01

肖暖是我的发小，我们有好些年没有见。有一次，她带着先生和孩子来我所在的城市旅游，我请他们去了一家很有名的菜馆吃饭。为了招待好他们，我点了很多菜。当服务员把菜端到餐桌上，让我们好好享用时我才发现，我忘记点孩子喝的饮品了。

当时我站了起来，对肖暖说：“我去前台点杯鲜榨果汁给孩子们喝。”

肖暖拉住了我：“咱俩好久没见，要抓紧时间聊一聊才对，点果汁的事情交给孩子们自己去做吧！他们喜欢喝什么，可以直接跟前台说。”

当时我的孩子只有5岁，而肖暖的孩子也才6岁，再加上饭店里人群杂乱，我不禁担忧地说：“这俩孩子能行吗？”

肖暖不以为然地说：“有什么不行？我们来的时候带着他们路过了前台。”说完，她又问自己的孩子知不知道前台位置在哪儿，可不可以做到？

肖暖的孩子先是点头说“知道”，后又说“我可以做到”。肖暖满脸信任地对孩子说：“妈妈相信你。”她的孩子一听，立马表现出自信满满的样子。

这个时候，我的孩子也对我说：“我也可以，我要跟哥哥一起去。”

不等我的同意，两个孩子推开了包厢的门，离开了我的视线。

肖暖是一个很体贴的人，她见我眉头紧皱，就笑着对我说：“放心，孩子们不会有事的。”她见安慰对我没起多大作用，就起身拉着我走出了包厢。我俩尾随在孩子们的身后，肖暖对我说：“你应该试着相信孩子，他们远比我们想象的要独立。”

两个孩子手牵着手走了一圈，并没有找到前台，反而还迷了路。只听肖暖的孩子对我的孩子说：“别担心，我们可以问问服务员阿姨前台在哪儿。”

两个孩子继续往前走，我的孩子看到穿着饭店工作服的工作人员后，她甜甜地喊了一声“阿姨”，然后问对方前台在哪儿。工作人员问她去前台干吗，我的孩子条理清晰地回答了她，最后还加了句“我妈妈让我们去的”。

接着，工作人员带着两个孩子去了前台。在点果汁之前，前台问孩子们是哪个包厢的。两个孩子一脸迷茫，不过他们很快就想到了方法。肖暖的孩子说：“可以打我妈妈的电话问一问。”接着他流利地说了一串电话号码，而我的孩子则对前台说了我的名字。最终，两个孩子顺利地完成了点果汁的任务。

02

孩子的独立能力是在实践的过程中慢慢提升的，所以我们需要给予孩子独立的机会。但是很多父母虽然给了孩子独立的机会，却忘了给予他们信任。原本孩子能够做好的事，在父母的不信任下就会做得一塌糊涂，并且会抗拒再做同样的事。

比如在我小的时候，我第一次尝试洗碗时表现得很积极，并向我的母亲信誓旦旦地保证自己能够做好，但是我的母亲却对我表现出了极大的不信任，从她的言行之中就能感受出来。

言语上，我的母亲跟我说我肯定洗不干净，会将碗打碎。在我执行的时候，她会不停地指导我，告诉我她是怎么做的；在行为上，她见我洗的慢，碗从我的手中滑进水池好几次后，便直接从我的手中拿过碗，自己洗了起来。最终，她的种种举动不仅没有令我学会洗好碗，还使得我抗拒再洗碗。

时至今日，我依然对洗碗这件事十分抗拒。

在独立这件事上，父母的不信任很多时候是出于对孩子的担忧、关心，但在孩子看来，这是对他们的一种不信任。当父母对孩子的不信任多了，无形之中就会给孩子带来很多伤害。

因为父母的不信任，其实是对孩子的一种否定。当孩子听到的否定多了，就会真的质疑自己是不是真的不行。孩子的自信就是在自我质疑中耗尽的。自信的缺失，会使孩子的性格发生改变，变得自卑、胆小懦弱、自闭等。

孩子在初次尝试做某件事时，内心仿佛有一团火苗，表现得非常积极。而父母的不信任就像是一盆冷水泼在了孩子心头的火苗上，让孩子丧失了做事的积极性，不敢再尝试。

03

信任对一个人来说，是执行的动力，能够使人全力以赴。就好比职场上的我们，当面临一个艰巨的工作任务时，如果领导能够给予我们足够的信心，我们就会干劲十足，并坚信自己一定能够做好。

同样的，孩子在独立这条路上也需要父母的信任。我们多给孩子一些信任，孩子才会自信，变得更为独立。

如何给予孩子信任呢？

第一，人的想法可以通过语言快速地传达出去，想要让孩子知道自己被父母信任，就需要对孩子说出来。对孩子说“我相信你”，可以让孩子直观地感受到父母的信任。所以在孩子独立尝试做某件事时，父母不要吝啬于对孩子说“我相信你”。

第二，信任一个人，会将重要的事情交由他去做，并相信他能够做好。同样的，父母也可以将一些重要的事情交由孩子去做，让他觉得自己被信任。对此，孩子在独立执行某件事时，父母可以强调事情的重要性，再向孩子表明自己相信他能够做好。

第三，孩子走向独立的道路是崎岖的，他们需要父母的信任作为他们前行的动力。所以不管是在孩子单独做某件事之前，还是在做的过程中或事情结束后，都需要给予孩子肯定，鼓励孩子再接再厉。

因为在孩子看来，父母的肯定就是对他的一种认同，是对他的信任。这会令他们在独立的路上越走越远。