在王健林看来，成功的首要因素就是冒险。在任何事业中，把所有的冒险都消除掉的话，自然也就把所有成功的机会都消除掉了。他自己的一生当中，最持续一贯的特性就是强烈的冒险天性。他甚至认为，如果一个机会没有伴随着风险，这种机会通常就不值得花心力去尝试。他坚定不移地认为，有冒险才有机会，正是有风险才使得事业更加充满跌宕起伏的趣味。
王健林语录：富贵险中求，敢闯敢干竞风流。
王健林：万达哲学│敢想有机会，敢干有成就成功的人往往敢于冒险王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁，在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样，王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。成功的人往往敢于冒险，冒天下之大不韪，从而达成他人无法成就之事。正如卡耐基先生所说过的一句话：“对于有着失去一切的可能性的事业，如果你投注了自己一生的积蓄，那就是有勇无谋。然而，对于那些虽然没有经验、心生不安，但向有新的可能性的工作挑战，那才是有勇气的行为。”哈佛的许多学生都是贵族子弟，但是他们一点儿也不缺乏冒险精神，他们比其他人更有勇气面对挑战。哈佛商学院的学生经常自问，什么人能在事业上获得巨大的成就，答案是——“那些具有冒险精神的人”。在人们喝着可口可乐的时候，大家都知道，这个巨大的饮料帝国的财富和影响力，是由一个名叫阿萨·坎德勒的年轻店员的一个偶然的冒险观念而得来的。那是很久以前的事了。一次，一位年迈的乡下医师驾车来到美国一个镇上，在他拴好了马后，便悄悄从药房的后门进入里面，开始与一个年轻的店员谈生意，而那位年轻的店员正是可口可乐的创始人阿萨·坎德勒。在配方柜台的后面，这位老医师与年轻店员低声谈了一个多小时，然后走了出去，到他的马车上取出一只老式的大壶及一把木质的板子(用来在壶里搅拌的)，把它们放在药店。
就这样，他们达成了这次交易。这个年轻店员检查了大壶之后，便从自己的内衣袋中取出一卷钞票，递给医师，整整是500美元，在那个年代，这并不是一个小数目，它是年轻店员的全部积蓄。老医师收好钱以后，于是又递过一小卷纸，并在上面写了什么。纸卷上的公式和文字，现在看来价值应高达当时一个皇帝的赎金，那上面记载着就是烧开这只旧壶里的**的方法，这也是最初的可口可乐的制作方法。可是当时的医师和店员，谁都不知道从壶里流出来的，将是令人难以相信的财富。但是，对于老医师来说，也许他会很高兴自己的那一件物品卖了500美元，而对于年轻店员而言，他则冒了很大的危险，他把所有的储蓄都花在这一小卷纸和一只旧壶上了。而当年轻店员把一种新成分与秘密公式的配方混合以后，旧壶的建立真正开始了，并且逐渐建立了一个庞大的帝国。它的影响波及世界各地，而这个帝国的所有人就是阿萨·坎德勒，可口可乐公司的创始人。成功的人都能清楚地认识到人生路上的风险是在所难免的，但他们仍充满信心地在风险中争取事业的成功。然而，每个人所能承受的风险都有一定的限度，超过限度，风险就变成了一种负担，会对你的心理造成伤害，还会影响你生活的各个层面，包括工作、健康和家庭。
