打电话给张烨。

R公司说她辞职了。

我感到很突然。继而不解。

想起几个月前打电话给她，还淋漓尽致地感受着她那份热情洋溢。怎么几个月不联系她就消失了？

张烨是这家贸易公司的公关经理，也是这家台湾合资公司唯一的经理职位。台湾老板及其欣赏她，以至于为了聘用她，不惜在这家不过十来个人的小公司里，特设另一个经理。而之前，公司由一个叫姜大明的中年男人负责。此外，公司有两个主管，然后就是工程师、销售员和秘书了。老板无意多设职位，因为不想多付钱，而职位和薪水是相伴的。

对张烨是例外，没有这个例外，她不会来的。

而张烨是一个永远会制造例外的女孩。

在这家台湾公司，老板给了她仅次于姜大明的职位，仅次于姜大明的工资，但却给了她超过姜大明的理解、信任和欣赏。她是一个新手，以前甚至没接触过贸易工作，但是老板却把推出新产品的广告、宣传、公关策划工作完全交给了她。

这对张烨，无疑是一份挑战。

让一个陌生的产品一夜间家喻户晓，这在目前同类产品竞争激烈的情况下，是非常不容易的。

但我知道，张烨准行。

在我的印象中，她好像没有办不成的事。在来这家公司之前，她就在一家广告公司从事公关策划，曾成功地主办过几个大型活动，推出过几个新产品。虽然未达到家喻户晓，但不少人对这个新产品已不陌生，而且那些项目是在资金不足的情况下做的。和上个公司不一样，这家R公司老板投入的广告费一年几百上千万，是过去每个项目的几倍几十倍。有了这笔钱，张烨操作起来更从容了。记得张烨刚来R公司时，情绪非常高，颇有大展宏图的意味。那几个月，她动用了许多新闻界的朋友，策划了好几个宣传计划。她还曾把计划书拿来让我看。依我多年新闻工作的经验，也不得不叹服这的确是难得的宣传企划。要知道，张烨并未从业过新闻，虽然爱好文学，但仅此而已。可爱好和能操作完全是两回事，能操作和操作好又是截然不同的两个概念。所以我说张烨悟性好、聪明，就在于她把一个不熟悉的事操办得和内行人干的一样。

所以，我从不掩饰对她的兴趣。

所以，我一直关注着她。

这几个月，我在外地培训，暂时中断了和她的联系。岂料再找她时，她竟然了无踪迹。

她去了哪儿？

我问她公司的人。接电话的先生一问三不知，而且态度十分不友好。

我没敢再多问。暗想张烨怎么招惹他们了，按理不至于呀。

在我的印象中，张烨在男人中是极得宠的。她年轻、活泼、聪明、伶俐，同时又成熟、周到、八面玲珑，年轻的男孩会因为的她开朗活泼愿意和她相处；成年男人会因为她的善解人意愿意和她交往。因此，她的身边男友不断，需要帮助的时候一声招呼就行。一句话，她能让周围的男人对她保持长久的兴趣，又能阻止他们的非分之想让其不会越雷池半步。

因之，我欣赏她，也佩服她。

我戏称她为“船王”，周围围满了“船”。

如今人离“船”翻，因何缘故？

挡不住好奇的**，我找遍了和她可能有关系的所有人，终于找到了她的下落。

她已经就职于一家美国公司，依然是公关经理。

接到我的电话，她毫不吃惊。说：“知道你会找我。”问她预感从何而来。她说：“你不是作家嘛！”又说，“我就是故事。”好一个聪明的“大言不惭”的张烨。

于是相约上岛咖啡厅。

一见面她就语出惊人：“我翻船了，翻在了男人的海里。”

不等我发问，她径直讲起了她的故事。

你说过我是“船王”，我也以为我在男人的海里永远不会翻船。但事实证明我错了。因为我不会翻船的理论是建立在以下基础之上：即男人比女人宽容大度，男人自信自恃自负，男人号称“好男不和女斗”，因此男人不会与女人竞争，男人不会对女人产生妒忌之心等等，但展现在我面前的事实却正相反。

