识别和应对不同类型的领导

领导也分很多种类型，只有搞懂了你的领导的类型，你才能处理好和领导的关系。

第一，与冷静的领导打交道，不可自作主张。

说话不多，举止安顺；高兴不会大笑，不会手舞足蹈；悲痛不会大哭，不会逢人诉说；认为对的，不会拍手称许，不会热烈表示赞成，他的举止，始终保持常态。这是头脑冷静的人。

如果遇到冷静的领导，一切工作计划，你提供意见，不要自作主张，等到决定计划后，你只要负责执行便好。至于执行的经过，必须有详细记载，即使是极细微的地方，也不能稍有疏忽，这种一丝不苟的精神，详细记载的报告，正是他所喜欢的。但执行中所遇到的困难，你最好能自行解决，不必请求。随机应变原非他之所长，多去请求反易贻误，最好事后用口头报告当时如何应付，他就会很高兴。但要注意的是，即使事后报告，也要力求避免夸张的口气，虽然当时的确十分难办，也要以平静的口气，加以轻描淡写为好，如此反而更可表现你的应变的本领。

第二，与懦弱的领导打交道，要当心他身边的实权人物。

懦弱的人，不会当领袖，即使当领袖，大权也必不在手中，自有能者在代为指挥。你必须看准代为指挥的人是什么性情，再图应对的方法。一个机关的重心，不是名位，而是权力，权力的所在，才是重心所系。虽然说，名不正则言不顺，名位与重心，往往合而为一。然而，对懦弱的领导来说，名位是名位，重心是重心，绝不会合在一起。代为指挥的人如为正人君子，懦弱的领导还可保持着形式的尊严；如果代为指挥的人怀着野心，那是“挟天子以令诸侯”，政由己出，领导只是个傀儡而已。在这种处境下，你必须能与代为指挥者争相抗衡。否则，必遭失败。你也不能与代为指挥者分离，任意分离，必难有所发展。你要明白，他既取得代为指挥的地位，在他的前后左右者是他的羽翼，有些是他特为安排的，有些则是中途依附的，这些人早已布成势力网。在这种情况下，除非他的野心暴露，导致人心思汉，你才能有所作为。

第三，与热忱的领导打交道，采取不即不离的方式。

你如果遇到热情的领导，逢他对你表示特别好感时，不要完全相信而认为相见恨晚，必须明白他的热情并不会持久，要保持受宠不惊的常态，采取不即不离的方式。“不即”可使他热情上升的走势缓和，不致在短时间内便达到顶点，同时延长了彼此亲热的时间；“不离”可使他不感失望。“君子之交淡如水”，对于热情的领导，最好就是用这种方法。如果你有所主张或建议，也要用零卖方式，不要整批发售，如此才能使他对你时时都感到新鲜。对于他所提的办法，你认为对的，赶快去做，否则“夜长梦多”，过了些时他会反悔的；你认为不对的，不必当面争辩，只要口头接受，手中不动，过了些时他自知不妥就不再提起了。

总之，对热情的领导，只能用急脉缓受的方法。万一他的情绪低落，你就安之若素，静待适当机会，再促其感情回升。他的感情好像时钟的摆，摆了过去，还会再摆回来的。除非你们之间发生误会，彼此间多了一重障碍，才不会再摆回来。

第四，与豪爽的领导打交道，要突出自己的能力。

如果你遇到的是豪爽的领导，那真是值得庆幸。只要善用你的能力，表现出过人的工作成绩，只要时机成熟，绝对不担心没有发展的机会。他自己长于才气，所以最爱有才气的人。唯英雄能识英雄，你是英雄，不怕他不赏识你；唯英雄能用英雄，你是英雄，也不怕他不提拔你。

