关于领导能力需要说明的一点是，日本缺乏的是“领导能力的容量”。这也意味着“日本的领导能力的总量”不足。

也就是说，日本的问题不是没有明星领袖，而是能够发挥领导能力的人数太少。其实在日本，各行各业也存在着少数杰出的领导。但在这个国家，领导能力的总量却严重不足。

日本经济处于长期的停滞甚至衰退之中，迟迟无法摆脱这一状态。而作为国家领导的总理大臣却频繁更换。总理大臣频繁更换在技术上的原因，可能是政治制度，以及每个月媒体进行的支持率调查等。但最根本的原因在于，如果新首相在短期内无法取得成果就会失去国民的支持。而没有国民的支持，议员们就会产生“这个首相在下次选举中无法获胜”的想法，结果导致首相任期都很短。那么我们为什么这么快就对新首相失去了耐心呢？

我认为原因在于，绝大多数的国民都认为“只要更换领导，就可以在短时间内一下子解决任何问题”。而在当权者中也存在着“肯定会出现仅凭一己之力就能够改变日本困境的超级领袖，这样的人一定是存在的”这样的意识。而在这个人出现之前，人们会不断地产生出“这个首相又不行……”的失望情绪，继而频繁地更换首相。

但是，一下子扭转困境对任何人来说都是不可能的。就算出现一个像坂本龙马那样的人也不可能改变日本的现状（即便在当时，坂本龙马也并非凭借一己之力改变一切）。一个拥有一亿人口的国家，怎么可能仅凭一人之力就使其产生戏剧性的变化呢？

最近，小泉纯一郎大概被认为是最具有领导能力的首相，但即便是他，能够改变的事情也是非常有限的。实际上，别说改变整个国家，就连对政治中枢—霞之关进行改革都需要更强的领导能力。

渴望出现一个伟大的领导者，希望有人能够挺身而出一下子改变当前困境的想法，源自对他人的依赖思想。源自自己只想平凡地生活下去，但希望有一个了不起的人出现，使世界变得更好的救世主的期待。我将这种想法称为“超级明星依赖症”。对于日本人来说，领导就是超级明星，是“像神一样拥有强大力量的人”。渴望出现这种人的想法，会使人停止思考。依赖神灵改变不了任何事。

能够改变现状的，既不是神也不是超级明星，而是需要将组织的一切场所，将能够切实地主导改革的领导能力的总量，提高到一定程度。

企业经营方面也是一样。陷入困境的企业，可能会破格提拔年轻的员工作为领导，或者从外部招聘有能力的人来做领导，这个时候公司里的其他员工都会采取一种“袖手旁观”的态度。“那个人看上去很了不起，或许能够改变这个组织，让我们拭目以待。”或者“这次的社长好像非常优秀，非常值得期待”。总之就是对公司的问题采取一种旁观的姿态。

但实际上，如果一个组织里全都是这样的人，那么不管什么样的人做领导，仅凭一己之力都无法做出任何根本性的改变。新社长什么都能够解决，创造出一个五彩斑斓的未来之类的情况是不可能出现的。

能够产生改变的，是认为“要靠自己解决问题，开创一个与现在完全不同的未来。而新来的领导将带领我们实现这个目标”的组织。这种想法中的“靠自己解决问题”，说明他们已经认识到自己也必须发挥领导能力。除了公司的经营者要具备领导能力之外，公司员工之中具有“必须靠自己改变现状”意识的人达到一定数量，才能够使组织发生根本上的改变。

我之所以提出“日本缺乏的是领导能力的总量”，就是出于这个原因，也是为了与期待明星领袖和超级明星的依赖思想加以区别。我想要告诉大家的是，日本缺乏的不是仅凭一己之力就能够改变一切的明星领袖，而是工作在各行各业、数量众多的领导。

成功将陷入困境的企业拯救出来的领导，会从外部找来一些具有领导能力的人来担任组织要职。接下来会从公司内部的年轻员工中挑出具有领导能力和潜力的人破格提拔，给予权限。这样可以保证组织中具备一定数量的领导能力，从而使组织开始产生变化。

当然在这一过程中，之前因为年功或者过去的成绩而身居要职的人会遭到撤职。但只要组织内部没有足够数量的领导，一个庞大的组织是无法在短时间内发生改变的。国家也好，大企业也罢，要想进行改革，需要的不是一个具备卓越能力的明星领袖，而是具备领导能力的人超过一定的数量。