如果上司能够做到关心员工的兴趣，那么下一步就是要寻找自己和员工的共同点。

例如，喜欢的运动、家乡、母校、食物、酒、爱好等，任何方面都可以。

只要能找到双方的共同点，不论这个话题多小，都可以愉快地闲聊，信赖关系也就自然而然地加深了。

如果能找到喜好上的共同点，那么上司和员工的距离就会拉近不少。人总会觉得和自己有相似点的人更亲切，并且感到安心和信任。

有的人就算是第一次见面，但因为“来自同一个地方”“有共同认识的人”或者“有同样的爱好”，会一下子变得亲近。这种经历大家应该都有过吧？

所以说，找到共同点是和员工建立信赖关系的最有效的手段之一。

我自己也有这样的经历。

在我还是公司职员的时候，觉得一名刚入职的员工很有距离感。但当我发现我们都很喜欢迪士尼乐园之后，两人之间的距离飞速地缩小。也因为一起聊了很多关于迪士尼乐园的话题，之后推进工作变得更加轻松了。

还有另一个事例，不是员工之间发生的，而是要进行提案的客户。在闲聊中，发现我们都毕业于同一所学校。

因此，我和客户之间的距离一下就拉近了，也获得了完成工作的机会。

人们的个人信息、爱好、经历，都是各种各样的。只要我们去找，一定能找到和别人的共同点。请去寻找和员工之间的共同点吧，不论这个共同点多么小，都足以加深你们之间的关系。