有挑战，就有成功；有成功，必定会有失败。只要你付出努力和汗水，竭尽全力地抓住机会，你就能实现自己的愿望。

王健林语录：什么清华北大，都不如胆子大。

王健林：万达哲学│敢想有机会，敢干有成就挑战，无处不在人生永远不会一帆风顺，它的精彩在于它千变万化的生活，有苦有乐，有酸有甜。在荆棘丛生的人生旅途，我们也会面对很多挑战，而精彩的人生就在于勇于直面挑战。就像出生在草原上狼，时时刻刻处于一种危险之中，敌人环伺，人类捕杀，疾病缠身……经历了这些挑战，它们就成为了强者，这所有都是他们必须勇敢去面对的困境。其实，人类也是一样，上天赋予任何人以能力，无非希望他成为一个勇敢的人，鼓起勇气，向着成功的目标毫不犹豫的奔下去，一切都会显得轻而易举。现实生活中，一切没有尝试过的事物都可能成为一项挑战。正所谓：“不当家不知油盐贵”，“不在其位难谋其事”，有时候，光靠换位思考是远远不够的，还需要亲身去体会。美国NBA的夏洛特黄蜂队有一位身高仅1??60米的运动员，他就是蒂尼·伯格斯——NBA最矮的球星。伯格斯这么矮，怎么能在巨人如林的篮球场上竞技，并且跻身大名鼎鼎的NBA球星之列呢?这是因为伯格斯的自信。伯格斯自幼十分喜爱篮球，但由于身材矮小，伙伴们瞧不起他。有一天，他很伤心地问妈妈：“妈妈，我还能长高吗?”妈妈鼓励他：“孩子，你能长高，长得很高很高，会成为人人都知道的大球星。”从此，长高的梦想像一粒种子在他心中生根发芽，变得越来越强烈，不可扼制。“业余球星”的生活即将结束了，伯格斯面临着更严峻的考验——1.60米的身高能打好职业赛吗?伯格斯横下心来，决定要凭自己1.60米的身高在高手如云的NBA赛场中闯出自己的一片天地。“别人说我矮，反倒成了我的动力，我偏要证明矮个子也能做大事情。”在威克·福莱斯特大学和华盛顿子弹队的赛场上，人们看到蒂尼·伯格斯简直就是个“地滚虎”，从下方来的球90％都被他收走……

后来，凭借精彩出众的表现，蒂尼·伯格斯加入了实力强大的夏洛特黄蜂队，在他的一份技术分析表上写着投篮命中率50％，罚球命中率90％……一份杂志专门为他撰文，说他个人技术好，发挥了矮个子重心低的特长，成为一名使对手害怕的断球能手。“夏洛特的成功在于伯格斯的矮”，不知是谁喊出了这样的口号。许多人都赞同这一说法，许多广告商也推出了“矮球星”的照片，上面是伯格斯淳朴的微笑。成为著名球星的伯格斯始终牢记着当年他妈妈鼓励他的话，虽然他没有长得很高很高，但可以告慰妈妈的是，他已经成为人人都知道的大球星了。男孩们要知道，敢于迎接挑战是一切成功的前提。没有敢于迎接挑战者，就没有成功者。敢于迎接挑战是成功的开始，对于一个对什么都没有兴趣热情而安于现状的人来说，迎接挑战是唯一可以解救他的东西；对于一个小有成就的人来说，敢于迎接挑战会使他的投资更加赢利。

诚然我们不能认为敢于迎接挑战就一定会成功，但我们至少可以肯定那些连骑马都学不会的人是没有前途的。不敢接受挑战的人，已经被战败。迎接挑战，意味着充分地生活。一旦你明白它将带给你多么大的幸福和快乐，你就会愿意开始这次旅行。一些年轻人，他们得过且过，自己感觉良好，认为随波逐流地过一辈子是愉快的事，自我约束是世俗的观点，自我放纵才是自我个性，自我表现。等到他们被生活的墙撞的懵懵懂懂甚至头破血流时就应该明白自己的想法有多么的幼稚了。倘若生活是一条蜿蜒的河流，那么只有逆流而上，才会激起千层浪花!目前，现实生活中，尤其是年轻的人群里，很多人都愿意选择比较自在的、平静的生活。