你当机会未到时，仍很愉快地工作，并做得又快又好，这表示了你游刃有余的能力。同时还要随处留心机会，一旦发现可以异军突起时，就要好好把握。切记所计划的一切要十分周详，然后相机提出，只要一经采用便可脱颖而出。意见被采用，表示你有眼力，若再委托你来执行，便足以说明你的能力已被肯定。你的发展，既然已有了好的开端，路子也已经摸准，那么只要一步一步地走上去，迟早会出人头地，可以不必求之过急。

第五，与傲慢的领导打交道，要谨守岗位。

傲慢的人，多半有足以傲慢的条件。失去了这个条件，傲慢的，也一反其从前之所为；拥有了这个条件，伪谦的，也会改变其常态。可见傲慢是后天的，不是先天的，而是环境所造成的。这种足以改变一个人个性的环境，一是挟富，一是挟贵。

你的领导如是个傲慢人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡合。这样，他人虽然傲慢，但为自己的事业计，也不能完全摈斥了求功的君子。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。

第六，与阴险的领导打交道，要小心谨慎。

阴险的人，城府极深，对不如意事，好施报复，对不如意人，设法剪除。由疑生忌，由恨生狠，轻拳还重拳，且以先下手为强，抱着与其人负我，不如我负人的观念。不疑则已，疑则莫解。其人喜怒不形于色，怒之极，反有喜悦的假相，使你毫无防范。

总之，阴险的人，绝不会采用直接报复的手段，而总是使用阴谋。如果你的领导，不幸就是这种人的话，你只有如临深渊，如履薄冰，兢兢业业，一切唯领导的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。

洞察领导对自己的信赖度

每个人在这个问题上都倾向于对自己有利的解释，因为谁都不愿意让领导不信赖自己。我曾认识一个20多岁的销售员，有一次他对我说：“与领导相处，有些事情是需要说开的。”

原来他的领导只比他大两岁，两人的关系处得很随便，甚至经常在一起打牌，彼此交情不错，他以为领导对他很信赖。

但是有一次发年终奖时，他却发现并没有他想象的那么多，甚至比一些比他表现差的同事还少，因而百思不得其解，心想，都是铁哥们了，怎么这样对待我呢?为此，有一天下班后，他到领导家里去，一本正经地向领导说起他所工作与所发奖金不相称的事，令人惊讶的事，领导对他的工作情况并不很了解，甚至他曾经向他说过的一些事，他也不记得了。

“自从那次谈话后，领导改变了对我的看法，这一次发奖金还过得去。说真的，有时候，事情还是谈开了好。”他深有感触地说。

平常如果该讲的话不讲，该争取的事情没有争取，则自己工作能力也会被低估，最后会发现自己并不如想象中那样受信赖，这种情形屡见不鲜。

所以，不要因为与领导很要好，就以为一定受信赖，这是一种很天真的想法，他的情况就是个教训。

然而，如果领导对你说：“这一切全靠你了。”“委托给你了，好好干吧。”“对你有信心哟。”这些话时，你的想法如何呢?

说这种话的领导到底是何种人物，这点是很重要的。

假如领导不能信赖下属时，他一般不会率直地将前述的话说出口。假如他是一个工于心计的领导，则他不但不会说出对你的真实看法，也不会表现在态度上，反而会装出信赖你的样子，那么他也会说出前述的话。

这时你如果不折不扣地相信这些话，而当有一天你识破是一句假话时，你所受到的打击将是沉重的。

为了验证领导说这种话的真假，你不妨对领导提出问题，看他采不采纳你的意见。说不定领导笑容满面的脸孔，会突然变得阴沉，或者不再说“一切全靠你了”的话，而吐露出“不能信任你所说的事情”一类的话。对此，也用不着用“原来这个人是这样”来责备领导，而应该更加努力充实自己，以逐渐增加领导对你的信任。

也有许多领导是为了鼓励下属，才经常说这种话，如果领导对下属说：“你到底会不会做?我不放心。”则有可能使软弱的下属不但失去工作干劲，甚至连不多的自信也一扫而光，稍微聪明一点的领导都不希望产生这种结果，所以才会说“我信任你”、“好好干”来激励下属。虽然没有必要产生自卑感，但也不必因领导说了“信任你”之类的话而沾沾自喜。宁可认为自己远未受到领导信赖，从而更加努力，以争取真正的信赖。

