第三章经营战略

只要是企业，那么就肯定有自己的经营方向以及产品，服务的定位。

而决定这些的就是以商务企划为基础的企业的经营战略。

主要内容包括产品战略，市场战略以及服务战略（售后服务）。

其中不同的部分又可以有不同的经营方式（将在以下的文章中详细说明）。

新的企业的开始与发展，起初要考虑的应该是企业的具体的方向与定位。

相对于去考虑企业的前途来说，考虑企业的战略以及找出机会显得更加的重要。

好的战略是企业在现今竞争激烈的市场中成功的钥匙。

可行的以及贴近现实的战略是现今商务中需要的，也是必须的一个存在。

而作为企业的带头人的创业者，在规定的时间里做出正确的决定就显得更加的重要。

看出市场的需求，并及时对自己的产品和服务做出改变，来迎合顾客的要求是必须的，反之则步步被动，企业的发展也是可想而知的。

无谓的跟风，是导致企业经营战略失败的关键。

拥有一个符合企业长远发展的经营战略，无疑是每个领导者都想得到的，也是企业成功所必须具备的先提条件。

而要想找到符合企业发展的经营战略，是需要我们的组织经过长时间的摸索和从实践中得出的。

当找到适合企业发展的经营战略的时候，及时的引入，当发觉以前选择的经营战略已经不适合企业长远发展的时候做出变革，都是引导企业走向成功的必经之路。