每当问他们为何不过一种更富有更开阔的生活时，他们就会表现出不屑一顾的神态。殊不知，真正的生活是充满生命活力的斗争!懦弱的人不会去想怎样充实自己，提高自己，他们也绝不会品尝到胜利所带来的震撼与幸福。一战期间，有这样一个故事：在一座无人的荒岛上，一位上尉在进行偷袭撤回时受伤。敌方狙击手和机枪手组成一个交叉火力，向任何敢于前来营救那筋疲力尽的上尉的人发出挑战。部队司令挑选两名志愿者来承担这项营救伤员的危险使命。整个部队继续前进，司令之所以选中这两个人是由于其光荣的履历，及其在部队长期服役中表现来的“魔鬼般的斗志”。于是他们两人潜行至荒岛，匍匐前进，在黑夜里的枪林弹雨中救回了他们的上尉。

在一个精锐的军团中能勇于面对挑战，并出色完成任务是一项特殊的荣誉。呆在战壕中不会有特别的兴奋，但当你从掩体中探出头来你会感觉到足够的刺激。当你昂首于众人之上时，你的日子将不再单调枯燥。这个故事告诉我们：挑战在勇敢者面前是会变成矮人的。挑战像弹簧，你弱他就强，接受它的同时就意味着提升了自己。接受挑战是拥有自信的表现，完成挑战是实力的象征。挑战，无处不在，勇敢者也同样无处不在，而且很多勇敢者不只拥有勇敢的品质，还拥有成功的喜悦。勇敢地生活，尽量发挥自己的才智，在一个共同项目下，共同被指引着在一段愉快的时间里接受培训。正确的生活方式会使你充实而有后劲，错误的生活方式只会让你空虚，像即将破灭的肥皂泡。你愿意作何选择?在奋斗者眼里，生活是伟大而光荣的挑战。鲁迅的《为了忘却的纪念》中有句话是“真的勇士敢于直面惨淡的人生……”

我要说，真的勇士要敢于直面人生的各种挑战。这样才不会给你的人生留有遗憾，要相信风雨洗礼后，天空才能出现彩虹!困难是勇者前进的号角西点军校1833届毕业生，美国军火大亨杜邦公司的创始人亨利·杜邦曾经说过这样一句话：“困难是什么?困难是让弱者逃跑的噩梦，但却是让勇者前进的号角!”美国心理学家曾经选取150名西点军校的优秀毕业生进行分析研究，发现他们身上具备三种优秀的品格：一是性格坚韧；二是为目标执著奋斗的精神；三是自信。这些优秀的品格全部彰显了优秀毕业生克服困难的勇气、自信和决心。小小的男子汉们，如果你相信自己是一把披荆斩棘无往不利的刀，那就要相信困难和挫折是一块不可或缺的磨刀石。困难对于一个勇者来说是磨刀石，也是垫脚石，是一笔财富而不是万丈深渊。庸人在困难面前屈服和动摇，勇者杀出重围掌握命运。在西点学子的眼中，征服的困难越大，取得的成就越不容易，越能说明你是真正的英雄。在我们眼中叱咤风云的将军们，同样伴随着困难和挫折成长。麦克阿瑟一生中说过的最具号召力的一句话就是：“我出来了，但是我将回来。”这就是他面对困难时所吹响的号角。　1941年12月，太平洋战争爆发了，当时麦克阿瑟在菲律宾担任美军总司令，率领美军顽强抗击日本军队。然而战线的绵长让他没能抵挡住日军的攻击，当时的罗斯福总统要求他撤离菲律宾。麦克阿瑟一度无法面对这样的挫折，他找出了父亲留给他的一把柯尔特四五手枪，决定在关键时刻自杀与菲律宾共存亡。