刚进那家台湾R公司，我就陷入一个始料未及的人际关系网里，而结这张网的，正是几个我最没有防范之心的男人。

你知道，我是被老板作为经理人聘入R公司的。这家公司除了我和秘书之外，其他都是男人，在公司负责设备维修和销售工作。说心里话，公司的业务离不开他们。他们工作很辛苦，但薪水并不高，老板很抠门。外企人都知道港台公司薪水远不如欧美公司。我们也不例外。而在外企，人们对薪水又是十分敏感的。因为钱是你个人价值的物化。老板给你多少钱意味着你在老板心目中的重要程度。再就是职务。职务的升迁意味着工资的升迁。因此老板提拔谁不提拔谁，同样是员工十分关注的问题。

而我犯了忌。

想起刚进公司的第一天，我非常兴奋。但姜大明向大家介绍我是新来的公关经理时，我发现除了大张，其他人的反应是冷淡的。有一位干脆坐在电脑前没有搭理我。我也没有多想，以为大家忙，于是我依然心情愉快。

开始上班的几个星期，我出奇得忙。一部分是知道我到新公司的朋友打进来的，一部分是我通知朋友们我到新公司了，还有一部分是我过去的客户知道我离职了主动找来的。因为我在R公司的工作，也需要以前的社会关系，因此我认真地应付这些电话这些关系，并决定第一步就是把我的关系网编织好。老板说很快有一个新产品就要进入中国市场。

那阵子，我和大家嘻嘻哈哈，自己觉得很是和睦。和以前一样，我对世界充满爱心，觉得公司人都很聪明幽默能干，上班很开心。大张对我尤为殷勤。他是公司的财务，人感觉很热情也很健谈。我们中午经常一起吃饭，他给我讲R公司的情况，告诉我老板很抠门，进公司给他们工资开得很低，说像你这样真是绝无仅有。我们大部分人工作都一两年了，可能工资还没有你高。接着他问：“你工资有多高？”我犹豫了一下。我记得老板说过我的工资比其他人高一些，让我保密。而且在外企是忌讳问工资的。但大张问了，我不说似乎也不好。何况他是财务，肯定很快会知道我的工资的，告诉他也无妨。于是就说了。大张说：“和我算的差不多。”我让他保密，他满口答应。

但一段时间以后，我发现有的人对我态度变得怪怪的，他们有些话无论我怎么说服自己去正面理解也觉得不是味儿。

譬如一起去饭馆吃饭，以前付账都是随机的，今天你付明天我付。但那段时间无论最终谁付款，总有几个人在一边敲边鼓：“张小姐，挣这么多，还不请客？”有时到月末，钱花完了，和公司人聊起来说在某店看上某个东西但买不起时，总有人在一边冷冷地来上一句：“你还没有钱？那谁有钱？”是玩笑，但决非善意。傻瓜都能感觉出来，何况敏感的我。

我意识到有人泄露了我的工资。知道我工资的只有两人，一是姜大明，二是大张。泄露的也只能是这两人。我倒不在乎我的工资被泄露，我在乎的是大家的反应，我已经明显地感觉到大家对我的不满。

可我从进公司的第一天起，就没想去得罪任何一个人。事实上我可以问心无愧地说我善待每一个人，没有去伤害过任何人，甚至没有过要伤害他们的念头。不是我这个人有多高尚，而是我没时间，也没兴趣。你知道，我的世界很大，永远不可能是我工作的这块天地。对我来说，工作是谋生的手段，我并不想在公司升官发财。我喜欢写作，业余时间我的心思全放于此，而且这几年作品开始不断发表。也因为这爱好，我在文学、艺术、新闻界有广泛的朋友。除了工作，我的时间全放在写作和交友上了。我还有什么时间去琢磨公司的人人事事？说心里话，老板给我的薪水事实上是高是低，我不清楚，也不十分在意。

但我不在意，公司的人在意，尤其是那几个公司骨干。姜大明多少次不无恶意地告诉我：“老板原想宠你，可没想到害了你。那几个主管、工程师、销售员来公司最长的都三年了，而且工作也很辛苦，可工资还不如新来的你，你让他们心理怎么平衡？”

“不平衡，可以找老板提呀？”我说。

“找老板？找谁？老板一个月只来一次，一次一两天，匆匆忙忙见客户和官员，连个鬼影都难见到。再者，提了有用吗？没用。因此，也没有人会提。但不提不意味着没意见。于是可不就埋怨嘛。”

