一

我去了趟南京，在茶馆里见了几个朋友。

其中有一个令我很感慨，于是有了这篇文章。

这个人是1987年出生的，当时33岁，从事医疗行业。我叫他小H。

2009年大学毕业，小H加入了一家创业型公司，做体外诊断的——POCT，也就是床旁快速诊断。

2010年，这家公司推出新产品，准备冲刺上市，向内部员工开放原始股认购，1元一股，最高可购10万股。

小H刚毕业一年，每天挣扎在温饱线边缘。面对这个机会，小H心里想的是这家破公司，产品不怎么好，老板是不是快撑不下去，开始向内搜刮了。主观上不认可，客观上太贫穷，最后小H没买。

2017年，这家公司在“上交所”主板上市，一只股最高涨到44元，目前每股徘徊在30元左右。

我问小H这是一种什么样的感受。小H说：“我当时穷的不只是收入和存款，还有视野和判断。”

我问小H：“如果当时你有10万元存款，你会认购吗？”小H犹豫了一下说：“不会。”

我又问：“如果你当时的存款是50万元或100万元呢？”小H说：“那应该会赌一把。如果当时认购了，10万元就变成现在的大概300万元。”

我问小H：“身边的同事有认购的吗？”

小H说：“有好几个。”

我又问：“这几年做医疗器械的人有300万存款的吗？”

小H说：“很遗憾，没有。”

二

有一本书叫《稀缺》，是印度裔美国人写的。这本书的副标题有意思，是“我们是如何陷入贫穷与忙碌的”。

这个领域也是我一直研究的，所以这本书，我早就看过。但是和小H聊完，忍不住再写一篇文章，阐述一下我们是如何陷入贫穷与忙碌的。

书中所述的“稀缺”，不仅仅是资源上的稀缺，更是一种心理层面的“稀缺”。

稀缺会俘获一个人的大脑，俘获他的专注力，使他有限的大脑“带宽”更多地放在了紧急但不重要的事情上，从而忽视了重要但不紧急的事。

我为什么在年富力强的时候，每天坚持更新微信公众号呢？我希望能够给自己搭建一个与人联结的平台，因为未来的社会是年轻人的，我希望未来能够投资更多的年轻人，与更多的年轻人合作，从而创造价值。这就是一件重要但不紧急的事。

不紧急到什么程度？就是在阅读量很少、粉丝只有一千多人的时候，我还在按部就班地写。我那时一点都不着急，我有那个耐心，因为我知道这件事情很重要。

一件事情按照重要和紧急程度，可以分成四个象限，如下图所示：

图2 四象限法则

目前我立志坚持更新微信公众号5年以上，因为这件事能够给我带来更广阔的视野和更大的平台。我希望能和更多的人在这里认识，然后在未来某个时间点达成一定的合作。

比如，某一天有一位美国西雅图的设计师加了我的微信，聊了几句。

我问西雅图那边的疫情怎么样。她说美国西海岸的病毒毒株据说和欧洲的一样，西雅图的很多零食店铺已经倒闭，大型连锁的店铺也有开始申请破产的。

虽然我们只是聊了几句，但建立了一个简单的联结。我在美国的西雅图多了一个了解信息的窗口，多了一位朋友。

这是很重要的。

如果你不能像我一样耐着性子坚持下去，那你最好的方法就是联系上我，未来通过我，来联结自己想联结的人和项目。这对你来说很重要，也很稀缺。

三

知乎上有一个帖子：如何看待某公司的程序员辛苦加班犯了个小错误被惩罚，而该公司的某位管理者做错事却没什么事？

如果你看世界的角度困在道德的层面，那就很尴尬了；如果你从利益、从可替代性的角度来看，一切就豁然开朗了。

你在组织里拿到的工资，在很大程度上不是由你的辛苦、你的付出决定的，而是由你创造的价值决定的。

一个人努力的方向不能搞错。

念念不忘，必有回响。如果不是每天看抖音，而是像我这样思考如何获得财富，建立一整套致富的框架，那么变得更有钱，应该是一个大概率事件。或者你想在某件事情上取得成就，就应该天天琢磨它。

不要因工作太忙而失去思考的时间——人的认知空间和“带宽”都是有限的。我们应该把时间更多地放在提高认知和打造框架上。

因为没有任何一件事是靠简单地出卖劳力就能赚到大钱的。我分析任何一个项目的基本框架就是“赛道”（行业）、“赛车”（企业）、“赛手”（操盘者）。

知乎上有一个海参哥，他在烟台开工厂卖海参，做得非常好。但他的感慨是他所在的朋友圈导致他有钱就买工厂，而他的一位朋友去了杭州，那边的氛围是有钱就做平台。他们两个人都很聪明，都取得了成功，但是做平台朋友的收益是卖海参的几十倍。

这就是“赛道”的差异，也是我经常呼吁年轻朋友好好选择行业的原因之一。