到了1942年2月，罗斯福和马歇尔不停歇地给麦克阿瑟发电报要求他撤离，并答应他撤退到澳大利亚之后，让他重新组建军队担任总指挥进行反攻。　1942年3月，麦克阿瑟在军部的一再催促下，无奈撤离了菲律宾，同年4月，在菲律宾巴丹半岛作战的七万余名美军官兵向日军投降，5月在菲律宾格里希绿岛作战的一万余名美军投降，日军占领了菲律宾全境。菲律宾战役是麦克阿瑟从军之后经历的首次惨败，他在回忆录中曾经这样说道：“我从没想到，美军历史上最庞大的一次缴械投降就发生在我的手中。”但是麦克阿瑟最终没有选择自杀，更没有选择退缩畏惧，而是面对他人生中最大的困难和挫折吹响了前进的号角，当他撤退到澳失利亚时，对媒体宣布：“我出来了，但是我将回去!”　1944年10月，麦克阿瑟兑现了自己的承诺，他率领28万大军登陆菲律宾，正式宣布：“菲律宾人民，我——美国陆军五星上将道格拉斯·麦克阿瑟回来了!”麦克阿瑟面对挫折曾经彷徨但最终吹响了自己冲锋的号角。正如同西点著名校友，美国前国务卿黑格说过的那样：“重要的不是到底面临怎样的困难，而是你如何对待它们。”勇敢面对困难，大胆采取行动，然后客观地检讨自己行动背后成功或失败的原因，汲取经验然后继续前进，才是勇者的道路。

西点军校的学生毕业时，分配到什么国家或是哪个师自然是个大问题。但是学生们却绝对不崇尚好逸恶劳，通常是哪里强者多困难多选择哪里。美国陆军的两大王牌精锐部队，就是在全球范围内以执行任务反应速度出名的第82空降师和第101空降师。这两个师，尽管强者如云，常常面对最艰巨的任务，但却是梦想成为元帅的西点优等生最向往的地方，因为这两个师是美国陆军军事行动的主力，是一个年轻军人发展事业的重要里程碑。而相比之下，驻日美军的生活条件则好到不可想象，据说日本政府通过隐秘的预算贴补驻日美军的生活，他们的住宿娱乐和办公服务设施都是第一流的，经济条件和生活环境都如此优越，但却没有西点毕业生将驻日服役视为优先考虑。带着万丈雄心走进西点大门的学员，很快就知道什么是克服困难的坚韧了。坚韧就是必须达到训练要求，没有任何通融，否则很快被无情淘汰。因为军事活动是真刀真枪的活动，以命相搏的时候，谁降低标准谁就失败，甚至死亡。同时，军事活动是充满困难的领域，不确定因素很多，比如，地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备较差等，它们时刻围绕着指挥官，没有坚强的意志力就顶不住，就可能垮下来。大音乐家贝多芬曾经说过：“卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不挠。”

而他也的确在两耳失聪、生活最悲痛的时候，依然没有放弃希望，依然谱写着伟大的乐章，就是在这样的情况下，贝多芬写出了他最伟大的乐曲。席勒为病魔困扰15年，而他的最有价值的作品，也就是在这个时期写成的。弥尔顿在双目失明、贫病交迫的时候，写下了他的名著。路德幽禁在瓦特堡的时候，把《圣经》译成了德文。大诗人但丁被判死刑，而过着流亡的生活达20年，他的作品就是在这段时期中完成的。一个百折不挠的人，愈为环境所迫，反而愈加奋勇，不战栗不惧怕，胸膛直挺，意志坚定，敢于对付任何困难，轻视任何厄运，嘲笑任何阻碍；因为忧患、困苦不足以损他毫发，反而增强了他的意志、力量与品格，使他成为了不起的人物——这真是世间最敬佩、最可羡慕的一种人物。只有经历了逆境的淬炼，一个人才能真正走向成功。只有那些没有被不利与艰难遭遇打垮的人，那些面对困难依然百折不挠的人才是真正的强者。约瑟夫·林肯这样评价：“困难对于人们会产生不同的作用：正像炎热的天气，可以使牛奶变酸，却能使苹果变甜。”困难就如同一块试金石，真正的金子将在征服困难的过程中显现自己耀眼的光芒。困难可以使人沉沦，也可以催人奋进；可以使人浑噩，也可以让人聪慧；可以使人贫困，也可以助人富有；可以使人卑下，也可以使人伟大——全在于你如何对待和扬弃。困难是让勇者前进的号角，因为他们懂得：唯一值得恐惧的就是恐惧本身!人生就是不断地突破现在万达的口号叫“国际万达，百年企业”。