因此，当你有了自己的想法，并准备为之进行冒险时，必须考虑并预测自己愿意和能够承担的风险有多大，这也要根据个人的性格和条件来决定。同时，很重要的一点是，要有合理的风险观念：去冒值得冒的险，然后设法把风险降到最低。要知道，冒险并不是赌博，因此它不是无价值的投入。因此，对于那些酷爱赌博，并以此为乐趣，把赌博称做冒险的人，要明白赌博是没有价值的冒险。此外，虽然人需要有一些冒险精神，但绝对不能冲动。其实，冒险精神与冲动看起来好像差不多，其实本质上是有巨大差别的。财富绝对不会对懦弱的人微笑；同样，财富对于有勇无谋的冲动行为也没有什么兴趣。在生活中我们常常会舍近求远，到别处去寻找自己身边已经存在的东西。其实，机遇往往就在你的身边。也许，这个时候更适合考察一个人是否有冒险精神。做企业一定要顺势而为王健林的父亲曾是省级官员，这样的家庭环境，让王健林对权力体系并无神秘感。
但在中国商界，比王健林有背景的人多得是，他的优势何在？王健林善于用宏观角度做微观的事，很多有背景的人只会买空卖空，没有从下往上看的能力，发现不了真正商业上的奥秘；但是一般的草根，又缺乏从上往下看的魄力。王健林很成功地在“宏观和微观之间震**”。 18年的军队生涯以及转业后在国企的经历，让王健林深谙政府之道。他对大政方针、行业趋势、发展热点，始终抱有远超普通中国商人的热情。他是这个时代出色的机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业；最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大的机会。万达的成功不仅是因为产品的成功，更因为它能准确卡位时代。很多开发商至今对商业地产的理解是做持有型物业收租，这种立意就比万达差了许多。万达的商业地产不只是收租物业，而是改变城市功能、结构的产品。“做企业一定要顺势而为，不要逆势而动。”王健林如是说。
他善于借势，2002年，万达尝试向商业地产转型，首先想到了要与世界500强公司合作。为了说服沃尔玛，他亲自数次登门拜访相关负责人，竟然不得入其门。后来还是通过政府人士的牵线，才最终达成合作。在万达初期扩张中，和世界500强公司站在一起的小公司万达，增加了与政府谈判拿地的筹码。如今宾主异位，沃尔玛要拜访王健林，也要提前若干时间预约。在2008年之后的快速扩张时期，万达将政府的势能用到了极致。事实上，我们的身边不是没有赚钱的好机会，缺少的是发现它们的眼光，处处留心自己身边的机会，巧妙地运用创新思维的能力，便会开发出新的财富来。早在20世纪40年代，美国皮革商巴萨就拥有了几千万美元的资产，但这一切并不是他辛勤的经营所得，而是得益于他的钓鱼爱好。巴萨闲暇时经常去纽芬兰海岸，在结了冰的海上凿洞钓鱼。从海水中钓起的鱼，放在冰上立即被冻得硬邦邦的。过几天后食用这些冻鱼时，巴萨发现只要鱼身上的冰不溶化，鱼味就不变。受此启发，他开始试验将肉和蔬菜冰冻起来。实验结果表明，只要把肉和蔬菜冻得像那些鱼一样，就能保持新鲜。经过反复试验，巴萨又发现，冰冻的速度和方法不同，会影响食品冰冻后的味道和保鲜程度。巴萨是个聪明人，他立即为这项发明申请了专利。由于这是一种具有极大潜力和应用范围的新技术，所以要求购买专利的人很多。最终，通用食品公司以3000万美元的天价，把这项专利抢到了手。