在工作中能说能做

在现实生活中，我们经常可以见到这种情况，不少人在工作中兢兢业业，埋头苦干，但不善于用语言展示自己。

这样，尽管他们很本分地工作，实事求是地说，也做出了很大的成绩，但对一个管理很多下属的领导来说，他们实际做出的成绩却很容易被遗忘，更糟糕的是领导可能还会觉得“不知他们在想些什么，真是摸不透的人”。由此，不但自己吃亏，同时也让领导感到为难。

现代社会生活步调加快，每个人的工作和生活都是紧张而繁忙的，谁都没有多少空闲和余力去打听和了解别人做了些什么或正在做什么以及准备做什么。因此，如果你要想让别人了解你，你就必须抓住适当的时机，将自己的想法和愿望主动地表达出来。

当然，若一个人经常夸夸其谈，说要做这做那，但一旦具体要他去做某件事，就迟疑不前，典型的“光说不做”，也是不会让领导信赖的。

要获取信赖，就必须信守诺言，大部分爱推诿的人，一般都会失去领导的信赖。为了得到领导信赖你一定要遵守下面的原则：

站在对方的立场来思考问题；

确确实实信守诺言；

言行一致。

彼此要经常沟通；

替对方的难处着想。

不要去处不明

我们常可看到这种情况，当领导叫某个下属时他却不知所踪。一般来说，领导召唤其下属，必定有事，并且很可能是要紧的事。

比如：某个机关正在开有上级领导参加的会，与会的某局长从会议室外打电话叫下属小李来，可偏偏小李不在。与小李同办公室的小牛问局长别人来行不行。某局长说：“不行，有一些资料必须由他来说明，他到底去哪里了?”

在这种情况下，这位局长一定坐立不安了，一则需要他说明的事有可能就无法说清楚，二则在这么多与会者，特别是上级领导面前，让人感到连自己下属的去向都掌握不了，面子上也过不去。这位局长可能从此再也不会对小李有什么好感了。

当然，这并不是要每一个下属始终贴坐在自己的位子上，但你起码要做到：第一，离开办公室时，要将去处给同室的人说清楚。第二，如果预先知道机关要开中干会，而且也知道会议的议题，你就应该能够预料是否会牵涉到自己的工作范围。如果是，那么你当天就最好不要走开。

准确地洞察领导的意图

人需要自知之明，你当然也不例外!当你接受了一个新的职位时，只有当真正了解自己，清楚地知道自己的长处与不足，才会正确地安排工作，也才会知道自己究竟该做什么，不该做什么了。

因为你的单纯，使得领导总是有利可图；利用你对他永远的忠诚，他总是使出浑身解数 让你更多地为他工作。他会让你先尝到一点儿甜头，然后心甘情愿地为他办事；或者就因为 他轻描淡写地表扬了你一句，“我知道你是不会让我失望的”，你就误以为他对你是何等的 信任，于是满心欢喜地为他卖力；抑或你畏惧他的缄默不言，畏惧他对你的吹胡子瞪眼， 而只好照他说的去做；也可能他先大肆表扬了你一番，而后说：“但是你应该……”于是你 就以为是自己干得不够好而马不停蹄，不厌其烦地做着你早已干了无数次的工作。

事实证明：甜言蜜语很容易让人迷失自我。

或许当你从迷失中醒来时，会觉得自己一直处于被剥削，受利用，被歧视的地位，你觉得那么的委屈。但是应该怎么办呢?怎样才能既保住你的工作，又不使你的工作遭遇任何不测，并且使你得到领导公正的对待呢?如何始终以一个胜利者的姿态来面对一切呢?