万达的口号是经过提升的，公司刚成立的时候，万达的口号是“老实做人，精明做事”。那时企业比较困难，我们就老老实实做人；为什么精明做事，是告诫自己不要被别人骗。　1998年前后，那时万达有了一点钱，对企业文化进行提升，口号是“共创财富，公益社会”。后来企业规模更大一点，第三次提升定的口号就是“国际万达，百年企业”，国际万达一定是国际化的，百年企业一定是长青的，为了实现我们宏伟的目标，必须国际化。挑战极限，突破自我，是一种精神境界，只要我们这样坚持不懈地去做了，即使败也令人回味无穷，就像我们奥运会上争夺金牌的那些运动健将一样，他们就体现了一种挑战极限的本意：“以锻炼体魄为基，以超越自我为荣!”正因为他们不断地去创造，去超越，才赢得了一阵又一阵的喝彩声。而我们就是要像这些人一样勇于去挑战，把不可能变为可能。但是，我们不需要狂妄无知的冲动和蛮干，因为时间是不允许我们那样去做。尤其是对于年轻人来说，时间就是机会，时间就意味着希望。我们只有把力量和智慧结合起来去挑战、去突破，才会收获我们想要的结果。挑战极限，能成就参天大树；突破自我，能赢得一片喝彩；挑战极限，能成就美好的人生；突破自我，能收获我们想要的结果!我们既能获得掌声，又能收获成功，为何不选择去挑战，去突破呢？一个人没有办法突破，没有办法行动，是他不了解行动力的来源。事实上每一个人的行动通常可以归纳出两点：第一点，就是他为了追求快乐；第二点是为了逃离痛苦。

有某培训师在演讲时问底下的学员：“在座想要成功的请举手?”他们都举手。“想增加收入的请举手?”他们也举手。“想让自己更幸福、让家庭更美满的请举手?”他们还是举手。“目前已经统统做到的请举手?”大部分的人都没有举手。既然那么想，为什么没有达成呢?因为我们害怕失败，害怕被拒绝，不敢行动。假如你不行动，你会成功吗?不会。你不去拜访顾客，业绩会提升吗?不会。既然知道不会。为什么还是不动?关键就是因为他们的恐惧胜过了他们可以得到的成就感或快乐。逃离痛苦是最大的动力，一个人逃离痛苦的影响力比追求快乐要来得大。像每一个人都想要成功，可是当他每次去拜访顾客之前，满脑子里想的是被顾客拒绝，被拒绝的力量抹灭他想要成功的欲望。以下建议帮你突破自我，超过期望：想象不行动的坏处和马上行动的好处——要让自己行动，必须先研究自己长期不行动有哪些负面的影响。你现在不去拜访顾客，你的业绩会提升吗?你未来会更成功吗?你现在不踏出那一步、不敢突破心理障碍，十年之后会有哪些负面的影响呢?什么事情先从最坏的地方开始想，然后再想万一自己现在就行动的话，这可以带来多大的好处，会使自己多快乐，可以赚多少钱，可以让人际关系建立得多好，可以让家庭多幸福、多美满?没有行动是因为痛苦不够——当你先给自己痛苦，再给自己快乐的时候，你就觉得这个行动是值得的。可是，一般人都只会用追求快乐的动力。一般人没有办法说服他的顾客购买，没有办法影响别人，就是因为他总是只用快乐在激励别人。

