对于现在的企业管理也是如此，一个领导者能够让下属感受到他的关爱，那他就是一个有吸引力的领导者，这是张；一个领导者能够让下属感受到他的严厉，那他就是一个有能力的领导者；一个领导者能够让下属感受到他的关爱与严厉，那他就是一个有威信的领导者。一张一弛，张弛有度，在各个方面都展示自己的手腕，这便是卓越领导者的管理之道。

在震慑不服从的下属时，这一点尤为重要。

一个优秀的领导者，他不但本身具有超强的权威，并且能将自己的权威变成一种意志力，像电流一样传导给自己的追随者，从而使整个团队都变得坚定并且体现出一种强大的服从力。

权威通常由三种方式来展现：

第一、人格形象。人格魅力强大的领导者，他可以通过精神和内大的修养而获得的一种无形的人格力量与感召力。陈豨造反，是在挑战刘邦的人格形象，但刘邦却成功地运用自己的手段，让自己的人格魅力在叛乱发生地更加高大，结果就是没有百姓支持陈豨的叛乱，进一步证明了刘邦的权威。

第二、视听形象。人的视听形象是人格形象的外在表现形式，也就是我们平时所说的“口碑”。刘邦的口碑怎么样？看来陈豨是不了解的，如果他真了解，就不会这么着急就发动叛乱了。刘邦早在起事时，就已“忠厚长者”的形象闻名于世，说明他是一个很宽容的人，豁达，常有大度。这表明他和项羽不是一路人，项羽残暴，对反对者斩尽杀绝，但刘邦却知道如何在达到目的的同时，又能建立一个好名声，这就是为什么他要在平叛时充分地利用这一点，建立统一战线，而不是将反叛者全部视为仇寇。

这就表明，一个人能否树立良好的口碑，是证明他的领导艺术水平高低的重要标准。而且“口碑”不能只是说说而已，还要在行动中表现出?来。

第三、智能形象。刘邦作为领导者，他具备很出色的发展眼光和创造性的思维，不但能看到事物的现状，还能预见事物的变化和发展趋势，从别人趋之若鹜的地方看到风险，又能从别人避之唯恐不及的地方看到利?益。

这是管理智慧的表现，所以他面对叛乱者，既展示权威，又能务实地收买对方的军心，以智慧瓦解敌方阵营。只有这样的领导者，才能率领他的团队无往而不胜，总是领先一步，走在别人的前面。

成功的领导者之所以能够成功，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们拥有这样的震慑力强大的权威。他们擅长高效率地解决事情，又善于沟通，持有一种无比开放的态度。也就是说，好的领导者，他们的权威经常不是高高在上的，而是可以令人信服，容易亲近，让人不由不拜服在他的能力和魅力之下。