准备好完备的计划，做好一切准备，行动上的，以及心理上的准备。考虑到一切可能的情况，领导可能会问的一切问题，准备好所有的答案。只有这样，当他触及你最易受感动的灵魂或最敏感的神经的时候，你仍可以应付自如而不至于手忙脚乱。

一、坚守自己的立场不动摇。

无论是苦是甜，都不要轻易尝试；也不管他的话是良言还是阴谋，不要明显地表现出喜滋滋或者怕得直哆嗦，谨记：凡事三思而后行，考虑清楚后才能采取行动。

二、事先练习将要说的话。

首先考虑清楚你和领导谈话的真正目的，然后认真地、逐字地列出你要说的话，大声地说出来，让你自己听见!如果可以的活，也可把自己的声音录下来反复听。推敲修改你要说的话。

三、给自己足够的时间把问题考虑清楚。

预计一下你的谈话将会带来什么样的效果。对于领导正确合理的要求，那你就该欣然接受。如果这些要求不合理，就抛砖引玉式地询问清领导的真正意图。如果不当的要求并非经理当面和你提出，那就委婉地提出拒绝，或寻找合适的借口，给自己足够的时间去把问题考虑清楚。

可行路之一：领导，你是在生什么气吗?我冒犯你了吗?如果这样的话我道歉但请告诉我，这样我才好改正。(以沉默来对待，如果领导有悔意，则试着挖出他的敌意，使之在你的控制范围之内)

可行路之二：领导，我很感谢您这么赏识我，给予我这么高的评价，但我们是不是该把分配销售跟惯例结合在一起，也许我们应该……(先敷衍一下他假惺惺的表扬，然后很快转移到正题上来。跟他谈谈当前最现实的、最实际的东西。真真正正地帮领导一把比献媚奉承要强得多）

可行路之三：让咱们都冷静一下，让我重新考虑一下你所说的话。给我点时间，因为我不想浪费您更多的时间。等我想通了会主动找您的。

可行路之四：(笑着说)啊?领导，你不会在试着让我觉得内疚吧?言下之意：领导，实际一点儿吧，别让我跟你一样死得太惨。

不要让那些好占便宜的领导目的得逞，无论你采取何种方试，一定要让他们知道，你已经发现了他们的诡计，要以一个胜利者的姿态出现。当他们触及你的敏感神经，以为你会手足无措时，给他们点厉害瞧瞧，让一切都控制在你的手中，坚持自己的立场不动摇。

学会找准领导的需求

乾隆一生多次去江南巡游。乾隆下江南的真正意义除实地考察一些民情外，更主要的便是游山玩水。因此在随从官员中，少不了纪晓岚、刘墉、袁枚等文人雅士们开心凑趣，开心解闷，而每次下江南都能给后世留下一些可供谈笑的风流佳话。话说这年，乾隆皇帝在宫里住得烦闷，又想出来走走，决定再次下江南，随行人员中依旧有纪晓岚、袁枚、和蠬等人。

出得紫禁城，抛却宫中的繁杂事务，立刻觉得神清气爽，格外舒畅。不多时间即到了通州。乾隆打起轿帘一看，通州道路宽阔，行人来来往往，车水马龙，一片热闹景象，立刻来了兴致，召纪晓岚至轿前说：“纪爱卿，通州乃京门首驿，一派繁华，你可知江苏也有一通州，也是交通要道，这真是南通州、北通州，南北通州通南北。”

纪晓岚一听，知道乾隆无意中出了一个上联，要自己对下联。刚出京，可千万不能扫了皇帝的雅兴。可这个上联说得巧，下联很难对。纪晓岚往路左右一瞅，看到有好多当铺，便有了主意，说：“万岁，你瞧这路东西两侧，东当铺、西当铺，东西当铺当东西。”

乾隆一听，说：“纪爱卿果然名不虚传，此联对得即景生辞，自然天成。”随后君臣一行弃马登舟，沿着京杭运河兴致勃勃地继续南行。

来至沧州地界，远远看到运河东岸有一寺院。乾隆说：“纪爱卿，到了你老家沧州了，这是什么寺院如此恢弘？”

