《时代周报》：最困难的时候曾经想过放弃吗？

王健林：没有，我这个人是一个坚定主义者，军队磨炼出来的意志、品质是非常坚定的。就像刚才讲的，打几百场官司，公司里从总裁丁本锡到所有同志都劝我：你看住宅卖得那么好，又不愁，那时候没有限购，基本上嗖嗖的，推出来就没了，只要把地搞到手就搞到钱，为什么不继续呢？

确实，我自己也产生过疑虑，是不是路走得不对。但我一想，如果我们一直搞开发，如果有一天房地产发生系统性风险，或者有一天这个规模终结了，那时候怎么办？我们是民营企业，有很多人跟着我干，比如老丁，中远房地产集团的总裁，还有好多人后来跟着我了，我想自己不能对不起这帮弟兄，我一定要找一个靠谱的东西。另外，其他的我们也试过了，搞超市公司、搞医药、搞电器厂，最后大家都觉得不靠谱，都卖掉了，还是决定做商业地产。

——王健林接受《时代周报》的采访

王健林经常说两句话：到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头。为什么？到了黄河搭个桥就过去了，撞了南墙搬个梯子就翻过去了。只有具备了这种不怕失败、坚强乐观的精神，才能获得成功。

2000年，万达开始转型做商业地产。但是，作为不动产行业里的“菜鸟”，万达团队几乎不懂规划设计，又缺乏实战经验，以至于在2000年到2003年的这段时间里，万达当了222回被告，打了222场官司，甚至还被中央电视台《新闻联播》点名批评。因为几乎天天都在打官司，企业发展举步维艰。

在社会舆论的重大压力下，很多万达的员工都哭了，后悔之余也想过放弃。这时候，从一起“打天下”的总裁丁本锡到基层的员工都在劝王健林，说咱们之前做住宅地产，做得顺风顺水的，为什么一定要搞商业地产呢？

面对众多的不解和质疑，王健林确实犹豫过，犹豫过很多次。但直到最后他还是说不行，因为做住宅房地产不是一个长久行业，从全世界来看做住宅地产的红火都没有超过半个世纪的，可能三四十年后这个行业就衰败下去了，而万达的目标是做百年企业，也为了和他一起创业的弟兄们的长远发展。王健林选择相信自己的判断力，相信团队的能力，他决定给自己，也给团队定一个目标，坚持做到2005年年底，做满五年，如果还是像门外汉一样难以入行，到时候再撤。

凭借这种向困难宣战、决不低头的韧劲儿，万达在2004年做宁波的一个项目时，一下子找到了灵感，既能卖商铺，又能卖住宅，并且有了现金流，甚至把物业也建起来了，漫长的打官司道路终于走到了尽头。

有了这次的成功经验后，万达从之前的摸着石头过河到渐渐熟能生巧，并实现了得心应手。很快，万达推出了现在普遍被称为“第三代万达广场”的设计：上海的五角场，宁波的鄞州，北京的CBD，这三个广场的成功开业，以及开业后的成功经营，彻底增加了王健林和万达人的信心。

现在，地产行业有一句顺口溜：住宅有万科，商业看万达。如今的万达从最初一知半解的“门外汉”变成了引领时代的“风向标”。这样的巨变和王健林主张的“到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头”的人生态度密不可分。如果当初王健林在众人的劝说下放弃做商业地产，也就不会有今天“钟情”商业地产，独创康庄大道，树立行业标杆的“万达帝国”了。

失败是成功之母，越是深陷失败和绝望的泥潭越要相信自己和团队，不轻言放弃。即便是把冰卖给因纽特人的任务都有解决办法，还有什么事情是不可能完成的呢？只要摔倒后拍拍尘土，笑着站起来往前走，就一定能成为最后的赢家。

随着电影《中国合伙人》的热卖，新东方的创始人俞敏洪也备受关注，从一个穷小子到中国最富有的老师，俞敏洪的创业史称得上是“草根逆袭记”。

1978年，高考失利后的俞敏洪回到老家种地。因为基础知识薄弱，俞敏洪的第一次高考成绩惨不忍睹，英语只得了33分；第二年，他再次尝试，依然名落孙山，但这次英语得了55分。那时，俞敏洪一心想要考上大学，离开农村去城市生活。因此，当得知县里办了一个外语补习班时，俞敏洪想方设法挤了进去，开始系统地学习外语。

