对即将退休或面临退休的中国民营企业家来说，接班人的问题让他们忧心忡忡，向左走，难，向右走，也难。他们以无所畏惧的魄力，经历了商场上的风风雨雨，从大风大浪中跋涉过来了，但是，在企业稳步发展的时候，他们却要为如何传承而煞费苦心。

老一代人想“子承父业”交出企业的“权力棒”，而大部分的“第二代”又不愿意主动接班，这对于辛苦打拼多年创办了企业帝国的第一代企业家来说，不能不说是一个棘手的问题。这些不愿意主动接班的孩子，即使真的在父亲或母亲的逼迫下接手了企业，但能不能将企业管理好，也是一个问题。毕竟，兴趣是最好的老师，按照自己的兴趣去做自己喜欢的事业，那成功的机率就会大大增加，相反，如果强迫他们做不喜欢做的事情，那做好的机率也会大打折扣。

这些事情，南存辉不是没有想到过，10年以前，他就开始想这个问题了，所以，他才有了设立“创业者基金”的意向，而在媒体进行报道时，“创业者基金”被叫成了“败家子基金”。

字面来看，“创业者基金”，可以理解为创业者设立的基金，这些基金的用途未知，也可以理解为给创业者设立的基金，以利于他们更好的创业。“败家子基金”，理解起来则相对容易很多，即给“败家子”设立的基金。而外界曲解了他的本意，将“创业者基金”称为“败家子基金”，南存辉也并无异议。或许，这种说法，也反映出了他内心深处的真实想法。

败家子，原意是指任意挥霍家产的不成器的子弟或任意浪费国家财物的人。而南存辉所指的“败家子”，是指企业创办人或合伙人的第二代，这些第二代因缺少经营能力而无法开创成功的事业。“败家子基金”，就是为这些二代而设。

企业家的第二代，在被很多人称为“富二代”的群体中占据了大部分比例，一些民营企业家，随着创业的成功，他们的财富也迅速上升，而他们的子女后代，也因为父母的名望和地位提高、财富的增长，而成为没有任何疑问的“富二代”。

在这些“富二代”中，积极向上者有之，事业有成者有之，不思进取者有之，空虚败家者也有之。近些年，关于“富二代”的负面话题并不在少数，一波又一波地冲击着人们的感官，从而产生了非常负面的影响。以至于在一些人眼中，“富二代”成了空虚、盲目、挥霍、攀比、败家的代名词。

在一次聚会上，一群正泰集团高管的子女们，在一起兴高采烈地玩着一个游戏——排座位。游戏的规则，不是按照约定俗成的个子高矮，而是以谁的爸爸在公司里的职位高，谁的股份多。职位高的，股份多的，就排在前面，职位低的，股份少的，就排在后面，也就是说，父亲在公司的地位和股份决定着孩子们的座次。

孩子们很随意、很天真的游戏，却让偶然见到这一场景的南存辉惊出了一身冷汗。他立刻想到，这么小的孩子，就知道排名次，论资历，不能不说是一件危险的事情。如果不加强教育，没有相应的制度约束，将来万一这些孩子到了公司，不是按能力大小决定职位，而是按父辈职务大小或股份多少争夺权力，那是不是太可怕了。现在正泰有100多个股东，高管近10人，这些孩子，将来进入到公司争夺权力怎么办？企业会不会在他们手中败落？南存辉从这一个游戏中，预见到了企业未来可能出现的风险。

这件事过去后不久，浙江民营企业CEO圆桌会议召开，会上，大家不约而同地谈到了民营企业接班人的问题。有的企业家说，当然要子承父业，自己辛苦打下来的“江山”，只能交给自己的孩子，交到别人那里更不放心；也有的企业家说，如果自己的孩子对企业不感兴趣，也不会强迫孩子去接受企业，可能会采用别的过渡方式。

在这次会议上，南存辉也谈了自己关于继承人问题的想法。他说，正泰的股东有100多个，高管也有十几个，如何挑选接班人，这是一个问题。

在他看来，股东的子女学业结束后，首先要去外面打拼，不能直接回正泰工作。因为在打拼过程中，他们会进行观察和体验，观察生活，体验生活。若是成器的，董事会可以把他们聘请回集团工作，让他们为集团出力。若是不成器的，是“败家子”，正泰的原始股东会成立一个基金，请专家管理，并把这些基金用在不成器的孩子身上。

经过深思熟虑，南存辉正式提出设立“败家子基金”。这个基金由原始股东出资成立，交由金融专家管理。正泰集团高管的孩子，毕业后原则上不能到集团工作，要到外面去打拼，让孩子们在离开父辈保护伞的环境中，从各方面都得到真正的历练。在外打拼如果成功了，可以通过董事会聘请的方式回到正泰工作。当然，这其中也不乏失败者，这些失败者万一真的学无所长，在外面无法生存，本公司又进不来，怎么办？创业者基金就是为这些人而设立，专门用来养活这些缺少经营能力的下一代。这些人到了40岁左右，由公司负责养活，每月可以从创业者基金中领取几千元的生活费，以此度日。而成功者则不能从这个基金领取钱。这样做，能有效防止企业因家族式管理而在自己的儿孙手中败落，同时也为那些“不成器”的儿孙留一条后路。

事实上，一直都非常有魄力的南存辉，很早以前就已经将正泰当成了一个利益共同体，所以，对于南存辉设立“败家子基金”的提议，正泰内部的高管人士基本上给予赞同，个别人虽然心里可能也有想法，但并未明显的表现出强烈的反对，毕竟，谁也不想自己辛苦打下的基业，在自己儿孙的手中败落。而对于这100多位股东来说，这个“败家子基金”，也可以看作是一个能够代代相传的命运共同体。

实际上，在国外，不少企业都有自己的基金会。这些基金也是以家族的名义进行经营，但是这些基金的继承者本人只有拥有权，却不可以随意支配这些财产，必须由职业经理人和监督机构进行经营，这样，能有效避免继承者能力不够而阻碍企业的经营发展。

南存辉说，自己要传承给孩子的，不仅仅是一笔物质财富，更重要的是一种精神，一种艰苦奋斗、永不放弃的精神。

作为正泰集团的领头人，南存辉希望自己能做一个表率。南存辉当然不缺钱，但他不会把钱无限的提供给孩子，满足孩子的一切要求和愿望。他的儿子在美国留学，南存辉只负担儿子上交给学校的学费，其他的费用要靠孩子自己勤工俭学。这样，当别人在宿舍里玩电脑游戏的时候，当别人出去逛街的时候，南存辉的儿子却要外出打工，以挣得在美国生活的费用。

南存辉说：“儿子大学毕业后，也必须到外打拼,不得回正泰工作,如果打拼成才就让他回正泰，如果打拼失败就不让他回正泰工作,一样去领败家子基金。”