当今职场，承认个性和自我，但更应当强调合作。携手打天下已经成为这个时代的鲜明特征。组织是由若干个人、若干个部门组成的。一个人的力量是有限的，只有与人携手合作，取人之长，补己之短，才能完成整个生产经营任务。

携手合作是一种智慧的双赢思维。现实生活中，个人的成长、组织的发展、社会的进步都是建立在广泛合作的基础上。这说明双赢是个人成长、组织发展与进步的伟大思维。因此，一个具备合作意识的人，必定是一个能够站在他人的立场和全局的观点来考虑问题的人，必定是一个善于满足与他人交往的人，必定是一个开拓进取的人。

一滴水，只有把它融入大海才不会干涸；一根线，只有把它拧在绳子里才会有力量。组织中，只有群策群力、相互协作，个人才能在完成团队任务的同时实现自我价值和自我目标。对员工来说，单个人已经很难完成某项工作或某项产品的生产，往往需要借助团队和系统的力量，才能让你成为永恒的强者。

随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，社会分工也越来越细，专业化协作是必不可少的程序。在这种情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息，并采取切实高效的行动，这就要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而团队协作，正是解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力的有效形式。

在当今职场，企业比以往任何时候都更需要协作精神，资源共享、信息共享，才能创造出高质量的产品和服务。虽然这是一个推崇个人价值的时代，但彼此各自为政终就是一盘散沙，不会成就任何事业。陈安芝说过：只有完美的团队，没有完美的个人。每一个人都有自己的专长，同样，任何一个人也不可能是全才，什么都能干。只有在团队合作中，你的专长才能真正发挥。因此，很多组织越来越重视具有团队意识的员工，员工团结协作，取长补短，才能发挥集体的能量，才能产生巨大的战斗力，增强组织的核心竞争力，使自己的团队在激烈的竞争中获胜。

一家做市场策划的合资咨询公司招聘高层管理人员，九名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，进入了由公司总经理亲自把关的复试。总经理看过这九个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。然而，此次招聘只能录取三个人，所以，总经理给大家出了最后一道试题。总经理把这九个人随机分为甲、乙、丙三组。指定甲组的三个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的三个人调查妇女用品市场，丙组的三个人调查老年人用品市场。总经理解释说：“我们录取大家是来搞市场研发的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的感应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，总经理补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”

两天后，九个人都把自己的市场分析报告送到了总经理那里。总经理看完后，站起身来，走向丙组的三个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被本公司录取了！”

面对大家疑惑不解的表情，公司总经理不紧不慢地说：“请大家打开那天我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的三个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。公司总经理说：“丙组的三个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的六个人却各自行事，互不联系，自己做自己的，使得报告内容很片面。我之所以出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神在现代企业里比什么都重要！”

的确，随着现代企业岗位分工的日益精细，许多工作任务，都离不开相互协作。

对现代企业的员工来说，真正意义上的成功必然是团队的成功。如果一个员工缺少团结合作的精神，即使能在短时间内带来效益，也不可能带来长远效益，甚至，企业还会受到损失。在社会分工越来越精细的今天，一个员工作为整个生产环节的一部分，有时，一项工作不可能独立完成，必然与他人的工作存在一个接口。这就意味着你的工作需要他们的帮助；而要想得到他人的帮助，必须具备合作精神。只有通过合作，才能共同把工作搞好。如果不去考虑别人，不去注意跟别人的合作，就无法很好地完成自己的工作，也将影响周围人的工作。

日本“经营之神”松下幸之助说，松下不能缺少的精神就是协作，协作使松下成为了一个有战斗力的团队。

朗讯CEO鲁索先生说，协作对于今天的企业而言，就是生命。没有协作精神的员工会对企业极不负责任。

在一个企业里，干好一项工作，除了个人的能力之外，更关键的是各成员之间的团结合作。下面的小故事就说明了这一点。

某公司有两位刚从技术工作提升到技术管理职位的年轻管理者：A经理和B经理。

A经理觉得责任重大，技术进步日新月异，部门中又有许多技术问题没有解决，很有紧迫感，每天刻苦学习相关知识，钻研技术文件，加班加点解决技术问题。他认为，问题的关键在于他是否能向下属证明自己在技术方面是如何的出色。

B经理也认识到技术的重要性和自己部门的不足，因此，他花很多的时间向下属介绍自己的经验和知识；当下属们遇到问题后，他也帮忙一起解决，并积极地和相关部门联系和协调。

三个月后，A经理和B经理都非常好地解决了部门的技术问题，而且A经理似乎更突出。但半年后，A经理发现问题越来越多，自己越来越忙，但下属似乎并不满意，觉得很委屈。B经理却得到了下属的拥戴，部门士气高昂，以前的问题都解决了，还搞了一些新的发明。

上诉事例说明，要想出色地完成工作任务，仅靠个人的努力是远远不够的，作为主管你必须和团队成员一起共同作战，发挥下属的作用才能取得完全胜利。

在非洲丛林中，有一种食肉动物——鬣狗，是成群活动，它们很少自己猎食，而是等丛林之王——狮子把猎物杀死以后，从它嘴里抢食！

虽然单个的鬣狗对于强大的狮子来说根本不值一提，可是成群的鬣狗团结起来却让狮子这个丛林之王却步。争夺的结果，往往是狮子在旁边看鬣狗分享自己辛苦狩猎的成果。等到鬣狗吃完了，狮子去拣一些残羹冷炙而已。

在当今的一些组织中，有这么一些员工，他们像狮子一样，能力超群，但他们不屑于和同事合作，甚至连上司的意见也置若罔闻。在以团队合作为主的组织里，他们几乎找不到可以合作的同事和朋友。要想成为一名职场达人，仅仅靠卓越的个人能力是远远不够的。现代组织在强调个人素质的同时，更多的时候强调的是团队精神。所以说，要想使自己在职业生涯中一帆风顺，就要培养好自己与同事、下属、上司之间和谐的人际关系。众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。一个人的能力毕竟是太有限了，只有通过团队的合作、交流、互助，一起进步，才能达到更高的境界。