创业伊始，李嘉诚在各项业务上都是亲力亲为。一是因为没有足够的资金聘请更多的人才，二是有意锻炼自己的能力。但是事业慢慢做大以后，李嘉诚就慢慢放权给下面的人，而自己则是统观全局，运筹帷幄。因为一个人的精力毕竟有限，事业大了，再亲力亲为，就难免顾此失彼，而且也不一定比聘请的人才做得更好。大商人一定要有这样的大气魄，想要做出更大的成绩，就要适时转变观念，将工作重心放在企业未来发展的战略思考上，在大的、宏观的方面进行探索，掌好企业发展的舵。