如果一个人没有自己的目标，人生会变成什么样呢？

没有目标的人，像广袤沙漠里的独步者，不知道绿洲在哪里；

没有目标的人，就像茫茫大海中的一叶小舟，随着海浪无目的地漂流。

无论一个人身在何处、能力是高是低、过去如何辉煌，现在都必须有一个目标。有了目标，才清楚接下来的路应该怎么走，接下来的事情应该怎么做，行为才是导向。

对学生来说，拥有清晰的学习目标，能力才能获得真正的提升。因为目标就是学习的方向，就是不断进步的原动力；对工作中的人来说，目标就是催促自己每天早起的“闹钟”；对迷茫的人来说，目标就是人生的航向，只有找准方向，才能持久地走下去。

目标会让你获得强大的精神力量，它会让你更加清楚自己想要什么。正如哈佛大学理查德·波斯丁教授所说，“人生需要树立积极的目标，它将会产生巨大的激励作用。”然而，目标所产生的作用不仅仅如此，它帮助无数成功人士获得成功，在生命中创造出无限的可能。

什么是目标呢？目标就是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。通常人们会将目标分为三类：

1．长期目标：人要有长远的目标、长远的追求，更要有伟大的梦想；

2．中期目标：起到转折的作用，或者说跳板的作用，为了实现梦想而必须达到的目标；

3．短期目标：近期要完成的任务，比如在未来几周或是几天内所要实现的目标。

三种目标所起的作用各不相同，所以在制订目标时一定要清楚自己的真实情况，如果想要在短期内达成长期的目标，那定然是不现实的。任何一个长期目标的实现必然是无数个中期目标堆积起来的，而每一个中期目标的实现又是无数个短期目标积累起来的，只有实现了无数个短期目标，才会实现长远的目标。

只要每天进步一点点，久而久之，就会有巨大的进步。

无论你的目标有多么长远，都不可能一步到位，你必须给自己制订无数的中期目标以及短期目标，并且从短期目标入手，然后脚踏实地，一个一个去实现它们。只有这样，你才能够一步一步、一点一点地接近最终的长远目标。

而且，无论是长期目标、中期目标、短期目标，都必须符合**ART原则。

**ART原则又称目标管理原则，它是一种能够帮助管理者对员工进行绩效考核的方法，同时也是一种能够帮助员工更加明确高效地工作的方法。它不仅给管理者提供了一个明确的考核标准，也给员工提供了一个明确目标的标准。那么，**ART原则包括哪些内容呢？

S代表具体（Specific）：目标的内容要具体

目标的制订不能抽象，它必须有明确的细节。例如我要养成每天读书的好习惯，这个目标就是抽象的，不具体。我每天早上六点半起来阅读一个小时，这样设定目标就具体了。

M代表可度量（Measurable）：目标是可以进行衡量的

目标究竟有没有实现，可以从完成的时间、数量、质量等几个方面进行衡量，能快速检测目标的完成效果。比如阅读，每天早上读一章内容，然后整理成笔记。

A代表可实现（Attainable）：目标应该是可以达到的

目标不能太简单，也不能太难，太简单没有挑战性，实施起来没有任何意义。太难完成目标，积极性会受打击，难以坚持下去。所以目标应该是可以完成的，最好有具体的执行计划，然后立即行动起来。

R代表相关性（Relevant）：目标应该与志向相关

你的兴趣在哪里，有怎样的志向，会帮助你建立正确的目标、拥有正确的方向。如果目标与志向无关，那么目标会带你走向另外一个领域，那样你的未来就是失败的。

T代表有时限（Time-bound）：目标应该有截止日期

完成目标时所需要的时间会形成一种紧张感，更有促进目标达成的作用。长期目标的实现和短期目标的实现所需要的时间是不同的，短期目标是需要马上实现的，而长期目标则是人生格局的改变，需要更多的时间和精力来实现。

总之，只有让所有目标都符合**ART原则，才能不偏不倚、稳步前行。

同时也要明白，任何一种成功都是点滴累积的结果，目标达成也是如此。无论多么宏大长远的目标，都是眼前一个又一个小目标累积而成的，所以应该从小目标开始，然后将小目标不断地汇集成大目标。只有短期目标不断地实现，才会有长期目标的达成。