“有意见没法向老板提，就冲着我来？可我没招谁惹谁啊？”我内心也不平衡了。

“你是没有招惹别人，但谁让你一来就又是经理、工资又最高呢？自古枪打出头鸟。何况你对他们又总是居高临下的。”

天啦！我对他们居高临下？我什么时候对他们居高临下了！我又凭什么对他们居高临下？！进公司几个月，我和他们一起工作，吃饭，说笑。内心深处，我从没把自己当回事，钱和职位对我是身外之物，我从心底里愿意和大家和睦相处。

当然，有一点，我不愿意“扎堆”，也不愿意参与任何对人对事的评论。我说过，我很忙。我的心里的确没有把心思放在要和公司哪位同事交朋友上。从本能上，我也不愿意和公司的人发生任何工作以外的关系。我虽然不信“他人皆地狱”的说法，但也深知和公司里的人交朋友风险高于圈外人，我宁愿和同事只是同事。因此，工作之外我没有去着意发展和他们的人际关系。难道这就成了居高临下？

显然在公司那几位男士眼里，我是那么的不可爱不可亲，如此傲慢自负。大张在我刚进公司和我亲近了一个来月后，突然对我彬彬有礼起来，其冷漠程度让我惊诧让我寒心。有一次我找机会和他一起午餐，问他为何最近对我冷淡，是不是我惹了他？他那天也非常直率地说：“你这个人太居高临下了。我们几个私下议论，都认为如果要娶老婆，绝不会娶你这样的女强人。没有女人味！”然后又问我，“你没有发现大家不喜欢你吗？”

“没有发现啊！为什么？”

他语重心长地说：“你应该学点公司的企业文化。你身在外企公司，我倒觉得你适合做艺术家，不适合在公司工作。公司要的是秩序，而不是个性。”

“深刻！”我说，内心却冷笑。我已然明白就里。

是的，我的个性让他们不舒服了，而这种经历于我已不止一次。这是一个有着古老中庸文化的社会。中庸使社会稳定，使人们心理平衡。一个集体里，大家宁愿都穷，也不愿意其中有一个人致富；宁愿大家都倒霉，也不愿意有一个人得意。一个得意了，致富了，枪口就冲着你了。枪打出头鸟嘛！我之大不幸在于我太本色、太真实、太具个性而且太不善于掩饰自己的成功。我做事时，只想做成这件事，因此从不去考虑什么是中庸、平衡，而且想方设法，用自己的方式方法。因此，我一般都能成功。但我的成功带给我的常常不是喜悦而是烦恼。

姜大明几次转告那几位男同事对我的意见，诸如电话太多啊，电话时间太长啊，电话对象基本是男人啊，以及和客户通电话时口气太亲热有挑逗嫌疑啊等等。

姜大明说：“其实，你也是个性太强了点。本来你是个女的，职位工资又在人之上，你还比他们年纪小，应该收敛些。也难怪他们不平衡，你也太旁若无人了！”

我无话可说。

别人不说，姜大明的不平衡我是自始至终就感觉得到的。这个年近50岁的男人，原来是一个政府机关的处长。老板认为既然是处长关系一定很多，因此开办公司时就聘他来做副总经理，老板自己做总经理。老板很精明，明白姜大明可以利用的也就是一些政府关系，从经商能力和其他个人能力上，他甚至还不如公司的主管工程师。因此他虽然在一人之下万人之上，但是没有人听他的话。因为老板没有给他任何实权，甚至审批报销的权力。但老板给他的工资还是不低的，比我们要高出几倍。有时候老板怪他没有把事情做好，当着我们的面训斥他：“给你这么高工资，我多少人都聘来了！”而姜大明老大一把年纪了，居然也俯首贴耳地听小他十几岁的老板训斥，一副诚惶诚恐的样子，让我看了又可怜又厌恶，要是我让老板这么骂，别说两三年，连两三天都不能忍受。凭什么？我是来打工，不是做奴隶，连人的尊严都没有了，还要什么？但可悲的是姜大明老了，他不得不成为这份工作的奴隶。依他的能力和年龄，如果被老板“炒”了，不可能再找到这么高工资的工作。因此姜大明把这份工作看得和生命一样重要，只要能保住工作，他可以做老板让他做的一切事。老板也摸透了他的个性，使唤起他来毫不留情。不像是对副总，好像在使唤打杂的。反而对那些工程师、销售经理还挺客气，因为他们手里有技术有客户，这就是金钱。

