我们需要从项羽的身上汲取教训。那些凡是使自己生气的事，一般都是触动了自己的尊严或切身利益，很难一下子冷静下来，所以当你察觉到自己的情绪非常激动，眼看控制不住时，可以及时转移注意力等方法自我放松，鼓励自己克制冲动的情绪。?

那么，怎样才能使你的火气平息呢？

有一种理论认为，把火气发泄一通，将会使你的感觉好受一些。但是，心理学家们认为，这是一种最糟糕的做法，而且根本就行不通。他们为此向人们提出了一种名为“重新判断”的方法，即自觉地从一种比较积极的角度去看待他人对你的“冒犯”。

比如说，当你遇到有人超车时，如果你能对自己说：“这个人大概有什么急事吧。”或者说：“也许我的车开得的确太慢了。”那么，你就不至于会发火了。心理学家们在经过调查后发现，“重新判断”的确是一种极为有效的控制不良情绪的方法。

美国有一家石油公司的一名高级主管作出了一个错误决策，使该公司一下子损失200多万美元。当时掌管这家公司的正是大名鼎鼎的洛克菲勒。坏消息传出后，公司主管人员都设法避开洛克菲勒先生，唯恐他将怒气发泄到自己头上。

有一天，这家石油公司的合伙人爱德华·贝德福德走进洛克菲勒办公室时，发现这位石油帝国老板正伏在桌子上。用铅笔在一张纸上写着什么。

“哦，是你？贝德福德先生。”洛克菲勒说，“我想你已经知道我们一的损失了。我考虑了很多，”洛克菲勒说，“但在叫那个人来讨论这件事之前，我做了一些笔记。”

原来，在那张纸的最上面写着：“对某先生有利的因素”。下面列了一长串这人的优点，其中提到他曾三次帮助公司做出正确的决定。为公司赢得的利润比这次的损失要多得多。

为此贝德福德感叹道：“我永远忘不了洛克菲勒面对棘手问题时的冷静。以后这些年，每当我克制不住自己，想要对某人发火时，就强迫自己坐下来，拿出纸和笔，写出某人的好处。每当我完成这个清单时，自己的火气也就消了，就能理智地看待问题了。后来这种做法逐渐成了。我工作中的习惯。记不清多少次了。它制止了我去做愚蠢的事情——发火，那会导致生意场上付出惨重代价。”

我们必须像刘邦那样管理好自己的情绪，冷静当然是非常重要，但仅仅冷静当然是不够的，有时候我们还需要一份乐观的心态。不管遇到了什么样的境况，都要对明天感到乐观，而不是拘泥于当下的遭遇。

比如，当我们对别人的言论和行为感到愤怒、怒火中烧的时候，要控制自己不跟着自己的情绪走，也不跟着对方的情绪走，心平气和地解决问题。与自己沟通，与别人沟通。必要的时候暂时离开，冷静后往往会对问题有新的看法。

很多时候，当你的内心产生矛盾的时候，情绪阻止了理智；当受到委屈的时候，本能的反应是哭泣；当听到别人的责骂的时候，首先想到的是反击。尽管我们此时的情绪时会有波动，但它却是可以管理的。如果我们能调整、管理好自己的情绪，就不至于把一些事情弄得很糟。

某一天，当你早上出门时间较晚，上班快迟到了，偏偏一路上又遇到红灯时，越急心情越不好。可如果你能换一种心情去对待处境，结果也会不相同，比如你发现其实一直以来你都难得有此机会利用红灯时欣赏路旁街景，心情也就随之改变。

当然，每个人都有权利愤怒。就像项羽那样，愤怒也是一种自我肯定的表示。他觉得自己有复仇的权力，“我是战胜者，我是亡秦的楚国后人，我有权利在这块土地上做任何事情！”一个人从来不敢愤怒，就会失去表达自己想法和需要的勇气。最后“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。对平常人来说，这个权利是值得捍卫的。但项羽却不同，他是一个军事政治集团的领袖，他需要顾全大局，而不是为一己私利做冲动性地发?泄。

顾全大局是什么？首先，顾全大局是一种责任，因为一切真正远大的目标都必须是建立在大局发展的基础之上。其次，顾全大局还是一种谋略，在必要时必须做出一定的牺牲、控制自己的冲动来争取人心，为下一步的计划铺平道路。

可惜的是，上述这两点，项羽都不具备。

一个要成就大事的人，他一定要有远见，必须像刘邦而不能学习项羽。否则，是为了眼前的蝇头小利而赔了夫人又折兵真是一点都不值得。只有深谋远虑的人，才能够真正地帮助自己的企业基业长青，使自己处于不败之地。