我“干预”了市场部职责范围内的工作。

我至今也不清楚当时为什么这样不顾一切地向前冲。实际上，这种做法在国内的体制下更行不通——我在以前单位工作时从不敢越雷池一步。但到了英国，可能矫枉过正了，总觉得这里一定是自由的、能够充分发挥自己能力的“用武之地”。

为了新一年的招生，我开始调整在宣传、推广方面的计划。

首先是拍摄英国学院的中文宣传片。

那时候，我几乎天天在看美国商业真人秀Apprentice（飞黄腾达），相当于国内后来兴起的《赢在中国》。片中美国纽约房产巨头特朗普（Donald Trump）设立了一系列的商业游戏，让参与者每周完成不同任务，从失败一方淘汰一个队员，一直坚持到最后的参与者将跟随Trump本人经营其集团中的一个公司或一个项目，并得到丰厚的薪酬。这个片子制作精良，尤其引人入胜的是，它记录了队员在实际生活和“工作”（参与商业游戏）中的所作所为，让人觉得这是真实的存在。

我把片子中的片段播放给Anna看，并希望借用这个思路，让学院的宣传片能够以中国学生的视角看这个学院、城市和国家。Anna非常满意，当即从部门预算中批了5,000英镑用于拍摄和制作。

我找到市场部希望由他们完成这个任务，而我自己可以参与整个过程。像平时一样，市场部的同事拿出工作日志，告诉我需要一个月后开始进入流程。当前，市场部正在忙着做新版的中国市场宣传册。

我有些着急，要知道离新一年度的宣传高峰也就一个月了。我协调了三天，找到了市场部的负责人，又在吃饭的时候，与市场部的同事“套磁”。但英国人是不吃这一套的，而Anna的协调也没有效果，我于是开始自己干了。

通过市场部找到了他们信任的广告公司，我用了三天时间写出了片子的脚本，以前只是喜欢话剧、电影，如今自己开始学着编剧了。

与广告公司面谈思路和报价，从第二周开始实施。我带着导演和摄像在校园里走了一圈，事先与一个叫Tom的中国学生交代了一下台词（脚本里的），以Tom一天的“行踪”作为线索，把中国学生的学习、实习、生活、娱乐等都拍了进去。

Tom是这批中国学生中最外场的一个，人高马大，落落大方，顽皮却不失庄重，口齿清晰，做串场工作再合适不过。他的实际表现也是一流的，几乎没有什么停顿，从教室到实习现场，从校门到宿舍，从超市到主路，同时还有校长的讲话，一天的工夫，拍摄全部结束。

后期制作很费时间，录音、剪辑、合成这些过去听说过的术语，如今都成了自己亲身经历的场景。拍摄了一天的资料，最后要浓缩成6分钟的片子，有时要一帧一帧地检查、斟酌，很辛苦，一天下来也只能推进一小部分。

等拿到20盘贴着中文盘面的DVD时，已经是三周以后了。我和Anna仔细看了一遍，欣喜若狂。

而市场部看过片子后，仍要求学校与在片中出现的学生签订肖像使用协议，我没想到他们又旧话重提，抓住这个次要矛盾没完没了。同时听说新版宣传册无法按期完成，我简直忍无可忍，找到Anna表示了自己的态度。

Anna也有些生气，又给市场部打了电话。市场部坚持说如果按照原定时间完成需要增加大量的业余时间和相应成本，肯定要超出预算。

一向看重时间和效率的我，做出了一个事后看来“极为不妥”的方案：为了应急，我回国后找当地的广告公司制作中文版宣传册。

宣传片和宣传册这两件事上，我“干预”了市场部职责范围内的工作。我至今也不清楚当时为什么这样不顾一切地向前冲。实际上，这种做法在国内的体制下更行不通——我在以前单位工作时从不敢越雷池一步。但到了英国，可能矫枉过正了，总觉得这里一定是自由的、能够充分发挥自己能力的“用武之地”。

几年后，这件事成为我总结自己的职场教训的典型案例。