这次我进R公司，对他的冲击不啻晴天霹雳。一度，他以为老板是想让我取代他。因此，我刚进公司那阵子，他天天惶惶然。有一次不无酸意地说：“老板如果能用便宜的工资聘你这么年轻漂亮的小姐，干吗还要付高薪聘我这样的老朽？”那段时间我没少哄他。一次次向他明里暗里地表示我在这公司长则干两年，短则也就是一年的事。后来他见老板的确没有“开”他的意思慢慢才安下心来。但即便发此，对我还是防备胜于合作，任何时候他都不会向着我，并为在公司孤立我做出了“不懈的努力”。

但是，我铭记上中学的时候老师讲过的一句话：“真理往往掌握在少数人手里。”这句话让我受益匪浅。在我的人生旅途上，当遇到困难的时候，只要我认定自己所坚持的是正确的，便不管有多少非议、阻碍，常常一咬牙，挺过去就成功了，从来不会因为多数人说这件事是对的我便去做，说不对我就放弃。

因此，在R公司，当大张对我说：你没发现大家都不喜欢你时，我嘴上说：“没发现。”心里说：“我不在乎。”我是不在乎。我认定了自己生性善良，待人诚实友好，从未去伤害别人，我问心无愧，又去在乎什么？至于个性，那是我张烨的标志。没有这个标志，我便不成其为张烨了。当然，如果我不是张烨，而是李烨、王烨，也许就被大张们认可了。但李烨、王烨又和张烨有什么关系？在这个社会上，人本来就是应该相互认同的。甚至连树叶都没有完全一样的两张，何况人？一个人要不懂得容忍和尊重别人的个性，这个人便永远冲不出自我的桎梏，充其量不过是芸芸众生而已。

所以我一向不排斥人的个性。相反，我欢迎这种人类本性和自然的东西。我欣赏、喜欢有个性的东西，而不喜欢平庸。当然，个性常常伴随着差异，差异常常伴随着矛盾，矛盾则会带来麻烦和困扰，但这是必然的。若没有差异和矛盾，这世界就会变成千篇一律的面孔，难道不让人厌烦？差异和矛盾给社会带来新意、带来变革。但是人通常难以克服人类本性的脆弱。他们希望被人认同，但又不愿意去正视他人的差异和矛盾。面对差异、矛盾，首先反映出来的是抵触、是抗拒、是排斥，但他们从未想过别人又该怎么去面对你的差异和矛盾。

我不是哲人，但对人生种种看得明白，所以我对很多事非常淡漠。淡漠也是一种境界。人生万事，若事事认真、寻根究底，只会劳其苦心，常常于事无补。所以当我无力、或不想去介入某种是非时，我选择淡漠。遗憾的是我的淡漠常常被人误读为是居高临下。对此，我只有遗憾。

但却不想改变什么。

我说过，我视个性为人性本能。扭曲个性便是扭曲人性。扭曲人性是要受社会受自己的惩罚的。

说这么多，不是为自己在公司里的不合群辩解。我说过，“真理往往掌握在少数人手里。”原因只不过是这些“少数人”的预见性、透视力高于一般人。而一般人常常要在事实显现之后才能承认“少数人”的预见性。令人遗憾的是，“少数人”和“多数人”的沟通通常是这么困难，有时竟有“难于上青天”之感，让我困惑和悲哀。

人们常常只去否定“少数人”的个性和差异，而对他们身上一些优秀的东西视而不见；或者看见了不是欣赏而是一种“酸葡萄”心理。

其实，职场精英之所以为精英，都是在付出了很多常人难以想象的努力得来的。只可惜人们往往只关注精英们的高待遇高回报，很少有人肯回到精英的“时光隧道”，去看看他付出了多少普通人不愿意付出的努力。