香港一家经营强力胶水的商店，坐落在一条偏僻的街道上，生意很不景气。一天，这家店主在店门上贴了一张告示，上面写道：“明天上午九点，本店将用强力胶水，把一枚价值4500美元的金币粘在墙上，谁能够用手把它揭下来，这金币就奉送给他!”这个消息不胫而走。次日，人们将这家店铺围得水泄不通，都想来碰碰运气。店主拿出一瓶强力胶水，再次重复自己的承诺，接着便在那块从金饰店定做的金币背面薄薄涂上一层胶水，将它贴在墙上，人们一个接一个地上来试运气，结果金币纹丝不动。从此，这家商店的强力胶水销量大增。带橡皮擦头的铅笔想必大家都用过，可是谁把橡皮与铅笔结合在一起的呢？是一个美国的穷画家，不过，他将橡皮与铅笔结合之后就不穷了。美国佛罗里达州有位画家海曼，生活潦倒，仅有的一支铅笔也是削得短短的。一天，他在绘画时，一时找不到橡皮擦，费了很大的劲好不容易找到它，可画面擦好之后，又找不到铅笔了。
为此他大为生气，将找到的橡皮擦和铅笔狠狠地用丝线捆在一起。当海曼凝注了一下被他制服了的爱逃跑的铅笔和橡皮擦之后，一种创意突然浮上脑海，他想：“我为什么不发明一种带橡皮擦的铅笔呢？”于是，他剪下一小块薄铁片，把橡皮固定在铅笔的头部，便成了很实用的绘画工具，同时，海曼想到一定有很多的绘画者也会为找不到橡皮擦而怒火中烧，便觉得应将他的发明变成商品。后来，他申报了专利，并很快地将专利权转卖给了RABAR铅笔公司，得到了55万美元的转让费。在当时，对一个吃饭都成问题的穷画家来说，55万美元简直就是一个天文数字。北京某百货商场内，新开张了一家美发店，生意异常火爆。美发店居然开到了商场里，这真是一个出人意料的创意。原来，细心的老板发现，许多女性出门购物的同时，总要到美发店做个发型，而夫妻或情侣一起进商场购物时，男性的耐心往往比女性差，影响了女性尽情挑选商品的欲望。把美发店开进商场，可以巧妙地解决这一问题，使女性购物、美发两不误，又使男性在陪伴女性逛商场时，可以利用等待的这段时间理个发。这个富有人性的创意，使得该商场知名度大增，同时也为美发经营者带来了滚滚财源。机械加工中，常有大量的铁屑遗留下来。
这些铁屑怎么处理呢?送给炼钢厂他们不要，因为它的质量太轻微，投入炼钢高炉再熔炼时，一下子就飞扬了。曾经有一个时期铁屑成灾，许多机械加工厂常为处理它而大伤脑筋。韩国有一家金属公司的老板，发现日本的精密化工行业的还原剂以及制药、建筑等行业都需要用大量的铁屑做原料，便组织人员到机械厂收集这些成灾的废物，机械厂的老板自然是免费相送还加满脸笑容。这家金属公司把这些几乎没有成本的铁屑运到日本后，每年可赚到上百万美元。上述这些有关创新思维的故事中，验证了拿破仑·希尔的一句话：“如果你想迅速致富，那么你最好去找一条终南捷径，不要在摩肩接踵的人流中去拥挤。”业余爱好也是创业商机有人说，万达转型于文化产业与王健林的偏好直接相关。儿童时代，王健林读了大部头的古书，在部队服役期间，王健林还应邀成为中国楹联协会的会员，醉心于对仗、用典、押韵。
至于对中国书画的研究，他也算得上是一个内行，万达多年来收藏了中国近现代百位大师千幅馆藏级作品，市值超过100亿元。工作闲暇，王健林称得上是一个狂热的足球爱好者，足球倾注了王健林最多的热情。在大连，王健林组建了万达足球俱乐部，拿到四个联赛冠军。然而，1998年足协杯，大连万达在点球大战中败北，王健林一怒之下宣布万达正式退出中国足坛。然而，割舍足球情缘的痛苦，只有王健林自己知道。因此，12年之后，万达再次回归并牵手中国足协。爱好如何变成创业机会呢？很多人都想创业赚钱，为此四处奔波殚精竭虑，只为寻找创业机会和赚钱商机。殊不知，商机就在身边，只是因为常见而忽略了。其实，爱好也是可以成为创业机会的，要知道，如果不喜欢一件事，想要做成是极艰难的，甚至不可能。作为一位体育电视节目主持人，理查德·蒙坦诺(Richard Montao)很难找到时间与他的妻子妮可尔(Nicole)和三个年幼的孩子呆在一起。“你总是在工作。”他说，“又是篮球赛季，又是棒球赛季，又是橄榄球赛季。”
