5.步步为赢——老板是这样炼成的(1 / 1)

风险回报和创新市场是当今中国财富神话的两大秘诀。从古到今纯粹靠勤劳致富的有几个?所谓“赚钱不出力、出力不赚钱”是也。古今中外只有最稀缺的资源才能荣获最高定价,而一般的体力劳动不但不稀缺而且经常过剩。财富有时是知识的宠儿,更多时间它愿意充当风险幽灵的儿子。请记住,除了“寻租”或依靠垄断地位坐拥暴利之类的特权抢劫,高风险高收益可谓颠扑不破的真理。

2002年4月24日,中国民营企业最早的职业经理人、灶具龙头企业华帝集团原总经理姚吉庆召开新闻发布会,宣布自己从此离开华帝集团、当上了威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司的执行董事和首席执行官。

这一举动表明,职业经理人越来越被推向企业的“前台”,解决人力资本和货币资本的关系问题已经不容回避。“如果一个企业不能彻底解决治理结构和激励机制的话,职业经理人的生存空间始终有限,也不能充分发挥自己的价值,而选择自己当老板,就是其中一个解决方式。”由此可见,华帝集团没有实行职业经理人参股的奖励方式,或许是姚吉庆出走的重要原因之一。

民营企业的发展要做到步步为赢,有很多事情要做、有很多经验值得学习和探讨。本书认为,其中最重要的几个方面就是提高员工的素质、提高自身的素质、建立科学合理的激励机制、充分借助于职业经理人的管理水平。

其中最重要的是针对所有员工的激励机制,包括岗位激励、利益激励(例如工资、期权或股权等)和约束机制(包括内部约束、法律约束、公司约束等形式)。