华为于1987年诞生于深圳的一处普通民宅，短短30多年，由一个小作坊成长为全球通信设备行业的领导者和世界500强企业。在华为的成长过程中，发生了许多鲜为人知的故事。

2019年5月22日，任正非接受国内媒体采访时，首次讲述了他差点以100亿美元将华为卖给摩托罗拉的故事。

早在2000年初的时候，他就曾考虑将华为公司出售给美国摩托罗拉公司。后来，华为还与摩托罗拉达成了收购协议，合同都签订了，所有手续都办完了，出售金额为100亿美元。双方皆大欢喜，双方代表都购买了花衣服，大家穿着花衣服去海滩上赛跑、打乒乓球比赛，以示庆贺。但没有想到的是，2003年，由于摩托罗拉公司董事会换届，原来拍板购买华为事宜的董事长卸任，新上任的董事长比较短视，不看好华为，否决了这项收购，华为才没有卖成。而2000—2003年这段时间，正是华为早期最为困难的一段时间。

因为当时任正非预判，按照当时发展的状况，华为的技术会达到世界先进水平，迟早会和美国对抗，那时美国一定会打压华为。当时希望把公司卖给摩托罗拉，就是为了给公司戴上一顶美国的“牛仔帽”，实质上公司还是几万中国人在干，也体现了中国人的胜利。资本是美国的，这样有利于华为在国际市场上的扩展。

当时任正非及华为高层出售华为有两个打算。第一，有一部分人想去做拖拉机，当时中国拖拉机行业正面临崩溃，他们想把洛阳等地所有的拖拉机厂买下来。当时中国的拖拉机1000美元一台，但是质量有问题，总漏油、发动机不耐高温。他们认为用向IBM学习的IPD(集成产品开发)方法可以解决这个问题，拖拉机价格也可提到每台2000美元。他们认为虽不可能颠覆汽车产业，但可以创造世界上最大的拖拉机王国。第二，绝大多数人继续走通信道路，戴着摩托罗拉的“帽子”，可以打遍全世界。两种选择都是光荣的。遗憾的是，这件事情没有成功。

任正非当年为什么要把华为卖给摩托罗拉呢？后来，笔者在华为采访时了解到，2000年还是功能手机时代，摩托罗拉和诺基亚在全球市场并驾齐驱，摩托罗拉在新兴的手机市场占据了垄断性地位，风头正盛。而当时以生产电信设备起家的华为才刚刚开始做手机。实际上，在达成收购意向之前，华为和摩托罗拉已开始合作，华为是摩托罗拉的OEM(原始委托生产)供应商之一。华为与摩托罗拉公司合作开发和设计了各种技术产品，并将这些技术产品贴上摩托罗拉的商标出售。

【故事点评】

任正非当初将华为以100亿美元“卖身”给摩托罗拉，一是想避免与美国发生摩擦，背靠摩托罗拉这棵大树好乘凉；二是随着2000年IT泡沫的爆发，华为进入“冬天”，此时卖掉华为，储备现金流，为公司准备“过冬”的棉袄；三是可以跨界造拖拉机，打造拖拉机王国。在收购交易流产后，曾经的合作伙伴摩托罗拉也开始走向末路，华为反倒快速崛起。庆幸的是，当年因为变故，没有卖掉华为，数年后多了一个世界500强企业。