但自从他们在2007年7月成为LABoxing公司的特许经销商以后，对于同为35岁的他们来说，全年都变成了拳击赛季。蒙坦诺夫妇曾是LABoxing第一家店的会员，他们喜欢那里的拳击、跆拳道和其他的混合武术课程。因此当他们发现这家公司正在推行特许经营业务时，他们紧紧抓住这次机会，在美国加州的卡尔斯拜德(Carlsbad)开了一家店。“原因很简单，只是就想在那里工作。”理查德说。当他们从课程中受益的同时，他们还发现了做这门生意的其他好处——比如来自授权方的持续支持，范围无所不包，从寻找合适的店面到找专业的教练授课。在LABoxing公司的帮助下，他们去年11月在圣马尔克斯(San Marcos)开了第二家店，并希望很快再开第三家。他们现有的两家店每月进账约3万美元。从事特许经营业务很有意思，相关的工作也很多。蒙坦诺夫妇一切事都要亲历亲为，包括记账、安装自动售货机。“你确实是老板，”理查德说，“但同时，因为这是门小生意，你也要负责所有的具体事宜，从打扫卫生间到与商会打交道。”照看宠物的爱好也能创造创业机会。在干了10年的司法工作以后，凯莉·斯特劳德(Kelly Strowd)感到自己要垮掉了。在杂志上读到了一篇关于宠物看护行业的文章以后，她的好奇心被激起了。
作为一个拥有5条猎狗的动物爱好者，斯特劳德认为做个看护宠物的生意实在是太好不过了。“一开始，我很难相信自己能把这作为全职工作。”她说。事实上，她一开始并没有把这作为全职工作。斯特劳德于2006年10月在美国北卡罗莱纳州的坎贝尔山(Chapel Hill)开办了自己的Fetch!宠物看护连锁店，同时也保留着自己的工作。她在晚上和周末的时间与另外6个宠物保姆一起工作，提供遛狗、宠物看护和清扫庭院等服务。但当她的团队成员增加到48人时，她又开了两家新店，放弃了司法工作，去年5月全职投入到特许经营业务中来。现在35岁的斯特劳德通过与兽医、马夫和驯兽师结成人际网络，这样就有更多的时间用来做销售。她不断地扩大自己的人员队伍，使用她作为侦探学到的技巧来雇用那些客户信得过的人。尽管她不再从事司法业务了，斯特劳德还是一如既往地繁忙，2008年的销售额达到了22.5万美元。她的确抓住了一个职业机会，将爱好与工作完美的结合在一起。做个热情的“开荒”者一位观察人士认为，万达是一家“中国特色的市场化公司”。在一个政府完全垄断了资源供给的行业，彻底市场化只是梦想。“理想主义者万科，会被动地弯腰；现实主义者万达，是主动但有尊严地弯腰。”万达的尊严，来自于它的创新能力。
万达发明了有中国特色的商业地产发展模式——综合体发展模式，业界评价万达武汉楚河汉街项目“改变了武汉的功能和定位”。关于万达，可以轻而易举地看到它的两面性：一方面，它的产品(地产、院线、百货等)都是市场化的；另一方面，它似乎总受到政府的青睐。万达的两面性，恰恰来自于王健林的两面性。他懂得借势政府，他也是万达搞创新的发动机。“我就是不信邪。”王健林说。万达早期商业地产项目不成功，他亲自向美国一家擅长做商场人流动向设计的购物中心学习。万达规划院副院长朱其玮印象最深的一件事是，2003年春节前一天，绝大多数员工都已经离开，王健林让朱把购物中心的设计图拿给他，春节期间接着研究。万达院线、百货在成立之初都不被看好，甚至遭到内部人的反对，都没有让王健林动摇。武汉的汉秀有复杂的水下机械设备，最初只有好莱坞一家公司能做。这家公司得知万达已决定投资后，故意将1500万美元的价格提到了4500万。“这小子把我身上创新精神彻底激活了。要是2000万美元，我就让他做了。”王健林一想到以后还要处处受制于人，就改变了主意，自己研发这个东西，“总不会比神五、神六还难吧”。最后，这套设备还真让万达自己做出来了。
