公司里可能有各种各样的员工，他们的技能、个性和负责的工作都不相同，不过我们出于自己的目的，将公司的低层管理者分为三种类型：聪明却升职慢的管理者、非能力型管理者和“迷糊”的管理者。这是读者们需要注意的人物类型。

我自己就很喜欢聪明却升职慢的管理者，你们许多人都认为自己是这类型的人。这群人聪明能干，不过他们虽然非常努力勤劳，但似乎无法获得升职。他们拥有这世间最佳的潜能，不过要想获得所期望的成功，必须改进原有的职场策略。

第二种类型即非能力型管理者，他们看起来并不具备大家认为的成功所需要的技能。然而，他们是职业管理“黑暗艺术”的专家。你的公司之所以有那么多看似无能的人，但却获得了无与伦比的成功，正是因为上述的理由。我们不要看不起非能力型管理者，要对他们进行深入的研究，要“剽窃”他们最好的职场策略，以供己用。

最后是“迷糊”的人。这种类型的人是职场上的“配角”，你只能拿他们做反面教材，无论如何都要避免做出他们那样的行为，除此之外，他们再没别的可供你学习的了。

要实施你的职场新策略，首先就要了解你的竞争对手。看一看你公司里的同事，在他们之中找出上述三种类型的人。这能够帮你跟合适的人建立人脉关系，促成你的升职。对自己做出诚恳的评价，明确自己的个性特征，并采取必要的步骤加以改进。