2020年12月，我有两天在昆明开会，老板在其中一天给我安排了三个话题。我准备了课程，上课时尽力在讲，讲得口干舌燥。即使我很卖力，依然有些人昏昏欲睡，觉得这讲的都是什么玩意儿，还说个没完。

在晚饭结束回酒店的路上，我想了一下，觉得有必要写一下。因为这就是当代人的困局。

在台上讲的人，真的关心听众理解了多少吗？

好多年前，我兼职做过三年的经济学老师。我深知，其实讲话者并不在意所有的听众。

因为一个课堂里，无论你讲得如何，总有人在开小差，总有人在打瞌睡，总有人不感兴趣。

所有的讲话者，只要找到同频者就够了，其他人一点都不重要。

想要被所有人理解，这本身就是一种妄念。

我奉命把信息和意思传递出去了，至于他们听不听，就看他们自己了。各人的生意各人负责，能吸收多少看各人的造化。

没有必要说服别人，这样往往吃力不讨好。

那我为什么说这是当代人的困局？

因为普通人一辈子都在解决一个问题——我该相信谁？以前是信息太少，渠道太少；现在是信息太多，听着都像对的。

一、自己的王国

我的微信公众号叫达叔经济学，其中最扎眼的应该是“经济”两个字。

我每天好像也没花多少时间去认真写和经济有关的文章，为什么还叫这个名字？

我来解释一下，“经济”是个外来词，英文是economic，在古希腊语里，是源头的意思，就是管理家庭。

在我们中文的语境里，“经济”变得高大上了，有经世济民的意思。

绝大多数人都是普通人，没有经世济民的本事，也没必要装作很厉害的样子。很多人今天解读这个事件，明天分析那个大人物，天天写大事件，那是跑偏了。

我觉得我们就该老老实实回归本源，把家庭管理好，让老婆孩子过上好日子，想买什么买什么，想吃什么吃什么，免于贫穷，免于恐惧，如此这辈子就不错了。

我们普通人研究的经济学，就应该局限于如何管理家庭，如何一起慢慢变富。

所以，从这个角度理解，我这个微信公众号叫达叔经济学，才是最“正宗”的，因为我不和你聊别的，我每天念叨的是思考、经济、房产、医疗四个板块，全都是身边的事。

你就是自己的王国里的王，所有的新闻、所有的经济学流派、所有的大V观点，包括我在内，全都是你的谋臣。

这些信息像一本本奏折，呈到你的面前，等待你的审阅。

有的谋臣说，2020年是资产大年。

有的谋臣立马抨击说这是胡扯，很多人要失业，经济要衰退，资产价格要暴跌，经济要通缩。

有的谋臣和你说，未来医疗将迎来黄金二十年，真正的赚钱时代才刚刚到来。

有的谋臣和你说，一派胡言，医疗行业已死，将彻底砸掉你的饭碗。

有的谋臣和你说，你要创业，要出来单干，不创业是没办法发家致富的。

有的谋臣和你说，创业者九死一生，太危险了，好好工作赚钱买房子，构建以房子为中心的资产包，也能发家致富。

以此类推，几乎所有的关键决策都有数据和理论支持，每一个听着都像是对的。

关键是，你仔细去研究，每种言论背后都站着一些大V或者成功人士。

有人告诉你未来房价如葱，有世界头部投行总经理告诉你房价泡沫严重。

有自由派经济学家告诉你，政府干预会扭曲市场。又有国师级的人物告诉你，发展中国家要想实现超越和追赶，都必须搞产业扶持。

每一种言论都有厉害的人在讲，都逻辑自洽，把你的世界搞得像《奇葩说》一样。

你说，你该相信谁？

选错了，你就成了昏君——你自己的王国里的昏君。

二、昏君是如何养成的

大家都听过这句话：“兼听则明，偏信则暗。”