在世界上大多数人都有随大流的观念，总觉得这样做很保险，选错了，大不了大家都错，落得个心理平衡，不会觉得过于可惜和自责。可反过来呢，倘若对了，那么利益均分，到自己身上的时候就不稀奇了。价值观念的滞后性由此可见一斑。其实，价值也有永恒的法则，那就是“物以稀为贵”，这是从数量上讲的，换个角度来看，敢为天下先，做比尔那没有做过的事，虽然风险较大，但是一旦成功，成为众人争相效仿的对象，那这种成功的含金量是难以估计的，甚至会得到后世的推崇和敬仰。爱迪生以罕有的热情和精力完成了2000多项发明，其中有1000多项获得了发明专利。爱迪生从出生到去世平均每15天就有一项新发明问世。他的发明给人类社会带来了巨大的帮助，所以，一个世纪以来爱迪生一直被人们称之为“世界发明大王”。爱迪生虽然有这么多的发明问世，但他只上过3个月的小学，小时候的他并不聪明，但他善于观察，勤于思考，对任何事都喜欢打破砂锅问到底，他常提些“大树是如何生长的”“树叶是怎么回事”等类问题。 12岁时，为了贴补家用，爱迪生不得不在火车上做报童，他将贴补家用后剩下的钱全都用来购买书和实验药品，并在车上做实验。
1862年，爱迪生被招到铁路上当电报员，实现在一条线上同时传达两个以上电讯的想法。在波士顿，爱迪生有生以来的第一项发明——投票记录机。 1878年，世界博览会在巴黎开幕，爱迪生的留声机获得发明奖。不久后，爱迪生又开始研究起电灯。经过成百上千次的试验和失败，他终于在1879年10月研制成功了一盏钨丝灯，通电后亮了45个小时。爱迪生从一种普通的儿童玩具中得到启发，利用软片制出了电影放映机。爱迪生发明蓄电池的时候，为了使性能更好，试验了9000多次都毫无结果。朋友惋惜地对他说：“做了那么多试验却没有结果，你不觉得后悔吗?”从来没觉得后悔过，因为我知道了几千种物质不能用的结果了。”功夫不负有心人，最后他终于制造了碱性电池。 1931年，84岁的爱迪生还念念不忘橡胶的研究工作。人们问他何时告老退休，他回答说：“何时生命中只剩下一分钟，我何时休息。”爱迪生直到他去世的前几天也没有放弃过研究发明。爱迪生用他成功的一生告诉世人：拥有好的创意并不难，有做事情的热情也不难，难的是将这两者相结合起来，并持久的坚持下去。在他的脑海里根本不存在什么失败、挫折、困难之类的字眼，有的都是经历、完成、继续……”做别人没做过的事情是奇特的，有意义的，或者说有意思的，但是同时也是一个巨大的考验。对人的创造力，意志力和人品都有着与众不同的考验。开垦一片农田，种下一粒希望的种子，需要付出夜以继日的辛勤汗水，才能等到它结出丰硕的果实。在外人看来，这无异于一种徒刑，而对于垦荒者而言，这真的是一种莫大的享受。天壤之别的根源就在于拥有热情。热情是化解疲劳的最好力量。拥有热情的人，不会安于现状，他们对于自己的物质生活往往没有过多的要求，但却对自己追求的事物总不满足；拥有热情的人，不会感觉疲惫和厌倦，因为心里一直在精神抖擞；拥有热情的人，一年三百多天不会有低潮期，因为自己的身心就像在海边冲浪的帆船，时刻都全神贯注。开荒是一种开创的精神，热情是一种人生的财富，两者兼而有之，所向无敌。