立白的品牌为什么能够逆势而上，因为立白有一群对“清洁”几近“执迷”的科学家们。目前立白集团专职研发人员347人，硕博士以上学历占61%。立白科学家们坚信：要想让品牌深入人心，就要通过创新的手段，去帮助消费者们解决实际问题。2014年，立白集团发明专利总量居国内日化行业第一，是第二到第五名专利总和的3倍。

一、抓住科技创新这个“七寸”

立白人深知，时至今日，民族品牌已所剩寥寥。外企收购的惯用操作方式是：在获得本土公司管理权后，通过雪藏、错位、透支等方式“温水煮青蛙”，将购得品牌消灭于无形。民族品牌只有重视对前沿技术领域的研发，才能拥有生存空间。

立白集团在自身品牌的打造上，懂得抓住科技创新这个“七寸”。连续多年，立白集团每年投入占总收入3%的科研经费和大量的人力、物力，不断拓宽企业技术进步的空间，始终保持了对前沿技术的掌控。在立白集团，传统产业技术创新与前沿技术创新已成为驱动企业技术进步的内在动力，并成为企业经营的一种新常态。

立白集团董事长陈凯旋告诉我们，实施创新驱动发展战略，已经成为立白集团科研的生命线。立白人对全球日化领域的最新科技创新趋势，始终保持了一种高度的敏感。

生物酶技术的新型洗涤方案，是立白的核心技术之一。在国内日化行业，生物酶在液态洗涤剂中活性低、稳定性差一直是困扰业界的一大技术难题。2012年，立白研发团队开始着手该课题的研发。2015年5月21日，立白与全球酶制剂巨头诺维信联合推出国内首款永维酶洗衣液——立白精致衣物护理加酶洗衣液。这款运用了立白核心技术和诺维信核心酶制剂的产品，在低温、硬水等特殊环境下依然能够稳定地发挥酶制剂高效的催化作用，对蛋白类的污渍有卓越的清洁能力，去污能力是国家标准的两倍。攻克技术难关的立白加酶洗衣液，其生物降解原理，可有效防止衣物变黄、变旧、变硬，延缓衣物老化，同时也护手护肤，更节能环保。除了加酶洗衣液外，立白曾先后率先推出了行业内第一款加酶洗衣粉、全球第一款加酶粒子皂，立白集团凭此技术成为全球首个获得加酶粒子皂技术专利的企业。

从2005年开始，立白和全球最大的化学品公司巴斯夫公司合作，巴斯夫为立白提供表面活性剂和高分子有机助剂，双方还合作通过采用水溶性聚合物作为无磷助剂实现洗衣粉无磷化。2013年6月，立白与全球最大的微生物控制供应商同时也是消毒杀菌原料最大的生产和供应商——陶氏微生物控制技术签约，成为战略合作伙伴，开展天然杀菌消毒领域的研发合作。还通过与标签贴标业巨头艾利丹尼森等进行战略合作，将标签废品率由40%减至2%。其他展开合作的国际巨头还包括：全球领先的精细化工生产商罗地亚、全球前三大香精提供商瑞士奇华顿、芬美意、国际香精香料有限公司，以及全球最大的牙膏管制造商爱索尔公司等。

立白与行业内国际日化巨头倾力合作，在配方与原材料上，对传统的洗涤技术进行了突破性的改进，并加强了对关键技术的联合应用与开发。张利萍博士对我们表示，这些合作均持续推动了立白集团的研发核心能力以及产品的可持续性创新。

二、获得突破性的改进

立白集团专注前沿科技，水平不断上新台阶。先后参与制定和修订过6个国家标准和7个行业标准，公司拥有发明专利78项，实用新型17项，外观专利323项。消费者每天使用的香皂、洗衣皂、衣料用**洗涤剂、衣物防蛀剂、家用卫生杀虫用品、果蔬清洗剂、卫生洁具清洗剂和沐浴剂的标准制定过程中都有立白的努力。在2011—2013年间，立白集团主导或参与过十余项原材料国家标准的制定工作，其设定的原料标准在质量和安全性方面均处于国内行业领先水平。

在立白人眼中，没有落后或者过剩设备、过剩产能的说法，因为立白人总是图谋技术创新。高塔喷粉工艺的改造适应浓缩化生产，便是“改笼换鸟”的成功一例。洗衣粉浓缩化生产装置重复建设，在国内占95%旧的设备塔，如果拆卸，只是一堆废铁。张利萍博士率先在中国洗涤行业开展“高塔成型洗衣粉浓缩增效技术的开发与产业化”项目的研究，充分考虑柔性生产模式的导入，提出浓缩增效技术，优化配方结构，在新材料促进的配方升级及工艺革新带来两个方面的节能减排：提高后配料浓缩化可以节约能源15％—20％，实现产品切换不停机，提高了生产工艺的标准化程度，可以连续化生产浓缩粉，节省数百万元，使废旧的设备成为新动能。

经过20多年的发展，立白集团已经积累了雄厚的科技研发能力。2008年12月，立白集团被评为国家高新技术企业，这是对立白科研水平、创新能力和技术实力的充分肯定；2010年7月，中国日化行业内唯一家“院士专家企业工作站”在立白集团成立；广东省日用化学品可再生资源研究及应用企业重点实验室落户立白集团。