族出身的将领：如契丹人、女真人、畏吾儿人、党项人以及西域穆斯林等民族的一大批贤才良将。有善于统军一方、忠诚效力的“四杰”；有勇于冲锋、英勇善战的“四狗” （即四位先锋将领）；还有一大批来自其他民族、诚心辅佐的谋臣骁将。正是这样一批得力的战将使得成吉思汗赢得了一次又一次的战争胜利，所向披靡。

南宋嘉泰三年，成吉思汗在统一蒙古的战争中，为防备王汗的儿子桑昆的袭击，率军进行战略转移，将营地撤至呼伦湖西南的班朱尼河。一路上没有粮食，靠打猎充饥，处境十分艰难，成吉思汗手下大部分军队离开了他，减员相当严重。同他一直走到班朱尼河的各级首领仅剩下19人。成吉思汗以河水当酒，捶胸举手，对天发誓说： “使我克定大业，当与诸人同甘苦，苟渝此言，有如河水。”19位将领与成吉思汗出生入死，听到大帅讲完这番话也是深受感动，流下了热泪。饮过班朱尼河水的19名首领都成了以后的功臣，受到成吉思汗及其子孙的崇敬和礼遇。而这19位与成吉思汗患难相从的将领，与成吉思汗生死与共，屡立战功。耶律阿海后被尊为太师、太傅，镇海后来成了窝阔台的丞相。由此可见，成吉思汗任用将领不以民族和部落为限，而能以宽广的胸怀，在五湖四海内广收将才，以助大业。

许多领导者常常慨叹： “我深知人才的重要性，也了解周围哪些是人才，如何才能把这些人才聚集在自己身边，为我所用呢？”

任何用人行为，要想顺利进行下去，要想人为我用，都必须同时具备两个先决条件：第一，领导者愿意使用下属；第二，下属愿意接受领导的使用。在某种意义上说，让下属愿意接受领导的使用显得更为重要，难度也更大。所以，用人者不仅需要准确了解下属的内心世界，而且还要在此基础上，进一步征服下属的人，使下属打心里信任你、敬佩你、服从你、爱戴你，甘心情愿为你效力。这就要求领导必须拥有高超的谋略。

徐庶终生不为曹操出谋划策，而诸葛亮却为刘备鞠躬尽瘁，死而后已，根本的差别就在于是否得到了被用之人的心。

总结古往今来聚集人才的方式，无外乎有三种。一是以德服人，二是以诚动人，三是以信制人。用人者只要牢牢掌握住这三点，并能很好地运用到具体的实践中去，则天下贤才自然会被网罗囊中，为我所用。