刚进公司那会儿，老板没有给我太多的事情做。而我拿了老板的钱就不愿意无所事事，我主动提出做一下客户调查。我把客户分成国外客户和国内客户两类，我要针对我们的产品对他们进行调研。我采取了问卷调查的方式，但同时我深知问卷调研最难以避免的就是发出去的问卷杳无音讯，或敷衍了事。我不想出现这样的结果，于是我采用了一种与众不同的方法，找了一些关系，他们手里都有一大堆国内外客户，而且这些客户基本都是董事长、总经理、首席代表这样的决策人。如果问卷是由这些决策人亲自填写，我的调查便不仅具有真实性、准确性，还具有权威性。

我说过，我的老板很抠门。公司对外投入项目动辄几亿、几十亿，但是对日常经费控制却是难以想象的严厉。比如吃一顿饭，金额哪怕几百元，审批的签字也要从北京传到台湾，前后签字可能有四五个。平时申请交际预算也非常难。所以大家也达成一种共识，如果一件事花钱，干脆不去做。不做，也许老板还不觉得怎么；但花了钱，哪怕是一分钱，都必须有这一分钱的价值显示，否则反而会给自己留下坏印象。

可我好像有些初生牛犊不怕虎的架势。刚进公司没有几天，居然向老板申请了一万元，作为此项社会调查的交际费。大张他们得知后耸耸肩说老板不会批准的。姜大明也一惊一乍地说：“我来这里两年了，办事几乎不花钱，你一个新来的小孩，怎么一上来就敢申请一万？”好像我是外星人一般。

我笑笑没有说话，潜意识里预感老板会批准我这个“不合常理”的预算。

果然。

拿到老板的签字后，我便开始着手调查。我把部分钱买了一些精美的礼品，送给几个手里掌握高端人脉样本的渠道朋友。但我深知这几百元的礼品与他们将要为我做的事相比，太微不足道。我想，老板也是明白这个道理的，才会批这笔钱。要知道，如果请社会调查公司做这项调查，费用可以超过十万以上。这个账我会算，老板也会。但大张他们却看不见。

他们看见的是老板对我大开绿灯，居然给了我这笔钱让我自由支配。而他们中的有些人，进公司连请客都没有机会参加过，心理就又不平衡了。那几天公司里议论纷纷，姜大明作为我的上司一次次地“提醒”我：“要是花了钱，一张问卷都收不回来可怎么办？”“要是花了钱，做不出报告，我怎么向老板交代？”

说心里话，我对我周围这般男人腻味透了，不就万把块钱吗？有什么了不起？我对姜大明说：“我敢花这个钱，就敢承担这个责任。任何人做事都不能保证百分之百，但如果不去做事又怎么可能有百分之百呢？您放心，我花了这笔钱，责任由我承担。”

做这个调查我很辛苦。不是卖苦力，而是搭人际关系。人情是金钱买不来的。何况区区几百元。其实不给他们送礼，凭他们和我的交情也会去做。但是以后呢？我需要的是一种长期合作，而非短期效益。为人不可短视，何况这个讲求价值的社会。给人一点礼品，虽不多，却是表达一种谢意，仅此而已。但我不明白大张他们为何不肯换个角度去想。

国外客户的问卷调查成功地完成了，给老板提供了非常有价值的外国公司高层对我们产品的调查数据，老板非常满意。

但是对国内客户的问卷调查不够理想，问卷回收不多。老板倒没有说什么，姜大明却开始唠叨怪我花了钱没有足够问卷回收。

我跟姜大明说，我的朋友完全按合同做事的。他们已经提供了几百家国内企业的名单，又协助我们寄出了所有问卷，无论从哪个角度说我的交际费也是物有所值。但是为了不让姜大明他们抓住这个事情没完没了，我主动和朋友说明实情，请他们体谅，不给他们交际费了，朋友也理解。也就是说国内调研，我没有花公司一分钱，还拿到了几百个企业名单。

我没有兴趣和他们周旋，尽管我知道该怎么去和他们周旋。但即便如此，姜大明他们却还借此事指责我的朋友们没有把事情办好，却丝毫不提我国外客户调查工作的圆满完成。

倒是老板知道此事后，宽容地说：“你事情处理得不错。但国内客户问卷回收情况不好的原因我们可以分析一下。”此事才算了结。

因为国外客户的调查报告相当成功，老板很有兴趣接着做下去。但是我已经兴趣全无。不是工作没有意思，而是我的工作环境让我感觉相当的累。我放在工作上的精力不多，而人际关系却让我竭尽全力。累。真累。