说起来容易，做起来难不难？

非常难。

因为每个人都有自己的成长背景和学习背景，我们的观点几乎都是被塑造的。

同样是女人，同样生活在今天，有的女人穿着比基尼在沙滩上晒太阳，无所谓。女人无所谓，她的男人也无所谓。

但在有的地方，女人如果穿比基尼，后果很严重，女人觉得很严重，她的男人也觉得很严重。

同样的时间，同样的事情，因为从小被塑造的观念不同，导致差异如此之大，甚至能要人性命。

一旦想清楚这件事，你就知道“毁三观，树新生”这六个字是多么重要。

但是，一般人遇到和自己观点不一致的信息，本能的反应就是唾弃，手指一点就划走了。

目前所有的资讯App都在学头条系，研究用户喜欢什么。你喜欢什么，它就给你推送什么。

然后，你看到的都是你想要看到的，世界立马变得幸福了，认为全世界的人都和你一样，你就是世界，一派和谐。

这就是信息茧房效应。

我们躲在茧房里，没法蜕变成蝴蝶翩翩起舞。

如何打破困局？一定要去多看、多听、多判断、多实践，尽快构建自己的一套认知体系。

就像我给自己定的规矩：每天写文章进行自我反思，自我梳理；每个月见一个网红，听听对方对世界的认知。

如果在朝堂上，皇帝把说话听着不顺耳的大臣或言官都干掉，时间久了，留下的就全是一群溜须拍马的。

很多公司亦是如此。

什么是企业文化？没那么复杂，很多时候，企业文化就是大老板的文化。

他包容，这个企业就包容，就会人才济济；他不包容，爱秋后算账，这个企业很快就会出现一堆沉默的高管。他们什么事都不发表观点，都等着老板发言。老板说什么，他们就去做什么，对不对不重要，老板满意最重要。

这种人不当昏君，是很难的。

三、我们该相信谁

2020年11月的某一天，在某人口大省和经销商老板吃饭。

我问他：“某个类型的产品行业形态的改变，对你的影响大概有多大？”

经销商老板说：“大概××万元的生意。”

我又问：“你当年就没看过其他产品吗？比如POCT之类的。”

经销商老板点上一支烟，非常忧伤地说：“看过，当年POCT在国内刚兴起的时候，就有厂家找到我，让我做这个。我不懂这个，就拿着彩页找了个和我关系最好的医生朋友，问问这玩意儿有没有前景，能不能卖。他看了一眼就说这个产品做不了。

“我接连问了好几个医生朋友，他们都说没戏，然后我就没做了，觉得那个厂家的小伙子想骗我。”

我很悲伤地看着他。

你说这些医生朋友是在坑他吗？

肯定不至于，大家都是朋友，你问人家意见，人家肯定把自己的意见真诚地告诉你。问题出在哪里？出在你自己对这个世界的认知上。

当汽车没被发明之前，你问世人，去远方旅游时最想要的交通工具是什么，世人的回答当然是马车，或者更快的马车。

他们说的有错吗？一点错都没有，因为他们的认知就是这样的。

一个人的见识不够，往往会错失很多机会。

很多孩子，辛辛苦苦地从原生家庭中挣脱出来，其见识水平的高低直接决定了他能带领自己的新家庭走多远。

就医疗行业而言，客户的观点来自哪里？

绝大部分来自厂家、商业机构的再教育。这个再教育指的是，新的药物怎么用、新的器械怎么用、新的手术方式是怎么样的，等等。

对于一个大家没见过的新领域，你问他的意见，即使他是真诚的，你觉得能有几分是正确的？

…………

一个在全球很多地方得到过验证的新产品进入新市场时，肯定有一批人要崛起。

我遇到事情不知道该如何抉择的时候，都会泡杯茶，坐着想一想：这件事谁得利？谁赚钱？谁拥有更大的话语权？

你努力理清思路，找到这个游戏中的强者，和他站在一起，赌他能赢，然后等待结果就可以了。

为什么这么现实？因为这是几千年来的规律。