感受可没什么先来后到,只要你能引导对方,他就会站在你这边!
对于同一件事,不同的人会产生不同的感受,其实事件没有变,只是每个人的需求各不相同罢了!因受环境和成长经历的影响,人们看问题的角度和方式会有所偏差,我们往往会只关注自己重视的那部分,从而直接忽视内心其他的感受,以致在沟通时出现了分歧。殊不知,感受可没有先来后到之分,只要你能将对方往自己的需求上引导,那么你想表达的自然也能引起他的注意!
例如:清晨起床,外面大雪纷飞。这时,老婆忍不住说道:“这场雪下得美极了,真是让人身心愉悦啊!”可老公却不这么认为,于是他说道:“美是美,可今天的路面肯定会很滑,而且还会堵车,没准上班会迟到呢!”老婆听后,觉得很有道理,也开始担心起来:“哎呀,那赶紧出发吧,不然真迟到可就惨了!”
由此可见,人们的感受并非是一成不变的,它其实是可以被引导的!
文琴刚升职不久,每天都要处理一大堆事。这天,老员工刘明亮突然闯进了她的办公室,气急败坏地说道:“文总,那个新来的王国辉实在太过分了,您当初说这个单子由我来主导,他只负责协助我。可今天跟客户接洽时,他竟私自篡改了我的方案,还偷偷跟客户签订了一份新合同,完全不把你我放在眼里!”
其实,文琴之所以让他俩搭档,是因为刘明亮虽过于死板,却能守住底线,而王国辉又过于活跃,缺乏定性,他们一起合作,正好能在不出底线的范围内谈成那笔业务。她早就料到刘明亮会暴跳如雷,便请他先坐下,然后微笑着说道:“是啊,王国辉就是太爱胡来了,不知最后的新合同超出公司的底线了没?”
刘明亮摇摇头回答:“那倒没有,因为我跟他强调了不下百遍,只要超出了这个范围,那公司这一年就算是白忙活了,一分钱都赚不到!”
文琴满意地点点头,说:“老刘,你做得非常好,守住了公司的利益!”她停顿了一下,继续说道:“但你有没有想过,现在外面竞争这么激烈,你不做的单子,别的公司可都削尖了脑袋想做。王国辉是做出了不少让步,可他却并没有损害公司的利益啊,既没亏本,又能拿下这个单子,何乐而不为呢!当然,这里面少不了你监督的功劳!”文琴说完拍了拍刘明亮的肩膀,对他也表示了认可。
听完文总的一席话,刘明亮已怒气全消,突然觉得幸亏有王国辉在,不然这单子定会被其他公司抢走。想到这,他便离开了办公室,找王国辉道谢去了!
不得不说,文琴确实是个聪明的领导,面对愤怒不已的刘明亮,她既没有点破他想以大欺小,也没有直接批评他的食古不化,而是将他渴望签单的需求,引到了监督有方这点上,从而使他很快便接受了自己的意见。其实,人与人之间的矛盾,大多都来自双方的需要不同,只要我们能学会有技巧的引导,同时满足自己和他人的需求,便不再是件难事,感情也自然会随之变得亲密起来!
要做的这一点,我们首先得重视表达自己的感受和需要,这不仅能令他人明白我们的立场,更能让自己明确引导对方的方向,否则,你连自己的感受是什么都不知道,又怎么可能拉别人站到自己的立场上呢!那如何才能正确表达自己的感受呢?这就需要你在日常生活中,多关注自己和周围的人了!
心情大好的刘明亮下班回家后,看见大儿子和小儿子正在哭闹,以前,他定会想办法逃避,直接丢给老婆去处理,可今天他突然来了兴致,决定自己解决。只见他走到两个儿子跟前,温柔地问道:“怎么了,我的小宝贝们?”
“爸爸,哥哥抢了我的玩具,呜呜呜……”小儿子边说边伤心的大哭起来。
“不是的,爸爸,你别听弟弟胡说!这玩具本来就是我的,弟弟一直不还给我,我才从他手里抢回来的!”大儿子也毫不示弱,理直气壮地说道。
刘明亮抱着两个儿子,仿佛看到了今天工作中的自己,于是,他柔声地询问大儿子:“弟弟没有还你玩具,你觉得很生气对不对?”大儿子点了点头。
刘明亮继续问:“其实你并不想玩,只是气弟弟没还你?”大儿子又点了点头。见大儿子承认了,他说道:“那如果弟弟向你道歉,你能让弟弟再玩会儿吗?”
大儿子重重地点了点头,回答:“当然可以,我想要的就是这个!”
这时,刘明亮看着小儿子,说道:“你现在是不是该说点什么啊?”
小儿子立刻心领神会,对哥哥说道:“哥哥,对不起,我拿你的玩具玩了这么久,应该先征求你的同意,而不该一直这么霸占着它!你能原谅我吗?”
“我已经原谅你了,你可以继续玩我的玩具了!”哥哥开心地回答道!
人是一种自私的动物,很多时候,我们都只顾着自己的感受,从而忽略了别人的需求,更有甚者还会奢求对方跟我们同仇敌忾,这只会让沟通陷入瓶颈,或令事情变得越来越糟糕。对此,我们与其暴力地要求,不如先了解对方的感受,再将自己的需求往他的那面靠,这样能事半功倍!
但是,人在不理智的情况下,言行往往会随着情绪的波动而变得不可理喻,这时,我们需要保持冷静,并在疏导自己情绪及感受的同时,用耐心和智慧来增进了解,以达到掌握对方感受和需求的目的。唯有如此,我们才能引起他人的重视,令他先入为主的感受给自己“让路”,进而使一切都回归到美好的轨道上来!
…|爱的练习题|…
1.在生活中,你觉得跟自己感同身受的人多吗?
2.当别人有不同感受时,你通常会怎么做呢?为什么?