有人说，史玉柱性格有些内向，不善与人沟通，爱好也很贫乏，只喜欢打游戏，平时不管理公司的时候深居简出，不是很热衷“抛头露面”。然而，这只是他性格的一个侧面。每个人的性格都是多元的。比如，在搞慈善方面，史玉柱就显得十分高调热情。

2010年年底，史玉柱在其微博上称，其粉丝数量达到100万时，将“隔空”给每位粉丝1元钱，之后集中起来的100万元，将用于慈善。换言之，他的微博粉丝每增加一人，他就要在慈善事业上贡献1元钱。

于是，一场粉丝抱团成“柱粉”的大战一触即发，没用太长时间，其粉丝数便急增至100万。对此，史玉柱在其微博上说：“粉丝人数将达100万。粉丝中有爱我的、恨我的、发言的、打酱油的、俊男、美女、竞争对手雇的枪手、僵尸。哈哈，来者就是客，我决定付每位粉丝一元（别骂我抠门啊），再把这100万元集中起来以粉丝们的名义做一件善事，全过程向粉丝们透明公开。我助手已在论证最有价值的善事，大家也一起出出主意哈。”

史玉柱的“微博善举”，对外界而言，最引人眼球的是其粉丝数持续暴增后，他到底该如何对答？是继续捐款，还是找个理由偃旗息鼓？

11月30日，史玉柱在微博上晒出“成绩单”：“今天中午已将我欠粉丝的1006706元，汇到了爱佑华夏慈善基金会。”显然，史玉柱并不是在开玩笑，他动了真格。

2011年3月，史玉柱的粉丝数增至200万后，他又发微博道：“粉丝人数突破200万，我将以粉丝名义捐200万元为少数民族孤残儿童做点事。将和内蒙古呼伦贝尔市政府合作完成该工作。”

至2012年时，史玉柱的微博粉丝继续猛涨，迅速增至570万。对此，他又在微博中强调：“粉丝到达100万人、200万人、300万人、400万人、500万人时的五次慈善捐款，有四次捐给机构实施慈善，粉丝到达600万人的600万元捐款，我计划自己提前赴青藏高原现场实施，主要用于经济落后地区教育、环境及濒临灭绝动物的保护、藏文化抢救，每笔捐款我会发图片和说明，望大家监督。我不会赖皮的。”

史玉柱果然说到做到，在其粉丝数到600万后，他亲自奔走于青海、西藏，又是捐款帮助贫困大学生完成学业，又是建篮球场，又是修学生宿舍，又是办小学，又是购买学习用具，又是保护野生动物，又是建立自然示范保护区。在做这些善事时，史玉柱也会随即拍摄下照片，并适当配以文字，一一记录下这珍贵的点滴时刻。

史玉柱做了这么多事，经由计算，600万才花去一半，他本人表示，还会继续在青藏高原做慈善。

以600万作为节点的话，史玉柱已经累计捐出2100万元善款，而这一善举还将持续下去。持续到什么时候？外界给史玉柱的答案很心酸——破产。

就连美国《福布斯》也跑来凑热闹：按照2012年度富豪榜估算，史玉柱的个人资产大概在113亿元人民币左右，这只能让他抗到粉丝数达1.5亿，其后便可能破产。

如此计算，史玉柱当真“压力山大”。外界有算计，史玉柱本人也有一把算盘：“有人骂我做慈善的金额和时间，和粉丝数挂钩。我就是活腻歪了，玩世不恭，无可救药。其实吧，我当初决定每增加100万粉丝就按总粉丝数捐款时，即测算出未来几年的捐款计划表，交给财务做出几年财务预算。财务说：某年你会破产的。俺曰：破就破吧，至少没上次破得难看。破了就回来第三次创业。”

外界一些人对史玉柱的此种颇为另类的慈善举动有些争议，但大多数人还是持褒扬态度的，史玉柱倒是不在乎外界的评论，他只选择做自己。

企业做大了，企业家手中便掌握了巨额资金。这些资金是用在社会公益上，还是彻底用于个人享乐，是人生观的问题。

在史玉柱高调宣布退休之后，记者曾采访过他，他表示除了在金融方面做投资之外，退休后的主要任务就是做慈善。

除了微博慈善倡议，他在其他慈善事业上也小有成就。比如，大病医保和免费午餐两项，他仍保持着最大单笔捐款人的记录。邓飞是这两项活动的发起人，他对史玉柱评价颇高，说史玉柱是个“有智慧且侠义气概十足的人”。邓飞后来又开始搞中国水安全计划，希望史玉柱能给予支持。他说：“我需要史玉柱，希望他和我们一起打击污水。”

记者曾问史玉柱慈善活动的开始时间，他说微博粉丝数就要到700万了。他在公司“求爷爷告奶奶”化缘，把钱要出来就去青藏高原。

多益网络创始人徐寡箴认为，按照史玉柱现在粉丝数量的增长速度，每年会有300万新粉丝隆重登场，那么30年后，粉丝数量就会达到一亿。30年时间捐赠50亿，数额庞大，但对史玉柱而言，这些钱的时间成本如果折算出一个数值，也许他认为还是很合适的。

在史玉柱眼里，做慈善跟做公益有区别。他个人认为，做公益比做慈善好得多，比如搞教育、支持环保等。

知情人透露，史玉柱把微博作为宣传公益思想的好途径，是因为他觉得微博有利于提供一个公众监督的平台。他的捐赠活动也从之前零散的“打游击”模式转变为通过微博有规律、有计划地实施。

史玉柱的设想是，微博首先可以帮助他搜集必要的资料，让他知道哪些地方需要捐助，他就可以派人去考察这些项目，根据粉丝数量把钱集中投入这些项目中，并且在日后会跟踪回访，监督钱的使用情况。

其实，粉丝可以充当他“不花钱”的雇员。因为他搞的是慈善，所以热心的粉丝有人愿意效一臂之力。而史玉柱在微博上搞的活动也是有章可循的，比如在粉丝数达到300万人时，他就在微博上发起了投票，让粉丝来决定钱应该花在哪里。而且，他会请一些人帮助他到现场监督执行。

史玉柱对微博的喜爱，到现在大家可以完全明了了。这原来是他设想的又一个战场，一个能让他如鱼得水般有计划、有步骤地调兵遣将的地方。他的公司上下人数加起来不过几万人，可是微博粉丝数很轻松就能达到几百万，而且是现实人数，不是虚拟游戏角色。

看到自己可以指挥这么多人马，也许他早乐开了花。以前他没有其他爱好，只是喜欢在游戏中寻找平等的、共同奋斗的虚拟世界里的乐趣。现在，微博给他提供了一个比游戏更庞大的阵营，听他指挥，受他影响。