南京大学教授韩儒林先生曾写过一副对联“板凳要坐十年冷；文章不写半句空”。意思是，做学问的人要耐下心来坐十年冷板凳，毫无怨言；文章要写得实在，没有半句浮华的空话。

任正非在华为一直倡导“板凳要坐十年冷”的专业精神。他在华为内部曾多次说：“精力应该放在搞好工作上。空抱着那些所谓的远大理想是错误的，做好本职工作最重要，这也是华为文化之一。”在那时，华为已经小有成就，爱立信、思科等巨头企业是华为的阶段性目标，部分华为人对自己的能力和取得的成功开始出现了自满心态和心浮气躁的情绪。

任正非发现这种很不好的苗头后，在1997年写了一篇文章《板凳要坐十年冷》，刊登在《华为人》报上。任正非指出：

华为人最需要做的就是坐冷板凳，而且是必须坐足了冷板凳，只有这样，员工的内心才能最终沉淀下来，才能真正踏实地为企业工作，不会因为一点成功或者失败影响自己的心态。

今天，20多年过去了，华为依然在重复提这句话，不仅仅“板凳要坐十年冷”，还要耐得住一生寂寞。

华为自1987年9月15日成立以来，就坚持拿出年营收的10%以上用于研发，近年，这一数据增长到15%。近十年来，华为的研发投入超过6000亿元，专利数量连续多年在全球名列首位。华为的销售收入从0到9000亿元，正是基于对研发的重视，构建起了华为的核心竞争力，使华为在自己擅长的领域，逐渐攻入无人区。并且，华为的投入，都是从下往上投，从而在底层技术上建立起了优势。

2014年6月5日，华为在《人民日报》《中国青年报》等刊登了整版广告，内容很简单，就一句话，“华为坚持什么精神？就是真心向李小文学习”。

李小文是遥感领域的泰斗级专家、中科院院士，网友们称他是“扫地僧院士”“光脚院士”。他长期从事地学与遥感信息科学领域的研究工作，他搞科研，从来不惧怕外国权威，敢于与同行争论，他的一系列研究成果有力地推动了定量遥感研究的发展，使中国在多角度遥感领域保持着国际领先地位。李小文身上的那点纯粹，正是大多数人所不具备的。对科学家来说，纯粹是牛顿头上的那颗苹果。日之所思、梦之所萦，都是自己上下求索的问题。这正是华为要认认真真向李小文学习的原因。“在大机会时代，千万不要机会主义。”

华为向科学家的致敬之举，再次强调了华为的“英雄观”：耐得住寂寞的人才能做科技上的英雄。这也是任正非一直倡导的“板凳要坐十年冷”的专业精神。

【故事点评】

“板凳要坐十年冷”是华为倡导的专业精神，尤其是搞技术研发，要有坐十年乃至二十年冷板凳的思想准备。以坚忍不拔的毅力去克服常人难以想象的困难，专心做一件事的员工才称得上优秀员工。正是因为有战略耐性，有这样敢于坐冷板凳的耐心和毅力，华为才成为行业的领导者。