纪晓岚马上回答：“启禀万岁！此乃沧州名刹水月寺。”

乾隆说：“水月寺，好啊！纪爱卿，我有一联，你何不对来？”

纪晓岚说：“请皇上赐联！”

乾隆吟道：“水月寺鱼游兔走。”这个上联看似平常无奇，实则构思巧妙，水中有鱼，月中有兔，月映水中，兔伴鱼动。又是本地风光，现成之景。

纪晓岚听后，略加思索，便说：“山海关虎跃龙飞。”山海关对水月寺，虎跃龙飞对鱼游兔走，而且山中有虎，海中有龙，山海关本身又依山傍海，上下呼应，自然贴切，乾隆听后拍手称妙。

君臣一行过了长江，大自然也换了个天地，一改江北辽阔粗犷的面貌，处处山清水秀，景色宜人，乾隆不住称好。

这时江南大才子袁枚上前说：“万岁，我们南方是多山多水多才子。”乾隆称是。

纪晓岚上前说：“袁大人，你们南方虽是多山多水多才子，但我们北方有一天一地一圣人。”

乾隆听后说：“纪爱卿真是厉害，连开玩笑也不让过。”说完三人哈哈大笑，继续前行。

到了杭州，已是黄昏时分，君臣一行下榻行宫。

第二天一早，畅游西湖。西湖的早晨别有一番景致：四周袅袅的炊烟，湖面上一层薄雾，水中的红鲤成群结队地游来游去。远处有一艄公头戴斗笠，身披蓑衣，划着小船，唱着渔歌，优哉游哉，自得其乐。见此情景，乾隆兴致大增，问道：“众位爱卿，谁能就眼前景象用十个‘一’字作一首诗？”话音落后，沉默了很长时间，无人搭话。

乾隆说：“论文才，有‘南袁北纪’之说，袁爱卿先说说看。”只见袁枚搜肠刮肚，一脸的木讷，说：“万岁，微臣愚钝，一时想不起来。”

乾隆说：“那纪爱卿呢？”

其实纪晓岚早就想好了，只是一路上出尽了风头，这次不愿占先罢了。听到皇上钦点，才轻轻吟道：“一篙一橹一渔舟，一个艄公一钓钩；一拍一呼还一笑，一人独占一江秋。”吟罢，大家一数不多不少，正好十个“一”字，乾隆赞叹道：“论才华还是纪爱卿胜大家一筹啊！”

君臣等人一唱众和，妙语连珠，气氛高涨，时不时地传出一阵笑声。不觉已到傍晚，艳红的晚霞照在湖上，波光粼粼，树影倒立，给美丽的西湖增加了一层诱人的光环。

“动人心者莫先乎情。”在与人相处和交往的过程中，如何才能“读懂”别人，是一门非常难以掌握的处世智慧。这对于形成良好的人际关系会起到不可替代的作用。

现实生活中，倘若能够在和别人，尤其是和领导或重要的人物在一起的时候，把握准了他们的所好，倘若也是阁下的所长的话，倒是不妨露一手，让他也对你另眼相待。事情也许就会在不经意间向着有利于你的方向发展呢！

从会议风格识透领导的类型

凡任职于大型企业的人，免不了都会有出席会议及主持会议的经验。会议中能否在时间内完成会议事项的讨论，与主持人的场面控制能力有很大的关系。同样的，主持会议的风格与一个人的个性也有若干关联。请看以下的分析。

独裁型：这种主持会议方式的人多属实权型人物，他们在公司握有生杀大权，开会之前已经胸有成竹，腹案在先，不容他人置疑。之所以让其他与会者出席，只是为了标榜民主，满足与会者的参与感及虚荣心罢了。

教师型：多属专家级人物，他们学有专长或精通公司某一项业务。开会时，往往把出席者看成学生，谈事情唯恐学生不明白或懂得不彻底，往往不惜一而再、再而三地重复解说，甚至到了浑然忘我的境界。