事实上有些人是需要痛苦的，你还没有行动就是因为痛苦不够。有很多人破产之后会立刻站起来，而且后来变成百万富翁，为什么呢?因为他觉得破产很痛苦，这不是他要的。他不想一辈子都在原地踏步、永远没有安全感、永远没有办法经济独立。改变先是靠意愿，之后才是靠方法——要让事情改变，你必须先改变，要让事情变得更好，你必须先把自己变得更好。要让你的目标可以达成，要让自己可以快速突破，你就必须快速地改变你自己，你就必须找方法来突破。但事实上突破的方法太多了，关键是你的意愿够不够。99％的意愿加上最好的方法，还是没有效，因为还有1％你可能会放弃。没有方法，可是意愿非常强的人迟早会找到方法的。我相信你一定会认同这样的想法。记住，改变先是靠意愿，之后才是靠方法。改变技巧容易，改变态度难——事实上这在很多人身上体验非常多次。每当一个人决定要做一件事情的时候，即使找不出方法，也会绞尽脑汁想出一个方法，即使是一个不是很有效率的方法，至少都会完成它。可是当你意愿不是很强的时候，这时候就没有动力。有很多主管一直在研究属下有哪些问题，属下的问题只有两种，一个是态度的问题，一个是技巧的问题。你可以问自己，你的属下到底是态度有问题，还是技巧有问题?假如属下的技巧有问题，那是你的问题。假如属下的态度有问题，那是他的问题。一般人都喜欢改变别人的态度，但这个人不愿意做、不想做，那你拿他一点办法都没有。只要你相信一定能就一定做得到——事实上关键就在于你有没有决定现在要。只要你现在要，一定要，一定会有方法的。只要你相信你能，你一定做得到。所有的事情和目标，只要你非常地渴望，你都可以实现的。所有的障碍也一样，你还没有突破，是因为你还不够积极。你还没有突破，是因为痛苦不够多。你还没有突破，是因为突破的快乐不够多。只要你能够运用追求快乐、逃离痛苦的力量来影响自己，你的行动力一定会倍增的。但是有很多人还是会找借口，“我不行、我不能、时间不够、钱太多、太贵、太浪费、太奢侈”

讲了一大堆借口有没有帮助?事实上没有。每一个人都必须排除借口，百分之百对自己的生命负责，勇于认错，快速行动，大量学习，才有成功的机会。离开啥佛大学的比尔·盖茨开始把心思转移到如何使已经成立的微软公司迅速起飞的问题上。万事开头难，显然，如果他的公司能够为美国几家微型计算机公司提供Basic软件，情况就会有很大变化。于是，盖茨四处奔走，到各计算机公司去宣传他的Basic语言软件。比尔·盖茨在计算机软件方面的杰出知识和非凡的作为，以及他强大的说服力，给大公司的经理们留下了深刻的印象，不久他就得到了包括通用电气公司、NCR公司、花旗银行等大型企业的订单。可见，一个成功的人或一个成功的企业应有一颗宽容的心、勇于面对失败和挑战且具备独立自主的精神，如此才能突破自我，超越期望。胆量、谋略缺一不可　1969年，四川省大金县的原始森林树叶浓密，在大约一年时间里，15岁的王健林几乎每天要花一个多小时步行穿过林间。当时王健林还叫“王建林”，他的母亲为他取这个名字，是因为他父辈的事业是建设林业(不知因为什么，后来他更改了自己的名字)。作为阿坝州大金县森林工业局营林处一名工人，王健林的劳作内容是栽树挖坑，以及烧炭。丛林自有其规则，但王健林从未完全屈服。某种意义上，中国最有钱的商人王健林始终未脱离丛林。在营林处工作一年多之后，一贯大胆、有主意的他决定自己掌握命运。此后的生涯中，无论是作为军人还是作为商人，他都以少年时学会的法则对待环境：适应丛林，利用丛林，改造丛林。王健林人生中丝毫不缺乏他在原始森林里遇见的那类挑战。他凭着对财富的冒险追求以及对政治边界的高明把握成了中国最富有的人。他下一个目标是尝试用自己强大的资本扭转以往企业对政府谈判的弱势局面。胆识是胆量与谋略的合称，二者是成功商人的左膀右臂，缺一不可。

有勇无谋则无异于莽撞，有谋无勇则会成为行为上的懦夫。两者的完美结合才是成功的代名词。胆量大于谋算，会因为轻举妄动而导致失败；胆量小于谋算，会因为保守而贻误战机。商场如战场，所以这个观点同样适合于厮杀在商业战场上的人们。人们常常会用“胆量”这两个字来说明敢想敢干、敢做敢当的精神。在复杂的社会生活中，我们需要面对许许多多的问题和矛盾，处理这些问题，解决这些矛盾，需要有经验、有智慧、有谋略、有才干，同时，还有一样东西也是必不可少的，这就是胆量。所谓的胆量，通俗地就是讲要敢于想别人所不敢想的，作别人所不敢做的，为别人所不敢为的，一句话，就是人家不敢的，你敢，这就是胆量。对于一个人想要完成一件事或者成就一番大事业的人来说，胆量就起着决定性作用。因此，胆量在一个人成就事业中具有何等重要的地位。难怪古人在造词的时候，把胆量与谋略合在一起，叫“胆略”，其中胆在前，略在后，这就是说胆量和谋略虽然同样重要，缺一不可，但如果把这两者作一比较的话，很显然，胆量比谋略更重要。现任中国杉杉集团懂事长兼总裁的郑永刚在1989年接手宁波甬港服装厂时，那还是一个员工不到300人、亏损却超过1000万元的小企业。