1980年，努力终于换来了回报，在坚持考了三年后，他最终考进了北京大学西语系。1985年，俞敏洪毕业后留在北大成了一名教师。

几年后出现留学热潮，俞敏洪也有了出国的想法。1988年，俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国改变了关于中国留学生的政策，中国赴美留学人数大减。俞敏洪赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，和梦想一起付诸东流的还有他多年攒下的积蓄。

为了谋生，俞敏洪只好重新走上讲台讲课，为了攒出国的学费，他和几个同学一起办起了托福班。1990年秋天，俞敏洪因为擅自使用学校的名义办补习班而被北京大学处分。处分在北大校园被大喇叭连播了三天，北大有线电视台连播了半个月，处分布告也在橱窗里锁了一个半月。俞敏洪再无脸面留在学校，只好选择了离开。

在别人看来，他的人生和前途似乎都走到了暗无天日、山穷水尽的地步。但是，俞敏洪打不死、压不烂、炒不爆的坚强性格让他在绝境中看见了希望，在“疑无路”时看到了“又一村”。尽管留学梦破灭了，但俞敏洪对出国考试和出国流程了如指掌，以及对培训行业的熟悉让他看到了这里面潜藏的巨大商机。

离开北大后，俞敏洪开始了自己的创业历程，他在一个民办学校办起了培训班。培训班的条件异常简陋：一间十平方米的屋子，一张破桌子，一把烂椅子，一堆用毛笔写的小广告。在寒风怒号的夜里，俞敏洪骑着自行车在北京的大街小巷贴满了招生广告。

当时，英语培训的费用一般都要三四百元，但俞敏洪的培训班只要160元，而且在20次免费授课后，感觉不满意可以不交钱。最标新立异的是，俞敏洪在授课时，还不断向学生传授人生哲理，进行成功学式的励志教育。这种灵活而幽默的授课方式，吸引了大批学生报名。俞敏洪通过研究托福试题，还推出了培训的核心产品，也就是他的成名之作《GRE词汇精选》。

名声打响了，问题也接踵而至。首先是俞敏洪的广告被对手覆盖，后来甚至被当场撕掉。有一位员工还被捅伤送进了医院，这让很多员工都陷入恐慌中。为了避免更多的悲剧发生，俞敏洪理智地决定寻求警察的保护。

于是，俞敏洪约了一位刑警大队的领导吃饭，想借此机会了解一下，并寻求保护。由于他不善表达，又十分紧张，只好通过不断地喝酒、敬酒来活跃气氛。因为喝酒时喝得过快，俞敏洪很快就醉倒在桌子底下了。大家把他送到医院，抢救了很久才脱离危险，差点儿性命不保。等俞敏洪醒过来后，想起创业中经历的种种困难，撕心裂肺地哭喊着：“我不干了！再也不干了！把学校关了！把学校关了！”

这样的失态是压抑许久后的宣泄，无论多么坚强的人，在接二连三地遭遇挫折和打击后，都需要一个发泄口。他不停地哭喊着，持续了很久，直到筋疲力尽昏睡过去。但第二天醒来，俞敏洪又像往常一样上课去了，仿佛昨天什么事也没有发生过。

即便忍受着内心的极度折磨和难以言喻的巨大痛苦，俞敏洪还是毅然选择走下去，虽然他也不知道这样的痛苦还要持续多久，不知道自己是否会有成功的一天。

如今，新东方已经成为无数人梦想的发源地及实现梦想的必经地，成千上万的人在新东方的帮助下觉醒、蜕变，新东方精神也被传播到了更广阔的天地。俞敏洪说：“新东方精神对我而言，是我生命中一连串刻骨铭心的故事，是在被北大处分后无泪的痛苦，是在被美国大学拒收后无尽的绝望，是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊；新东方精神对我而言，更是在痛苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的追求，在颤抖之后不屈不挠的勇气，在哭喊之后重新积聚的力量。”

王健林和俞敏洪的创业故事，表面上看起来完全不同，但他们的身上都有着相同的坚守，因为他们都经历过类似的波折。只要乐观，就有未来；只要敢面对，就会有奇迹。

王石曾引用巴顿将军的话说：“衡量一个人是否成功的标志，不是看他能否登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底后的反弹力。”试想一下，当所有的压力，所有的挫折，所有的**都摆在你的面前时，你是不是能够一如既往地选择正视困难，选择乐观坚守，是不是还记得最初的热忱和执着？

其实，只要不畏失败和困境，积极乐观地面对，创业之路终将会海阔天空，人生也终将会与众不同。