超人型：多属公司内当红的人物，或是领导跟前的亲信，并常以此自豪。他们往往会占据会议中三分之二的时间，在会议上吐横飞、高谈阔论。如果有人直抒己见时，他们也会有意无意地打断它。这种人头脑敏捷，经常见风转舵。他们的口头禅是：“出了事由我负责。”一旦果真出了大事，领导并不会找他们麻烦，因为他们早已找人当替罪羊了。

圆滑型：这种类型的人主持会议时圆滑如水管，会毫无保留地将上意下传、下情上达，但若要他们作决定则十分困难。他们往往以“我一定传达大家的意见，请静候佳音”，或“我会尽力替大家争取，请少安毋躁”。如果你真抱持希望，往往是杳无讯启。

学者型：这种类型的人多属企业第二代接班人，温文有礼而谦虚。其他出席者虽然可以在会议上畅所欲言，提出意见，但往往因为他们的理性有余，魄力不足，而使得会议难以达成结论。

野心型：这种人主持会议通常怀有野心，为了摆架势、显威风，经常通知不相关的人出席会议，甚至派部属与会助阵。而且为了维护某种权力或目的，他们常会借机塑造“多数民意”的假象，迫使上级就范而得以如愿。

从签名观察领导的性格

名字是一个人的身份代号。古往今来，有多少人想名垂青史，可见人们对自己名字的重视。

时至今日，人们的交际圈越来越大，交际也越来越频繁，亮出自己名字的机会越来越多，于是签名成为人们一项重要的交际内容。签名有美有丑，有大气也有小气，千姿百态，让别人不仅获得签名者的个人信息，还把他们的性格读了出来。

名字写得特别大的人

表现欲望强烈，喜欢招摇；注重表面文章，总是将非常多的精力用到衣着打扮上，给人留下良好的视觉感受，但不会让人对他们念念不忘，因为他们没有办法打动他人的内心。他们总喜欢将众多的任务揽于一身，但是他们的工作成绩暴露出他们的真实面目，那就是他们能力有限，遇到困难显得软弱无能，更有甚者无法善始善终，中途退却，所以他们没有成就大事的可能。

名字写得特别小的人

他们的性格与签名特别大的人截然相反，不喜欢在大庭广众抛头露面，惹人注意，既不积极用特别的外表吸引他人的注意力，也不主动向他人打招呼和表示什么。他们对自己没有足够的信心，工作上的表现虽然不是十分积极，但属于自己的工作都能集中精力来完成，没有很强的功利心，甘于平淡的生活。

名字向上的人

通常都有雄心壮志。他们不畏艰辛，坚定执著地朝着自己的理想前进，积极乐观，会想尽办法战胜眼前的困难。他们喜欢荣誉和鲜花，对世间的一切享受非常热衷，这也是他们不懈努力的最终目的。他们可以成就大的事业，同样也会将灾难降临到他人的头上。

名字向下的人

通常是消极的等待者或妥协者，总是一副无精打采的样子，犹如大病初愈，又好像经历了什么沉重的打击。他们自信心不足，不敢设计理想，见到他人取得荣誉虽然有时也会热血沸腾，但转眼间又去随波逐流了。

名字向左的人

不喜欢按照常规办事，喜欢标新立异和追求不同凡响。如果他们喜欢某个人，就会冷酷到底；如果讨厌某个人，则会热情周到，不亲假亲。他们喜欢表现自我，在陌生人面前直言不讳，而他们认真诚恳而又不失幽默的表现往往会博得大众的喜欢。

名字向右的人

积极乐观，信心十足，总是一副充满朝气、和蔼亲切的样子，在人际交往过程当中经常主动向他人靠拢，别人也会笑脸相迎，和他们愉快地交谈。但这并不是他们成为社交高手的主要原因，他们真正高明之处是“醉翁之意不在酒”，在交往的时候表面热心参与，而实际上置身事外，对全局进行缜密的观察，别人的一举一动几乎都逃不过他们的眼睛，所有的发展变化都在他们的预料当中。