今天，他领导的杉杉集团已拥有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近50亿人民币。当时的宁波甬港服装厂虽然拥有先进的设备，但主要还是为国外企业做加工。郑永刚的到来，带来了一场翻天覆地变化。他先注册了“杉杉”等品牌，然后借钱在全国各地做广告，提出无形资产经营理念，构建起当时全国最大的服装市场销售体系，全面导入企业形象识别系统，成为中国服装业第一家上市公司，建成国际一流水准的服装生产基地。为了寻求更大的发展空间，他还把杉杉集团的总部从宁波迁到了上海。来到上海，郑永刚加快改革的脚步，先后割舍了早期巨资建起的营销渠道，大规模裁减营销人员，撤掉遍布全国的分公司，而代之以特许加盟销售体系。最大胆的也是最重要的是，从服装生产加工领域抽身而退，将销售和生产全部外包，只负责品牌的核心运作、推广及服装设计。这种经营模式在中国服装界是超前的、大胆的举动，而且还将市场份额第一的位置拱手让给了竞争对手雅戈尔。

虽然在很多人看来，杉杉把生产和销售全部外包的做法十分冒险，但郑永刚既然有胆量改革，也必然有他过人的打算。他认为，品牌才是第一位的。因为在服装行业，最关键的环节就是品牌营销。生产可以购买，销售可以控制，只有提升品牌这一价值链上利润最丰厚和最关键环节的竞争力，才有可能成为世界级的企业。精明的郑永刚认为，市场是宝塔形的，量越大意味着档次越低，而他手中的杉杉要成为走向国际的知名品牌，就要不断提升自己的设计、品质和品位。品牌的提升就注定了杉杉不能以量的扩张为目标，而是要以国际著名品牌集团的经营模式为样板。这种多品牌的集团式经营是一个资本动作的概念，它的品牌都是独立的，是在集团控制下的独立的经营体。于是，在不知不觉中，杉杉已经不再是一个单一的品牌概念了，而是一个拥有21个品牌的品牌团队。郑永刚知道，要实现总资产达200亿元人民币的现代化、国际化大型产业集团的目标，单靠服装产业显然是远远不够的。

于是，郑永刚将杉杉母公司提升为投资控股公司，下设服装、高科技和投资三大板块，力求实现多元化发展。也许郑永刚太大胆、激进了，但他绝不是在盲目地“冒险”。在多元化的道路上越走越顺的他丝毫没有放弃作为根本的服装产业；相反，他坚持杉杉的目标依然是继续从服装板块来做，要踏踏实实地继续把杉杉和它旗下的品牌推向国际，在国际时装舞台上出人头地。郑永刚的过人的胆量与非凡的谋略，造就了一位中国服装业的“巴顿将军”。俗话说：“冒大险赚大钱，冒小险赚小钱，不冒险不赚钱。”生意人要想赚大钱，首先要使自己成为一匹狼，要具有强悍的斗志和“野兽”精神；如果一味懦弱，一不小心就有可能成为别人口中的食物。成功不在于出身，更不在于学历，而是在于你过人的胆识和谋略。有胆量做事的人，成功与失败各半，为什么会这样呢？造成失败的原因主要有两个方面：一是不识时务，做了不该做、客观上根本就做不成的事；二是有可能成功，但缺乏足够的智谋，能力不济，功败垂成。这两种情况都说明了一个具体的问题，那就是胆量虽然也重要，但仅有胆量还是不够的，还要有智慧和谋略。有智慧者，知进退之道，明白哪些事可为，哪些事不可为，不鲁莽，不蛮干，不盲目地大胆。