把我推到人际漩涡顶峰的是我申请了20天带薪假，回老家看望父母，但公司另一个员工去外地探望丈夫老板却没有批。这下引起哗然。

的确，老板对我是不错，但这一切都是我的努力工作争取来的，而且我通过的也是正常渠道申请。至于老板批准谁不批准谁我怎么可能去控制呢？

不平衡，他们只是不平衡。不平衡的原因其实并不在于我做了什么错事，而在于我的存在。我的存在产生了一种所谓的“不公平”。他们把对老板的不满全部发泄到了我的身上。我承认，老板做的很多地方有不尽如人意之处，比如工资、职位，这是调动人积极性的最重要的激励机制，但我们公司很像资本主义大锅饭，甚至拿不出一套行之有效的员工激励制度。很多事情无章可循，无法可依。西方先进的文明没有带进来，国人的一些劣根性在这里却大行其道，把一个北京分公司搞得是是非非，简直让我不敢相信自己的眼睛：这是不是“爷们”的世界？

若说不是，这些男人一个个趾高气扬，大男子主义十足，大张、姜大明们不止一次向我表示：“我们要娶老婆，决不娶你这样的。”一副要把女人踩在脚下的劲头。见此状，谁敢说他们不是男人？

可要说是，怎么这么不容人不容事，和比他们小几岁的我比高比低，比不过就品头论足、闲言碎语，岂是大丈夫所为？

我的一个朋友得知他们给我带来的麻烦后，说：“其实你对付他们易如反掌，使一点你女孩子的魅力。”

“凭什么？”我当时第一反应就是这个。我靠我的能力吃饭，犯不着靠性去赢得我在公司的地位。而且，让我和这帮人混在一起开黄色笑话以至赢得他们的认同，我没那兴致。就为这，我又得罪了司机。

司机职位虽低，但却有驾驭车的权力。为此，连姜大明的人都恭维他，目的也就是为了给自己提供一点点方便。公司对车的管控很严格，司机可以以此来拒绝他不愿意开的绿灯。但倘若关系好，那就大不一样了。看个病，拉个客，办个事，一句话。而在今天很多人还舍不得打出租车的情况下，此利虽薄，但具有不可估量的实际意义。所以司机在我们公司很得宠，也很骄横。

我是唯一不讨好他的，因此他心里不爽，处处别扭，经常借口这事那事，对我用车推三阻四。我向姜大明投诉，姜大明却一脸无奈，说：“我也没办法呀，他说了‘我是司机，我爱带谁就带谁’。”又一好心肠样子对我说，“你也是的，和他疏通疏通嘛，有时候该低头就得低低头，何必这么硬？你看我们都能搭上他的班车，尽管公司不让开班车，可我们关系好，不也搭上了？只有你天天去花钱打的或挤地铁。花钱不说还受累。何苦？”

我大笑。对姜大明说：“他是什么？一个司机而已。车又不是他家的，他有什么可得意的？我为什么要向他低头？为了搭几次车值得吗？我一个月挣多少，他挣多少？我打得起车，坐地铁也方便。何必要去向这么一个无聊的司机低头？”

事实上，无需我裁决，老板自然会裁决他。有一天他私开车正好被老板撞见，老板问姜大明：“汽油费谁掏？”当时正好年末公司长工资，全公司人谁都长了，唯独他一分钱未增。真是报应。

你看，我的情绪是不是太激动了？是的，我很激动。在R公司的一年多真是让我大开眼界。至少我明白了一个道理：竞争场上无性别。职场上，决不要指望男人会因为你是女人而不和你竞争。相反，正因为你是女人，而你又是比他们强的女人，会更激起他们的竞争欲望。在他们心目中，女人怎么配和他们竞争？怎么能领导他们？他们不平衡！不平衡便要去寻找平衡。怎么寻找？折腾你！挤兑你！

而我活得好好的，干嘛要去受他们折腾？被他们挤兑？没别的办法，走人！

这不，我找到了一家欧美公司，还是公关经理。但因为公司很正规，所以工作起来很愉快。

还有一点就是，这里的男人很绅士。因此，我又找到了做女孩子的感觉。