从笑的方式识别领导

有一首歌叫做《你的笑容出卖了你的心》，实际上，笑的方式和一个人的性格存在着一些必然的联系。

捧腹大笑的人多是心胸开阔的，当别人取得成就以后，他们是真心的祝愿，而很少产生嫉妒的心理。在别人犯了错以后，他们也会给予最大限度的宽容和谅解。这样的人幽默感比较强，通常会给别人带来无穷的快乐。

经常悄悄微笑的人，性格比较内向、害羞。同时，他们的心思非常缜密，而且头脑异常冷静，在什么时候都能让自己跳出所在的圈子以外，作为一个局外人来冷眼观察事情的发生、进展情况，这样可以更有利于自己作出各种决定。这样的人特别善于隐藏自己，你很难认清他的真面目。

平时看起来沉默寡言，而且显得有些木讷，但笑起来却一发而不可收，或者经常放声狂笑，直到连站都站不稳了，这样的人性情直爽，特别适合做朋友。这样的人也许不够热情，不够亲切，有时候甚至会让你觉得特别难以接近。实际上，这样的人特别注重友情，是那种在关键时候为你两肋插刀的人。

笑的幅度非常大，全身都在打晃，这样的人性格多是很直率和真诚的。和他们做朋友是不错的选择，因为他们往往会直言不讳地指出朋友的缺点和错误，而不会为了不得罪人而视而不见。他们不吝啬，在自己能力范围许可内对他人的需要总是会给予帮助。这样的人大多讨人喜欢，有广泛的社会关系。

小心翼翼地偷着笑的人，这样的人性格大多非常内向保守。同时，他们在为人处世时又会显得有些腼腆，但是他们对他人的要求往往很高，如果达不到要求，常常会影响到自己的心情。实际上，这样的人是可以与你患难与共、肝胆相照的。

看到别人笑，自己就会随之笑起来，这样的人多是乐观而又开朗的，比较情绪化，而且富有一定的同情心。他们对待生活积极乐观，不会被困难吓倒。

笑的时候用双手遮住嘴巴，表明这是一个相当害羞的人，他们的性格大多比较内向，而且很温柔。这样的人几乎从不向别人吐露自己的心机，哪怕是他的亲朋好友。

开怀大笑，笑声非常爽朗的人，多是坦率、真诚而又热情的。他们是雷厉风行的人，一件事情决定要做，马上就会付诸行动，非常果断和迅速，绝对不会拖泥带水。这样的人表面上看起来非常坚强，实际上他们的内心非常脆弱，承载不了太多的东西。

笑起来断断续续，笑声让人听起来很不舒服的人，大多性情冷漠。他们比较现实和实际，自己轻易地不会付出什么。

笑出眼泪来这是由于笑的幅度太大的原因所致，经常出现这种情况的人，这样的人感情多是相当丰富的，具有爱心和同情心，生活态度是积极乐观和向上的。这样的人有一定的进取心和取胜欲望。他们可以帮助别人，并适当地牺牲一些自我利益，但却并不求回报。

笑声尖锐刺耳的人，其多具有一定的冒险精神，且精力比较充沛。这样的人感情比较细腻和丰富，生活态度积极乐观，为人比较忠诚和可靠。

只是微笑，但并不发出声音，多是内向而且感性的人，这样的人性情比较低沉和抑郁，比较情绪化，而且极易受他人的感染。

笑起来声音柔和而又平淡，这样的人性格多较沉着和稳重，在大是大非面前多能够保持头脑的清醒和冷静。这样的人大多通情达理，能够设身处地地为别人着想。他们善于处理矛盾，也善于化解纠纷。

笑起来发出“哧哧”的声音的人，多是能够严格要求自己的。这样的人想象力比较丰富，创造性也很强，常常会有一些惊人的举动。而且他们很有幽默感，这是聪明和智慧的一种自然流露。